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建筑工程党建工作总结范文【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“建筑工程党建工作总结范文【通用4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!建筑工程工作总结建筑工程个人工作总结【第一篇】建筑工程工作总结建筑工程个人工作总结关于工作总结是对我们的某写工作阶段上进行回顾与分析,那么该怎么写一份建筑工程的工作总结呢?如果经常对工作做一份总结,那么对你自己工作会不断的提升重要阶段哦!现在你介绍以下建筑工程工作总结范文的相关文章。在施工进程中,我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。我们知道,施工阶段分为:施工准备,土建施工,设备安装,交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法,望批评指出。一:认真做好施工前的准备工作;1:技术准备熟悉审查施工图纸的依据,了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求,发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。除了掌握有关项目的书面资料外,还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。参予编制施工预算。中标后施工组织设计编制。2:物质准备根据工程需要及生产特点,分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。3:劳动力准备根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,认真执行,做到了因事设职,因职选人。督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和施工等方面教育,安排好职工生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。4:施工现场准备按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,做好场地的控制网测量。搞好三通一平。建造临时设施。将施工机具安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具进行就位、搭棚,接电源、保养和调试工作。做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。及时提供建筑材料的试验申请计划。做好冬雨期施工安排。进行新技术和项目的试制和试验。设置消防、保安设施。5:施工场外准备。向材料员提供计划,保证材料的加工定货。协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图:序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日二:根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划,并经常检查施工实际情况,直至工程竣工验收。内容包括:1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定,一、工程概况:利用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下:各机构职能如下:安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组:负责整个工程技术工作。财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日,历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1.文明施工各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2.安全生产健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。一、加强学习,更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。二、坚守岗位,履行职责作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。三、加强业务学习,全面提升管理技能随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉祥如意!看了“建筑工程工作总结”的人还看了:1.工地实习报告总结员工年终工作总结3.建筑工程工作总结年工作总结范文个人年终工作总结建筑企业党建工作总结【第二篇】建筑企业党建工作总结企业党建是保证企业稳定发展的必要条件下面是我为大家精心组织的建筑企业党建工作的总结。请阅读它以供参考。请注意更多内容施工企业党建工作总结(1)近几年来,在参与市场竞争、保持可持续发展、确保重大项目建设的过程中,建设工程集团总公司坚持把加强项目党组织建设作为企业党建工作的重要抓手,不断探索项目党建工作的有效方法,取得了一定成效。目前,项目党建工作正面临集团提升总承包和总集成能力、实现区域和产业链拓展的新实践,带来许多新课题。通过调查研究,我们在进一步总结经验、找出困难的基础上,形成了一些新的对策。1。新课题建议自集团公司于20世纪80年代中后期实施项目法管理以来,按照集团公司党委的指示,在施工现场出现了一批项目党支部,以下移重心、完善组织、覆盖一线、分类指导。“桥梁精神”、“广场精神”、“金茂精神”反映了当年建设者的作风和特点,反映了一个时代群体在推进项目党建工作中取得的突出成绩。近年来,随着项目建设规模的不断扩大,重大项目党建指导员的配备进一步扩大了项目党建工作的覆盖面,也有效地为企业的“窗口”形象建设树立了良好的丰碑。同时,在当前经济形势和集团可持续发展的过程中,项目党建工作也面临着一些需要不断适应的新情况,主要体现在以下五个方面的变化:1、项目建设任务的难度,以及对项目党建工作的新要求近年来,集团利用国家投资的扩大和城市建设的发展,承接了大量重大项目,每年承接上海50%的重点项目。今年也是上海世博会项目进入决战的一年。以世博园区“一轴四馆”为龙头,轨道交通、虹桥枢纽等配套项目遍地开花。任务繁重,压力空前。面对项目建设任务的艰巨性,项目党组织义不容辞地肩负起宣传、动员和组织职工抗击世博会等重大责任。2、项目管理模式的改进,给项目党建工作赋予了新的内容本集团近年来承担的项目大多具有建设规模大、施工队伍多、管理覆盖面广、协调难度大的特点。仅去年一年,总承包项目的30%以各种方式进行。随着总承包和综合管理的深入,项目管理体系中涵盖项目全过程的党建工作有了许多新的内容。它不仅涉及到参与施工的自有人员,而且涵盖了项目合同中包含的所有分包商和整个施工过程,与项目相关的社会各方越来越紧密。3,复杂多变的外部环境,使项目党建工作面临新的挑战建筑业是完全开放和竞争的。近年来,地方建筑企业发展迅速,大量民营企业的介入加剧了行业内外的竞争。建筑业对宏观调控也很敏感,市场波动性很大。特别是在当前受世界金融危机影响、国内外形势严峻的情况下,项目党组织有必要与项目部合作,通过统一思想、协调步骤、加强管理来化解市场风险。同时,建筑领域也是一个容易滋生腐败的“高风险区”,这就要求项目党组织引入一支优秀的团队并对其进行管理。通过反腐败教育和有效的制度约束,确保“高素质工程和优秀干部”4年,企业党组织建设的改进和加强也为提高项目党建水平提供了更好的空间。如何在实践中改进和加强基层党组织建设?党的xx报告在全面推进党的建设的新的伟大工程中提出了新的精神。中央和市委领导也不断提出新的要求,包括加强党员经常性教育,推进基层党内民主建设,完善党内选举制度,实行党代会代表任期制等。这些精神和要求也为项目开展党建工作、开展“三会一课”活动、广泛参与各级党组织和全体党员、为企业发展提供建议和意见提供了平台。它们还为捍卫民主权利和发挥主要作用提供了一个平台。2。近年来项目党建工作取得的基本成绩在调查研究过程中,许多单位和基层党组织对开展项目党建工作取得的成绩给予了充分肯定,主要体现在以下四个方面:1。坚持“党支部建在项目中”的框架,进一步体现了项目党组织的战场作用。多年来,为确保党建工作“落地生根”,集团积极探索“党支部建在工程上”党建工作的多种实现形式,从组织架构上建立了建设生产第一线的党支部。有条件建立党组织的,应当配备专职和兼职的党的干部。如果项目规模小、建设周期短,基层党建工作应通过党支部联合或任命联络员的方式进行。“项目中的分支建设”也已扩展到其他省市和海外项目。项目党
本文标题:建筑工程党建工作总结范文【通用4篇】
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