三严三强化自查报告（精选5篇）

三严三强化自查报告（精选5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“三严三强化自查报告（精选5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！三严三防1安全生产月：加强安全意识，保障安全生产“三严三防”专题教育活动草案为认真贯彻国家安全生产管理总局关于开展全国第14个安全生产月的教育实践活动，再结合我们公司的实际情况，开展加强安全意识，保障安全生产“三严三防”专题教育活动。我们主要围绕公司目前的安全生产状况，员工安全意识开展以巡查，教育，整改，落实等一系列措施，让我们的员工从认识安全，了解安全，远离危险，循序渐进，持续改善逐步养成良好的安全意识习惯，这次主要以生产车间的“三严三防”为主题加强教育我们的员工怎样认识安全，以现场巡查，车间宣传为主开展活动。三严：1.严禁穿拖鞋进入车间。具体措施：EHS联合楼层负责人每天进入车间巡查，发现有穿拖鞋进入车间，立即开展对违规人员安全教育指导，并填写接受安全教育承诺书。2.严禁携带液体饮料进入车间。具体措施：保安先在饭堂前进行劝阻引导不准携带液体饮料进入车间，EHS再联合楼层负责人每天进入车间巡查，发现有携带液体饮料进入车间，立即开展对违规人员安全教育指导，并填写接受安全教育承诺书。3.严禁在车间非吸烟区吸烟。具体措施：EHS联合保安，楼层安全负责人每天进入车间巡查，发现有在车间非吸烟区吸烟人员，立即开展对违规人员安全教育指导并没收其随身携带的香烟火机，同时填写接受安全教育承诺书。准备的材料&道具：车间外的横幅宣传，车间内横幅宣传，制作《安全教育承诺书》。在三严的活动中，为了达到更有效的效果，建议对违规人员第一次违规，给予口头教育并接受安全教育承诺书，第二次，给予扣除违规人员当天绩效奖金的5%作为违规经济处罚。以体现我们在执法过程中的人性化和松弛有度，以起到一个正面的宣传效果。三防：1.防止机器伤人安全事故具体措施：EHS联合楼层将所属楼层机器负责人对所有的机器设备进行一次全面安全系数检查，每台机器设置安全操作指引和警示标贴以及机器管理人的联系方式。2.防止电气安全事故具体措施：EHS联合PME，楼层IE对楼层所有电气线路进行检查，对生产线隐患排插，乱接电气线路等进行整改，防止电气安全事故隐患。3.防止火灾隐患安全事故。具体措施：EHS联合保安，PME，楼层IE对楼层通道，车间各个角落进行火灾隐患排查，以及对生产线化学品分装，运输，使用进行安全检查。优秀评比：三严三防以月为单位，我们将进行安全楼层优秀评比，具体评比分值参考SUS发布的《积分奖励方案》，安全隐患最少，整改速度最快，扣分项目越少的楼层给予颁发“安全优秀楼层”锦旗，并奖励1000元，以示鼓励！目的在于让我们的全体员工重视安全，参与安全，为营造安全有序的工作车间保驾护航。具体的检查表稍后制定。三强化三提升自查报告22年活动情况汇报江西科能工程建设咨询监理有限公司2011“三强化三提升”质量提升年活动“三强化三提升”自查报告至开工以来本监理项目部严格贯彻上级关于质量生产的各项要求，坚持认真贯彻“百年大计、质量第一”的工作方针。全面落实国网公司2011年基建工作会议精神，以加快推进世界一流电网建设，加强建设质量管理执行的力度确实把“三强化三提升”质量提升年活动措施落实到日常工作中，严格督查、加强现场巡视检查力度、全面做好强制性条文的检查，杜绝质量通病。在质量管理方面我们主要做了以下工作：1、加强组织管理监理项目部定期召开工程质量进度协调会议、认真传达公司工程建设质量管理的会议精神，统一思想、明确目标。找出质量管理中存在的不足，及时改进，研究本工程质量管理工作中在的问题。把“三强化、三提升”的质量管理工作落实行动上。明确了施工质量的目标责任，提高工程建设质量水平的总体工作思路。2、完善管理、落实责任根据工程项目制定了提高质量的管理网络，明确建立了以总监为第一责任人的质量监理工作体系，明确了各级监理人员的安全质量控制的监理工作职责。