拓展（述职报告）（精编5篇）

拓展（述职报告）（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“拓展（述职报告）（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！拓展报告1拓展训练心得总结日公司浩浩荡荡的2车人冒着春雨的洗礼，来到木兰山古门拓展基地。一下车在教练的安排下就开始训练，冒着春雨，进行最开始的分队，队列等基本的训练。2天的时间我们做过的拓展项目有蛟龙出海，盲人方阵，高空断桥，急速60秒，信任背摔，毕业墙。蛟龙出海是每个人的双脚都必须绑在旁边队友的脚上，然后一起横着走，其要领是每个人在指挥者的号令下，步调一齐的移动方能促进整个团队的移动。通过这个活动我领悟到了团队的一大步要靠每个团员的一小步，可见团队协作能力的重要性。盲人方阵项目的规则是每个人的眼睛都必须蒙上，然后分成4个小队，每队人都有自己的任务，在完全看不见的情况下，我们最终耗时一个多小时完成了九成任务。这其中我感受到一句话叫做“我们并不是看到希望才去做某事，而是不断坚持去做之后才发现希望”，同时既体现了团队协作能力，也领悟到了每个人各司其职，不打乱仗，听一个团队领导统一安排协调的重要性。高空断桥考验了我们面对恐惧时能否保持镇定。其实就是很简单的一步，但只因为在10几米的高空，500mm宽的木板上，足以形成心理上的恐惧，高空一小步，其实代表的是在我们的人生道路上遇到的一些恐惧，困难，阻碍其实都是一小步，只要我们克服，跨过这一小步，就可以赢得人生的一大步。只有突破心理的极限，勇面困难，克服恐惧，才能赢得突破。急速60秒的规则其实很简单，分成2队人，每队人都派一个人去把一堆乱放在圆圈内的表示数字的纸牌安从小到大的顺序排列，圈外的人不准动手，时间限制为60秒，最终我们2队都没完成任务。问题出在我们2队没意识到合作共赢，我们2队可以一起合作，然后一起迈向成功。信任背摔其实就是考验我们对他人和团队的信任程度，信任是我们与人相处的基石，没有信任我们终将难以融合到团队之中。最后的毕业墙，我们体会到了一个团队要完成一件事情，必须有奉献者，他们作为基石，让后面的人踩在他们的肩膀上面越过高墙，在攀爬的过程中也需要有拉扯你的人，他们为了拉你越过高墙，往往用心良苦。从拓展训练中我领悟到了团队协作的重要性，坚持的力量，克服恐惧，突破极限，合作共赢，牺牲与帮助，了解与信任。拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的，我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中。最后衷心感谢公司领导给了我们年轻人一次非比寻常的体验，让我们学习到了团队协作能力是很重要的，个人能力的突破和潜能也是无限的，只有如此我们才能凝成一个具有无坚不摧，越过一切困难的团队。素质拓展部述职报告2信息工程学院素质拓展部述职报告尊敬的各位老师、常委、部长：我是素质拓展部部长xxx，以下是我的个人述职报告。自本人接任素质拓展部部长一职以来，素质拓展部在学院团委的带领下，秉承着素拓改变态度，态度改变行为，行为改变命运的工作理念，开展一系列活动以提升大学生的综合素质，并借助竞赛活动为载体，为我院大学生提供实践锻炼平台，借此提升大学生的各方面能力。这一年时间里，在我院团委的大力支持和帮助下，通过部门所有成员共同努力，我们取得了丰硕的成果。在此，我将针对政治理论学习情况、履行岗位职责的情况、目标和任务的完成情况、存在的问题和改进的措施等方面做述职报告。一、政治理论学习情况：1、抓好思想建设：素质拓展部是我院团委下设的职能部门，是学院思想建设、实践教育的重要对象和学生干部建设的中流砥柱。因此，良好、积极、团结的思想氛围是部门开展活动的必要条件。基于此项为出发点，我部加强部门例会制度建设，规范日常工作行为，并通过理论学习和实际锻炼，培养服务学院、服务同学的责任意识，结合部门职能激发创新思维，并在一系列和其他部门交流活动中提升团队凝聚力、战斗力，创造属于部门成员、属于学生干部的核心价值。