SCDG建筑装饰集团激励机制改革研究

上海交通大学硕士学位论文SCDG建筑装饰集团激励机制改革研究姓名：丁乐琴申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：石金涛20030608SCDG建筑装饰集团激励机制改革研究作者：丁乐琴学位授予单位：上海交通大学参考文献(25条)1.石金涛.顾琴轩.唐宁玉现代人力资源开发与管理19992.中华人民共和国建设部构筑人才建筑高地2003(03)3.中国建筑装饰协会关于我国建筑装饰行业国有企业改制的调研报告20024.中国建筑装饰协会入世后建筑装饰业市场环境的变化和几点战略性思考20025.杨传喜建筑企业现代管理20016.查看详情7.查看详情8.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学19989.安妮·布鲁斯员工激励:如何激发雇员的进取心200010.刘志远.林云现代企业激励机制199711.安蓉泉国企经营者激励约束机制研究199912.吴叔评企业长期激励制度研究与实践200013.杜胜利企业经营业绩评价199914.吕守升绩效评估是把双刃剑2000(23)15.裘益政全面业绩评价方程--在报酬激励计划中引进非财务指标2001(08)16.J·戴维·亨格.托马斯·L·惠伦.王毅.应瑛战略管理精要200217.李剑人力资源管理实务必备手册200018.王长城薪酬架构原理与技术200319.郑大奇.王飞翔薪酬支付的艺术200020.陈清泰.吴敬琏可变薪酬体系原理与应用200121.谢康新经济趋势下的企业激励机制设计2000(11)22.李志勇激励的误区[期刊论文]-IT经理世界2000(12)23.孙经纬西方学者论企业激励机制[期刊论文]-外国经济与管理1997(2)24.黄群慧企业经营者年薪制的模式比较[期刊论文]-中国工业经济1999(12)25.托马斯·威尔逊薪酬框架:美国39家一流企业的薪酬驱动战略和秘密体系相似文献(1条)1.学位论文张鹏F建筑装饰公司员工工作压力管理研究2008我国正处于社会转型时期，日趋激烈的竞争环境、不断加快的工作节奏，在给劳动者带来更多机遇的同时，也给人们施加了巨大的工作压力。选择F建筑装饰公司员工的工作压力作为研究对象，希望通过提出的工作压力管理策略，帮助F建筑装饰公司缓解员工工作压力、提高员工工作效率和工作满意度，同时提高企业的整体绩效和竞争力。首先，在总结以往压力管理研究的基础上，对压力产生的根源、压力反应模式、压力影响变量以及压力作用结果组成的压力作用流程进行了系统分析。其次，采用案例分析、问卷调查和统计分析相结合的方法进行了研究。搜集有关案例资料，在前人研究成果的基础上进行深入的研究；通过问卷调查方式，对西安F建筑装饰公司员工的工作压力源、目前的应对策略、工作压力反应及工作满意度情况进行调查；对收集到的问卷进行整理，并运用SPSS软件对调查数据进行统计分析；通过对统计结果的分析，归纳出目前西安F建筑装饰公司员工所面临的主要工作压力源、目前应对策略的效果、实际的压力反应状况以及工作满意度。最后，根据调查分析的结果，结合建筑装饰公司员工的工作压力特点，从组织和个体两个层面进行了工作压力管理策略的研究，并提出了具体的、有针对性的工作压力管理策略。通过对F建筑装饰公司员工工作压力源及压力现状的调查分析，结合建筑装饰公司员工工作压力特点，从人力资源管理和组织行为学的角度为F建筑装饰公司提出切实可行的工作压力管理策略。同时，为我国建筑装饰企业进行工作压力管理提供了参考依据。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a9647d61-89ca-48c3-a065-9e4600f11143下载时间：2010年12月8日