注塑班长岗位职责（精编4篇）

注塑班长岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“注塑班长岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！注塑岗位职责1注塑部岗位职责1．目的明确本岗位的职责，有利各岗位人员开展工作，使质量管理体系各过程得以有效运行。2．适用范围适用于注塑部各岗位的人员。3.职责生产部负责注塑部岗位职责的编制和修订；总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用；4.内容注塑部主管工作职责：全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并落实生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保注塑件质量满足下游工序的需要。组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，做好各岗位人员的安全防护措施，消除安全隐患，确保生产安全。制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。积极推行5s目视管理活动，搞好注塑部的现场5s管理工作，确保注塑部工作环境整洁、整齐有效，一切物品需分类标示清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理的设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。注塑部配料工工作职责直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。配料时必须按规定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比进行混料。拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快，勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，粒粒洒落于地面上。配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。严禁用错原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪费。每次配料后需记录下配料量和配比。配料结束后，一切物品需分类摆放整齐，做好5s工作。碎料员工作职责注塑班长工作职责2注塑班长岗位职责1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。2.负责本班的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一切按程序、目标进行工作。3.负责生产设备、模具、工具、辅机的使用/维护/保养工作。及时反映或处理本班生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。4.负责本班事务沟通协调工作，负责本班员工的加工方法、品质意识进行培训指导。5.监督、管理上模员、加料员的日常工作任务完成质量及效率。对其工作异常状况进行处理，并及时如实汇报。6.提前20分钟到车间了解各机台的生产情况及当日各生产岗位注意事项，做好交接班工作，要求两班组长巡机检查交接（包括生产状况“6S”等），也要做好书面记录，并在记录上签名确认。7.组织班前会要传达当班工作要求及注意事项，将上一班组存在问题作总结分析，教育员工做好预防工作。8.负责跟进各机台的生产情况，人手安排是否合理，必要时作调整，并指导各机台员工加工方法、质量自检、包装方式和要求，努力减少机台加工人手。9.跟进本班生产的产品，返工品必须当班处理完。监督本班员工按“6S”要求工作，保证本班“6S“区域能处于达标状态。10.监督员工的劳动纪律，对违规现象进行及时纠正，必要时有权处罚。11.负责对本班注塑成型机进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。12.严格控制各机台用料实际情况，对漏胶、混色、黑点等异常耗料机台进行分析与处理跟踪。13.完成上级交代的日常其它工作任务，努力学习新的技术/管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。注塑岗位职责3①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。②对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明：①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。②负责模具更换及开机调试。③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。④提出工艺改善、质量改善方案。⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。⑥负责机台、模具的简易故障处理。⑦负责作业人员的技能培训。⑧督导作业员工的安全作业。⑨完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围:1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:5级上级报告:注塑主管下属:注塑调机员主要职责范围:1.服从生产安排/啤机调校.2.组织上落模和检查.3.技术指导&培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:4级上级报告:注塑主管/领班下属:无主要职责范围:1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理&调校.3.工模,设备的日常护理&月保养.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:5级上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员主要职责范围:根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.八,工模技术员部门:工程部科室:工模科授权:工程部经理职级:4级上级报告:工模领班下属:无主要职责范围:伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管部门:工程部科室:设备科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:设备科技术员主要职责范围:负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员部门:工程部科室:设备科授权:工程部经理职级:4级上级报告:设备科主管下属:无主要职责范围:负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却