2、提高成员业务水平、营造部门成员集体归属感：作为一名学生干部，必须具备专业的业务水平以及足够的知识储备。根据部门职能和特色，我们采取集中学习和交流、部长干事搭配的工作方式，就各项工作的开展做针对性指导，以达到每位成员能熟练于心、在不断地实践和经验总结的过程中能够独当一面。相信每个部长每个干事都有对部门这个大家庭有不同程度的归属感，而这份归属感来源于平常生活工作的方方面面，体现在每次工作中的细小环节，生活中的惺惺相惜。相信每次聚餐、每次出游都有难忘的镜头，每次生日的小卡片都有细细的温暖和甜蜜，相信每次活动中的赞扬与责备都能换得能力的一步步提高，相信每一次的交谈都能促进这份情感的升华，相信这些点点滴滴凝聚了一个大家庭。二、履行岗位职责情况：本人在领导部门工作时，准确定位工作方向，开展适时、适宜的工作，在完成本职工作之余，积极配合其他部门的工作，取得活动开展的积极效应。在完成日常工作之余，素质拓展部一直以提升大学生综合素质为己任，我们沿着这项工作思路，配合开展每年度的新生接待工作、各年级素质拓展手册的审核和认定、开展户外素质拓展活动、组织新生辩论赛以及借助科技竞赛平台开展等一系列活动。在配合各部门工作之余，营造了互相交流、互相学习的良好氛围。三、目标和任务的完成情况：1.对于信息工程学院2009、2010、2011级的素质拓展分的认定：2012年10月中旬，在我部全体合作下，准确无误的完成了对我院大二、大三以及大四的素质拓展学分的统计和认定工作。2.大学生暑期调查报告的统计和认定：2012年10月底，完成了对我院2011级的大学生暑期调查报告的统计以及认定。3.组织开展“成才成长”杯辩论赛：2012年11月至12月，我部与自律委、组织部和辩论队的共同合作下，圆满完成了针对大一新生开展的“成才成长”杯辩论赛。4.组织开展户外素质拓展活动：2012年12月中旬，在我院党委副书记李建耀老师带队下，我部开展和组织了信息工程学院团委学生会的户外素质拓展活动。以上为我部本季度组织开展的主要活动，在我部以及其他部门的配合下，基本完成目标，各项任务均圆满完成。四、存在的问题和改进的措施：根据调查和总结，我部发现了如下问题：1.部分副部担当不够，针对此问题，我部积极调动副部以及干事的积极性，以高效率完成学校以及学院下达的任务。2.与其他部门的配合不尽如人意，针对此问题，我部积极沟通，以期望及时解决问题，避免矛盾，按时按量完成工作。3.部分活动的影响力不够，未能达到预期效果，针对此问题，本人认为做好前期宣传、中期宣传以及后期宣传是解决问题的关键，除此之外，使活动更贴切大家的生活也是解决问题的方式之一。素质拓展部本年度工作顺利而圆满，在此对老师、各位常委表示衷心的感谢，你们在工作中的指导让本人的能力有了很大提高，在生活上的关心让本人倍感温暖，也感谢各部门部长、副部长以及各部门干事，与我们并肩作战，让信息工程学院团委学生会成为一个更加团结更加温馨的大家庭。我知道，在我们的工作中还存在一些问题。在此，谨代表素质拓展部向大家作出承诺，我们会在今后不断改进，不断努力，力图为信息工程学院团委学生会的发展作出更大的贡献。至此，我的述职结束，请各位老师、各位常委批评指正！xxx医院拓展部述职报告3尊重的各位引导、各位同仁、各位来宾，大家好！2008年，是不平常的一年，注定是挑衅和机会并存的一年。在这个特殊的年份里，医院在天津市率先成立了拓展部。拓展部的设立，充足体现了南开大学口腔医院创新思维下的工作模式。作为首位拓展部主任,wo深深觉得义务的艰难性。工作中本人时刻以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指点，认真实行拓展部主任职责，在院指导的大力支撑和相关科室的亲密配合下,较好地完成了上级下达的各项工作义务，并进一步完美了拓展部自身建设，同时自身在此岗位上也得到进一步进步。现就本人一年来的工作情形从三个方面述职如下，请各位同仁评议：一、科室管理：拓展部的重要职能是对外负责市场调查与拓展，对内负责客户服务（和谐、分流），谋划宣扬、客户公共关系管理工作、服务营销等职能。