监理人员均学习关于质量生产的各项要求。经考试均合格。，使质量管理制度更有确实可行的操作性。。3、突出重点，全面开展“质量提升年活动”自查工程“质量提升年活动”开始后，本监理部高度重视，成立了以总监为首的活动小组，并利用每月工程协调例会，对“质量提升年活动”做出了部署，明确了检查重点和具体要求。并对现场进行自查工作，对质量存在的问题情况进行分析和总结，对存在的问题提出整改要求和措施。根据本监理部10月这次质量提升年活动”自查情况，我们在质量控制管理方面虽然做出了诸多努力，但面临的形势依然严峻，质量控制尚有不足之处，现将第二阶段自查情况汇报如下：1、本监理项目部严格按照标准化要求的四方面进行质量控制。对施工单位报审的施工方案、材料报审进行仔细的审核。坚决把影响质量的隐患在施工准备阶段消除。在整个监理工程中，不定时对施工单位使用的工器具进行抽检，为工程建设质量打好基础。加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查，即班组自检、施工队质检人员复检、监理项目部质量工程师进行终检。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事故责任者。在施工现场，本部监理人做好旁站监督，整个工作每一个重要工序均做好影响记录，记录的影像资料能够满足国网公司的要求。由于本工程工期紧张，为能满足节点要求，施工单位长期存在晚上加班，因此小部分土建基础工艺未能达到标准化规范要求。监理人员立即要求施工单位整改、完善。绝不允许为抢进度而把工程质量落下。对质量要求高或施工质量不易保证的部位，施工单位与监理人员共同制订专门施工质量保证措施和施工方法，并作为施工措施的组成部分。工程技术人员要深入现场，做好技术交底，并做好记录，并在施工过程中进行跟踪、检查、指导。2、在9月中旬本监理项目部对XXXX220kV变电站新建工程进行了中间验收。本次验收总体情况良好。全站围墙砌筑砂浆饱满，灰缝横平竖直。平整度、垂直度符合规范要求。全站隐蔽工程没有大的缺陷。但小部分基础存在麻面情况。工艺水评较低。部分基础存在磕碰现象。成品保护需要加大力度。3、工程质量通病的预防和治理是工程质量管理的一项长期工作。总结以往先进工作经验，并详细制定出防治质量通病的措施。对工程中出现的质量通病进行综合分析，我部特制定了以下四项举措：（1）努力提高施工作业人员的自身素质，通过现场施工技术交底，加大对施工规范及作业指导书的学习来提高自身的施工作业水平。（2）硬件管理：对不利于施工质量的模板、原材料等坚决不准用于施工生产。（3）施工工艺：通过现场实际工作的不断摸索，以及对施工工艺的不断改进，制定一套适合于本工程的“标准化施工工艺”。（4）严格按照设计图纸、施工规范进行操作。通过此次活动，本工程全体施工作业人员自身素质都得到了全面的提高，整个工程质量都得到优化。在整个工程建设中做到“有检查、有整改、有记录”。将工程质量作为首要目标，以严格的态度要求自身，以积极的态度做好工作。“质量提升年活动”已经接近尾声。但并不代表活动的结束。今后应依旧按照“质量提升年活动”要求带人日常工当中。把工程质量控制好。江西科能工程建设咨询监理公司2011年10月28日强化三基三严争创全国示范3加强内涵建设突出中医特色为打造三级乙等中医院、全国示范中医院而努力奋斗——在2012年中医院工作会议暨三基三严大练兵、大比武活动启动仪式上的讲话魏锦峰（2012年3月24日）同志们：今天，我们在这里隆重召开2012年全院工作会议暨三基三严大练兵、大比武启动仪式。会议的主要任务是：深入贯彻落实市委工作会议和全省中医药工作，吕梁市、孝义市卫生工作会议精神，回顾总结2011年全院各项工作，安排部署2012年工作。下面，我讲三方面内容。一、2011年工作回顾过去的一年，在市委、市政府和上级卫生行政部门的正确领导下，在市人大和市政协的监督支持下，我院扎实开展以夯实基础年、发挥特色年、作风建设年与和谐平安年为内容的“四年”建设活动，以深化医疗卫生体制改革为动力，以加强内涵建设为抓手，认真贯彻落实药品零差率销售制度，坚持师带徒传承模式，逐步提升医疗服务水平，更好地缓解了群众的看病难、看病贵问题。