机电队工作总结范文

机电队工作总结范文【导读引言】网友为您整理收集的“机电队工作总结范文”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！机电队工作总结【第一篇】20xx年12月份已经接近尾声、在公司领导的正确领导和组织下，在其他各部门的配合下，我矿机电工作人员克服了时间紧、任务中、保生产等各方面困难因素，在机电工作中取得了一定的成绩，现将工作汇报如下：一、机修工作开展情况1、修理风泵20台。2、加工主、副水仓浇筑棚共计11架。3、加工1号、2号、3号壁龛临时支护棚共计16架，浇筑棚9架。4、修避难硐室U型棚共计80架。5、加工吸水井浇筑棚共计2套。6、加工杨洼风机钢板块共计400块。7、组织机修人员下井割、焊接变电所底板加强支护网格块。8、加工采区水仓支护梁共计19根、避难硐室风门2扇。9、加工各种拉钩共计200根。二、井下机电工作开展情况1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板机1部，SGB-620/40刮板机1部，拆除主、副水仓SGB-420/30刮板机3部，SGB-620/40刮板机1部。避难硐室安装SGB-420/30刮板机3部。2、安装1号吸水井风泵1台；更换底风桥风泵1台、安装9103回风11KW水泵1台；更换总回风大巷11KW潜水泵2台、风泵1台；更换运输大巷上、下托辊12个；维修运输大巷阻车器2部、更换地滚2个。3、拆除主、副水仓、行人斜巷局扇6台，安装避难硐室局扇4台。4、安装转载喷雾2处，更换调度绞车钢丝绳600米（2部绞车）。5、整挂运输大巷、掘进巷道电缆270米。6、处理皮带综保2部、完善运输大巷急停装置、更换井底车场语言报警装置1台。三、工作中存在的问题：1、还需加强职工的业务素质培训工作。2、继续健全各项机电规章管理制度。3、随着安装工程的增加，进一步加强现场管理和监督工作。四、20xx年1月份工作计划：1、完成水仓、管子道、主水泵房、副斜井轨道铺设及一破三档设施安装，完成主通风机安装，完成无极绳绞车安装，完成副斜井提升绞车安装，完成井下中央变电所安装，完成主排水泵房设备安装。2、完成二采区回风大巷及二采区轨道大巷掘进梯形棚加工（共计350架）。3、完善井下各硐室及变电所规章制度、供电图纸、警示牌、安全器具等。4、继续加强井上、下各作业地点岗位管理，严格执行交接班制度、不得出现迟到、早退、脱岗现象；严格按照操作规程进行作业，杜绝“三无”、“失爆”及电气事故的发生。机电队工作总结【第二篇】一、10月25日至11月25日更换的设备部件1、10月25日更换119号架一级护帮油缸、79号架二级护帮油缸2、10月26日更换41、47、118、166号架推拉油缸。3、10月27日更换转载机机尾链轮4、10月29日更换运输机机头链轮5、10月29日更换82、85、93、101、139、145、154号架推拉油缸。6、10月31日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个7、11月3日更换运输机机头1#减速机8、11月3日更换81、89、137、168号架推拉油缸、更换47、90、93、94、95号架推拉头。9、11月4日更换64、69、76、165号架推拉油缸、158号架更换两个一级护帮油缸。10、11月5日更换采煤机右边调高油缸。11、11月5日更换9、12、27、44、47、56号架一级护帮油缸。12、11月6日更换7、20、26、28、29号架推拉油缸。13、11月7日更换117、123、126、136、167号架推拉油缸14、11月8日更换120号架一级护帮油缸15、11月9日更换129、131、133、149、153、156号架推拉油缸16、11月10日更换17、63、68号架手动阀组17、11月13日更换25、60、75号架推拉油缸18、11月13日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、19、11月14日更换52、84、90号架推拉油缸20、11月19日更换2号架护帮油缸21、11月21日更换102、132、174号架推拉油缸22、11月22日更换煤机左调高油缸23、11月25日更换5号架抬底油缸24、11月10日更换运输机机头链轮。25、11月25日更换采煤机破碎机二、事故统计1、10月27日8:15分转载机机尾盖板天窗掉、于0:50分处理好影响生产4时35分钟。2、10月31日20：00时皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个于22:10分、更换好影响生产2时10分钟。3、11月5日8:20分采煤机右边调高油缸损坏更换、于1:40分更换好影响生产5时20分钟。4、11月7日4:20采煤机电缆漏电、于8：00时处理好影响生产3时40分钟。5、11月13日0点27分皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、于2:47分更换好、影响生产2时20分钟。6、11月18日4:23运输机机头1#、2#液力耦合器启动不同步、于6:30分处理好影响生产2时7分钟。7、11月21日16：45分运输机机头过渡槽错茬、煤机左调高油缸卧不到底、需人工卧底于19:45处理好影响生产3小时。8、11月23日21:50运输机双链环断、于4:20处理好影响生产6时34分钟。三、设备存在问题及所需配件。1、清水泵泵头及柱塞严重腐蚀需更换无配件。2、采煤机变频器需更换四象限没有电抗器。3、运输机头过渡槽磨损严重需要更换无配件。4、支架立柱现有部分（5个）串液需更换。5、更换采煤机两个平滑靴没有配件。四、12月计划更换的设备部件1、更换运输机机头过渡槽2、更换采煤机两个平滑靴3、更换支架窜漏液严重的立柱4、更换清水泵泵头柱塞5、更换采煤机现在使用的两象限变xxx煤矿综采队20xx年11月27日机电队工作总结【第三篇】20xx年度，我队紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我队计划开展工作。本着“安全第一，预防为主”的思想，坚持以质量标准化为主线，以安全生产为重点，努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理，教育，培训”三并重原则，积极参加各种技能培训，着力提高人员素质；同时结合本矿实际情况，制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的工作方针，在这一方针的引导下开展机电工作，具体工作如下：一、质量标准化建设常抓不懈，确保机电安全在巩固09年工作成果的基础上，进一步细化，强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求，实行精细化管理。