校医院计划生育岗位职责（精编3篇）

校医院计划生育岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“校医院计划生育岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！医院岗位职责1一院长工作职责1：在全国领导医院工作、包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务工作。2：领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划3：负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。4：负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。5：负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引用和应用。6：教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。开展优质服务，促进医院精神文明建设。7：经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。8：负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。9：组织检查本院门诊和住院患者的转诊，会诊，疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。二：业务院长工作职责1：在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。2：督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。3：深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊，抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。4：领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。5：负责领导全院的医学科学研究工作。6：领导医疗业务信息及病案统计工作。7：负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。8：根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。9：加强对后勤工作的领导，检查督促财物收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。三行政院长工作职责1：在院长领导下，分管全院的行政、基建和总务工作。2：负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况。3：负责督促总务部门保证医疗所需物质供应工作。4：负责督促检查本院治安、保卫工作。5：负责审查基建、维修工程项目预决算，医院财产物资的管理工作。6：负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。7：负责督促、检查全院人员的生活福利工作。8：负责督促检查全院的清洁卫生和环境和绿化工作。四：办公室主任工作职责1：在院长、副院长的指导下，负责全院的秘书、行政管理工作。2：安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总、草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。3：负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4：负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。5：经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。6：负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群总来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。7：负责院长临时交办的其他工作。办公室副主任协助主任负责相应的工作。五：医务科主任工作职责1：在院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。2：拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。3：深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊，督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。4：对重大医疗事故或差错进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。5：负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。6：负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。7：组织科室之间的协作，改进门诊。急诊工作。8：督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。副主任协助主任负责相应的工作。六门诊部主任工作职责1：在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。2：组织制定门诊部的工作计划，经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3：负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染患者时，要及时上报，并采取相应措施。4：定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化手续，方便患者就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。5：负责组织门诊工作人员做好卫生宣传、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作等，坚持天天清扫、周末大扫除，保持门诊清洁卫生，传染病除及时上报外，还要及时消毒，防止院内感染。6：领导接待和处理门诊方面群众来访，来信工作。门诊部副主任协助主任负责相应的工作。七护理部主任工作1．在院长领导下负责全面护理工作，拟订全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。2．负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。3．深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。4．负责拟定护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务学习，每半年进行一次业务技术考核。5．掌握全院护理人员工作，思想，学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查，并提出处理意见。6．审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。7．提请总务科安排护士生活上的有关问题。8．检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。9．负责贯彻护士教学及实习计划的落实。10.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和交流经验一次。11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。护理部副主任协助主任负责相应的工作。八信息科主任工作职责1：在院长领导下，负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理及图书馆、病案室、统计室、质控室领导和管理工作。2：拟订有关业务工作计划，经院长，副院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时汇报总结。3：负责组织检查落实微机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用病案资料，及时传递图书文献信息。4：组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术的新进展情况。5：领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。6：制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。7：按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。副主任协助主任负责相应的工作。九财务科主任工作职责12345678910十总务科主任工作职责1．在院长的领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送，下收，下修，不断改善服务态度提高服务质量。2．负责组织领导物资供应，后勤设备维修，水、电、暖供应、房屋修缮、院容整顿工作，保证医疗，教学，科研。预防工作的顺利进行。3．经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能、制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题改进工作，总结经验。4．组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平、5．组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。6．督促检查本科人员做好太平室的管理工作。7．在院长的领导下。负责医院的基建工作。8．负责制定医院基建规划。9．负责基建项目的可行性论证，及时向领导提供决策依据。10.严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。十一保卫科主任工作职责1．在院长的领导下，负责医院安全保卫工作。2．负责教育职工增强法制观念，提高警惕，做好“四防”工作3．负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的安全。4．协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。在院长领导下，在省卫生厅计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。教育本科人员敬岗爱业，全心全意为人民服务。负责财务管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律根据医院事业发展规划，在分管院长领导下，会同有关部门，编好年度和季度的业务收支预算，并认真组织实施。根据上级规定的统一收费标准，积极合理地组织业务收入，做到不漏收，不多收，对收入中出现的问题，及时研究解决。正确运用资金，根据医院特点，业务需要和节支的原则，全面掌握和调配资金，认真监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益。督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账。经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金进行检查，防止意外的发生。加强对财务报表的审查，坐到及时、准确、全面地报送有关部门。5．负责门卫传达人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好职工自行车管理6．负责组织检查各科安全情况，发现和清除治安灾害事故隐患，协助行政领导认真执行》中华人民共和国消防条例》和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定。定期消防安全设备。7．分则维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷，必要时，与公安部门联系，共同解决。副主任协助主任负责相应的工作。十二门诊部护士长工作职责1．在护理部主任、门诊部主任领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员（护工）完成所分工的任务。2．制定工作计划，负责护理人员分工排版，经常深入各科检查门诊护理质量，对负责技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带、不断提高技术水平。3．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各门诊做好诊前准备及卫生宣传工作。4．督促教育护理人员改善服务，经常巡视候诊患者的病情变化，对较重的患者应优先诊治或送急诊科处理。5．督促卫生员（护工）保持门诊整洁，做好消毒隔离工作，条件许可时组织供应开水和饮食6．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作，开展护理科学研究及时总结经验。副护士长参照或协助护士长负责相应工作。十三急诊科主任工作职责1．在院长领导下，负责各科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2．负责制定本科工作计划，并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3．负责各科室急诊值班人员的行政领导和业务指导、考勤、考核工作，加强与各医疗、医疗科室的联系和协作。4．加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教育，不断提高医疗服务质量。5．加强急诊观察室的管理工作，定期查房。解决重、危、疑难患者诊断、治疗上的问题。6．组织医护人员进行业务学习，运用国内、外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，并及时总结经验。7．负责组织领导危重患者的抢救工作。8．检查督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，防止并及时处理差错事故。9．负责安排各科急诊医师的轮换、值班工作。并决定患者住院、转院和组织临床病例讨论、会诊等。10．领导本科人员的业务训练和技术考核，并提出晋升、奖惩意见。并妥善安排进修、实习人员的培训工作。十四急诊科护士长职责1．在护理部主任和急诊科主任领导下，负责急诊科护理行政管理及护理业务技术管理工作。2．负责急诊科护理人员工作排班，制定工作计划，检查护理质量和服务质量，总结经验。3．督促护理人员配合医师做好急诊抢救工作及医嘱执行情况，加强急诊观察室的管理，做好各种护理资料的记录和交接班工作。4．督促护理人员认真招待各项规章制度和技术操作规程，对成批和重大抢救患者要亲自参加并组织护理人员进行