经过全院上下共同努力，我院办成了三件大事，即：顺利通过了全省、全国农村中医药工作先进单位和新标准二级甲等中医院评审验收工作，并荣获全国百姓放心示范医院荣誉称号，整体工作取得“三个提升”。1、我院“软”、“硬”实力明显提升。一是我院有2名同志晋升为主任医师，11名同志晋升为副主任医师，9名同志晋升为主治医师，新聘大专以上学历毕业生13名，人才梯队逐步合理。全年发表国家级学术论文15篇，省级论文26篇。由田雨河副院长主编的《田春礼临床经验集》经山西科学技术出版社出版，在全国发行，且畅销于上海、山东等地，已经再版仍供不应求。他本人也被孝义市委、市政府评选为优秀专业技术人才，又被山西中医学院聘请为硕士研究生导师，面向全国招生，开创了我院的历史先河。二是我院在市政府的大力支持下装修配套脾胃病科病区、消毒供应室，并购置了德国西门子全自动生化分析仪、体外冲击波治疗仪、超声波清洗机等一批先进设备，大大提升了科室辅助诊疗水平。2、中医药影响力显著提升。我院充分发挥中医药事业领头雁作用，抽调优秀专家组成培训师资队伍，在狠抓本院医技人员培训的同时积极组织乡村两级卫技人员技能培训，2有力地普及了中医药知识，弘扬了中医药优秀瑰宝，提升了基层医疗机构中医药服务技能。为构建基层医疗机构中医药服务体系奠定了坚实的基础，也使中医药为更多群众所接受，在全市掀起了推广中医、普及中医、注重保健的氛围，赢得了周边县市群众的信赖。在市委、市政府及市卫生局的正确领导和大力支持下，以我院为龙头，通过艰辛的劳动，顺利创建成为全省、全国农村中医药工作先进单位。为支持中医药事业的持续健康发展，市政府每年投入100万元用于改善我院基础设施和加强中医特色专科建设，投入力度空前提高。3、中医药服务能力大幅提升。一是我院严格规范化管理，强化十六项医疗核心制度落实，加强医技水平培训力度，严控院内感染，规范进药渠道，医疗质量明显提升。二是我院坚持“院有专科、科有专病、病有专方、方有专效”的发展理念，倾力打造重点专科建设。截止2011年底，脾胃病专科和儿科先后被山西省卫生厅确定为省级重点专科；特色诊疗科和内科中风组被吕梁市卫生局确定为市级重点专科。各专科均确定重点病种，制定诊疗方案，经不断总结、分析、优化，确定了自己的重点病种诊疗路径。脾胃病专科的“宁胃胶囊”和儿科的自制中药1号、2号、3号都发挥了神奇的疗效，为无数患者解除了痛苦。值得重视的是脾胃病科运用中医中药治疗顽固性心衰和高位截瘫病例取得了良好的3效果。去年，我院手术前后诊断符合率100%，入院三日确诊率%，中医疾病诊断准确率97%，辩证使用中成药率%，危重病人抢救成功率95%，病房中医参与率99%，甲级病历率94%，门诊处方书写合格率98%。鉴于我院出色的服务能力、服务质量、医疗水平、管理水平，去年成功被评为全国百姓放心示范医院，顺利通过新标准二级甲等中医院评审且名列全省县级中医院第一。正如山大二院原院长李培武教授在反馈会上所发感慨“山美、水美、人更美，不来孝义中医院真后悔；院好、人好、特色好，来上一次忘不了”。我院的发展受到了上级领导及群众的广泛赞誉。同时，我院行风建设、党团建设、工会、女工委等各项工作也稳步推进，成效显著。二、我院面临的形势和机遇以上成绩的取得得益于市委、市政府及各级卫生行政部门的正确领导，得益于市人大、市政协的监督支持，得益于关心和支持中医药事业的社会各界的鼎力相助，得益于我院干部职工的团结拼搏、锐意进取。在此，我代表院党支部及领导班子向关心中医药事业发展的各位领导和辛勤工作的所有职工表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到我院发展面临诸多的困难、机遇与挑战。一方面中医人才尤其是名中医匮乏，中医人员面临着传承难和西医化倾向。如今心脑血管疾4病患者日益增加，面对一个休克重危的心脑血管病人首当其冲是手术等西医手段，尤其是在物质生活富裕