大到一台设备，小到一个接线盒，都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查，从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后，每次质量标准化打分都在90分以上，达到一级标准。二、实施“三到位”管理原则，推动精细化管理的深入和完善。进入20xx年，我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合我矿实际情况，积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则，即“认识到位，工作到位，落实到位”。认识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，是安全生产的重要保证，要求机电队员要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎实地做好本职工作。工作到位：努力学习专业知识技能，从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长，从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务，做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间，指定专人负责与工人同上同下，对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养，保证设备的正常运转；落实到位；认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令，落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后，我们在机电科的带领下，及时认真填写记录，如实反映设备的运行状态。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道，推动了机电管理的不断深入和完善。三、事事抢时间，人人争先进，齐心协力保运转。今年上半年，技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧，任务重的压力。全矿机电人员同心协力，共同奋斗，新中央变电所建成后，只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力，半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功；11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机，机电队抽调精兵强将，从拆除到升井再到全面检修、下井、运行，前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点；在做好设备安装检修工作的同时，改造了主水泵房，对各巷道内的电缆重新悬挂，完善了机电设备管理牌，责任卡，完好牌。定期对所有开关整定值进行调整，校验。20xx年全矿设备运行正常，没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子，面对繁重的任务，主动加班加点，不计报酬，不讲条件，全力配合做好本职工作，在全矿员工中树立了榜样。在做好基础工作的同时，我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手，开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中，我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖，展示了个人技能，为集体争得了荣誉。机电队工作总结【第四篇】四月份是机电安装四队拓展区队建设、塑造专业化安装队伍新形象的一个月。我队积极响应中心党委20xx年度工作会的安排，在做好区队组织建设的同时，积极开展创先争优活动，提高质量标准化动态达标水平，将全部精力投入到大柳塔矿5-2煤供排水管网安装工程的工作当中。现将我队本月作简要总结：一、大柳塔5-2煤供排水管网安装工程完成情况大柳塔5-2煤供排水管网安装工程本月共计完成主运大巷、辅运大巷、副斜井、主斜井打眼1540个，辅运大巷、副斜井、主斜井安装槽钢托架800个，辅运大巷安装DN100管路20xx米，辅运大巷、副斜井安装DN200管路1000米，主运大巷安装DN250管路500米（管材未到货），主运大巷、辅运大巷安装DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安装DN400管路450米，制作地龙门3处。因工程需要和矿方要求，我队组织各班组分几个工作点进行同时施工，克服了辅助运输车辆少、设备材料短缺等不良因素，在预计施工任务无法正常开展时，立即组织分配人员开展其他工作，尽全力保证5-2煤工程能够按期竣工。工程计划安装管路62335米，现已完成33504米；工程预算经审核确定为879万元，已结算400万元，本月预计结算70万元。本月影响施工情况：1、DN250水管一直未到货（3月21日4月15日）2、DN200弯头4月7日到货（3月21日4月7日）3、主运大巷106联巷以里打底板、喷浆无法施工（3月21日4月20日）4、5联巷外围队施工进度慢影响2天（3月7日3月8日）5、胶运大巷7、79联巷拆管挑顶，105联巷拆管立交开帮影响1天6、DN400法兰4月3日到货、DN400弯头一直未到货（3月21日4月3日）7、车管处陕K21112五十铃需年检，送修理厂钣金喷漆影响将进1个月8、32#螺纹钢报计划15吨，只领取5吨，影响5天。（4月9日4月13日）9、10#槽钢影响2天。10、大柳塔矿第一季度大检查影响1天。二、区队建设主要工作情况1、建立员工档案，做好区队建设的基础工作：为做好区队建设和管理工作，我队建立了详细的员工档案。认真核对员工上岗持证情况，积极开展安全技术培训，组织特殊工种参加中心组织的专项培训。我们还通过组织召开座谈会的形式，了解员工技术特长，结合实际工作情况按照“人岗匹配”的原则分配任务，充分发挥员工能力，为安全高效生产作保障。2、危险源再辨识，做好现场安全管理工作根据公司和中心“百日安全无事故”活动安排和魏主任早调会的指示，我队积极开展危险源再辨识工作，对现场存在的危险源进行汇总，利用班前会进行危险源再辨识；同时召开现场安全生产座谈会，加强现场安全管控，工作中严格按照作业标准操作，带班队长、技术员组织各班组学习重点岗位安全技术措施，提高跟班队干和员工