在部门的前期筹办工作中，撰写了拓展部组织构架、各岗位人员职责，在引导的大力支撑下、人事教育科的大力配合下开展了部门人事招聘，经过不到一个月的短短准备周期，胜利的组建了拓展部并正式运营。部门树立初期，人员相互之间情形不熟习、问题多而庞杂，针对这种情形，wo武断的编写了拓展部培训规划，对所有的拓展部人员进行了为期15天的封闭式培训，针对营销知识、口腔专业知识、团队协作等各方面的馈乏，制订了拓展部中长期培训制度。通过这些制度的实行，在最短的时光内有效进步了部门各岗位人员的素质。拓展部提倡“创新、高效、务实、拼博”的团队文化，打造学习型团队，在每周三的拓展部例会上，各岗位人员集中提出问题，会上协商解决问题，相继拿出了办公室行政值班制度、办公室卫生管理条例、考勤相关管理措施、事务登记等制度。二、品牌视觉形象的晋升1、依据院引导提出的“品牌营销”、“深度营销”有关精力唆使下，拓展部以成立南开大学从属口腔医院为契机，导入形象辨认体系。形成体现医院文化内涵的整体形象，设计了符合医院文化特色、体现医院层次的辨认标记，所有对外宣扬材料和导视体系统一印刷或制作，体现医院特有的品牌形象。本年度共完成各类义务401件,各类印刷品制造达12余万份，广告消息宣布170余条，活动谋划33件。通过与各科室的紧密配合,亚洲色图,各项工作均到达了预期效果。2、科学的制订了广告宣布规划，针对正畸科、种植科、美容整形科的特点，进行了以报纸为主，电视广播为辅的全景式广告营销推广，有效的笼罩天津区郊，鼓吹了医院的特点科室。依据各科的统计数据，接到患者自动咨询达1500余人/次。3、在相干活动的后果项目包装上，拓展部对全场布置、礼品包装设计制造、手提袋、海报、议程、邀请函等进行了专项设计制作，充足晋升了医院品牌形象的视觉感受。尤其是南开大学从属口腔医院成立活动的谋划效果包装工作上，项目组成员以丰满的热忱投入到工作中，加班加点争夺时光，为签约揭牌仪式的宏大胜利贡献了力气。三、营销渠道的拓展：1、电话服务营销：拓展部设立了患者服务中心电话营销渠道，为客户提供包含全程导医、电话预约专家、预约检讨、VIp服务。医院通过电话可认为客户提供咨询、预约、打消不满、活动推举等服务。对出院病人保持电话跟踪随访，将服务线从院内拉到了院外。在随访的进程中及时控制病人的恢复状态，解答客户怀疑并开展院后关心，不仅了解出院的客户对其治疗效果是否满意，通过自动讯问客户在医院的感受，不断听取客户反馈看法和建议，拉近了医院和客户之间的距离。并且通过对服务进行打分的制度，对客户的满意度、虔诚度进行剖析和有效监控。患者服务中心成立以来，共录入并回访各类初诊患者达40000余人，对07、08年度的所有住院病人进行了出院的恢复情况跟踪,受到了患者的一致好评。在运动中提前28天向每位初诊患者推举相干活动，起到了良好的后果，有60%以上的患者表现关注，为爱牙日活动的胜利奠定了良好的基本。2、《口腔健康直通车》系列健康教育运动拓展部与预防保健科组合成立了社区医疗队，开展了《口腔健康直通车》系列健康教育运动，创办流动课堂，深刻到全市机关、学校、企业、社区，举行各类健康讲座，传布健康知识。自爱牙日启动以来，共开展活动22场，惠及群众2000余人，检诊患者达900余人，每次活动中拓展部施展自身优势，提前与社区接洽，并张贴海报、组织人员，保证了活动后果。社区单位也给予了良好的评价，其中的与河东区残联共同组织的“关注残疾人口腔健康”活动，参与人群达300余人，在社会群众中建立了wo院的社会公益形象，晋升了wo院社会效益。3、友爱协作单位开发：医院分销渠道是接洽市场的桥梁，可以有效满足客户需求，可以实现匆匆销活动，是竞争制胜兵器之一。通过对相关行业医院、客户和周边行业单位的剖析，正确预测市场形势，及时制订应对策略，把握最佳时机，博得竞争优势。拓展部因时制宜的成立了“友爱协作医院”、“友好协作单位”等渠道拓展工作，进行普遍深刻的市场调查，收集信息和研讨剖析，控制自身、客户需求和周边医院（门诊）的现状，从而在市场竞争中争夺自动。自本年度6月