2022年4纪检监察 队伍建设工作总结经验做法

12022年4纪检监察干部队伍建设工作总结经验做法今年以来，口市纪委监委围绕推进纪检监察干部队伍规范化、法治化、专业化、正规化建设，打出一系列组合拳，着力锻造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。精准识人，树起担当作为风向标“第一季度，我们先后出台了《关于进一步加强新时代政治监督的办法》《加强政治监督推动市委‘六件大事’落实的实施意见》等一系列文件。”“推动警示教育常态化，实现9个县区和48个市直部门全覆盖，警示教育片观看人数达3.5万余人”。……这是4月10日口市纪委监委举办“锻造纪检铁军，争当忠诚卫士”首场述职交流会时的情形。23个部室的负责人轮番上台，通过比业务、比作风、比标准、比创新，同时研讨经验方法，查找不足和问题，激发事争一流的干劲。“十九届中央纪委六次全会部署了6项任务，省纪委十届二次全会逐一进行了细化，应该怎么抓？”口市委常委、市纪委书记、市监委主任员欣昇表示，“就是牢牢抓住‘五个干’，谁来干、干什么、怎么干、何时干成、干的效果如何，把责任压实，把标准定准，把方法找准。”2省纪委全会一结束，该市纪委监委就聚焦上级纪委全会部署，围绕“五个干”，结合口实际，明确了198项具体任务，并逐项作出了责任分解。目标明确后，干部是决定因素。为精准选人用人，激发干部内生动力，该市纪委监委创新目标考核办法，形成了以“四个一”为抓手的考核评价模式，即围绕共性与个性相统一、定性与定量相印证，建立一个抓落实的目标体系；逐个部门量身定制抓落实的路线图和时间表，绘就一张工作落实图；分级别、分批次开展季度公开述职，搭建一个交流展示业绩的平台；动态记录干部最满意和最不满意的季度工作实绩，建立一份实绩档案，纳入年度综合考核。“我们就是要把干部考核放在定目标、厘思路、抓落实的全链条上去谋划和推动，实行平时考核与年度考核相结合，确保知事识人用人精准，用好的导向、好的机制、好的作风把好干部选出来、用起来。”该市纪委监委组织部副部长田原表示。据介绍，2022年以来，该市纪委监委共晋升干部职级35人，择优推荐纳入全省审查调查人才库30人、巡视人才库10人，切实让干部有奔头、有舞台、有干劲。加强培训，提高担当重任硬实力“通过参加培训，使我对‘走读式’谈话安全有了更加全面、深刻的认识，真是受益匪浅。”4月8日下午，刚刚上完3“机关大课堂”，该市纪委监委纪检监察干部监督室的一名干部深有感触地说。今年以来，该市纪委监委把全员培训作为激发干部队伍担当尽责内生动力，锻造政治过硬、本领高强纪检监察铁军的重要举措，分政治理论、实操业务、知识拓展等10个方面谋划了覆盖全年的51场次培训计划，不断提高担当重任的硬实力。深化政治培训。该市纪委监委牢牢把握政治机关定位，严格落实第一议题学习制度，理论学习中心组带头学习研讨。创新党员“微党课”学习机制，以党支部为单位每周组织一次集中学习，机关干部既当“学生”又当“老师”，围绕学习贯彻党的十九届六中全会精神，结合党史学习教育和“四史”宣传教育，以小切口、大格局、正能量、易传播的新形式，谈体会、提建议，引导机关干部牢记初心使命、坚定理想信念、胸怀国之大者。抓实业务培训。围绕强化实战能力，及时开展问卷调查、能力素质调研，掌握新形势下纪检监察工作培训需求，逐个部门建立了“菜单式”培训机制，既包括公文起草、媒体宣传、保密安全等综合能力培训课程，又涉及金融、环保、资源、规划、民生等重点领域业务拓展课程，还包括监督检查、审查调查、信访审理等履职专业培训课程，着力培养一支专业化、复合型的纪检监察干部队伍。4同时，为做实培训的“后半篇文章”，该市纪委监委还延伸培训链条，强化日常跟踪，积极探索“线上培训+线下研讨”“上级调训+分享交流”“旁听培训+骨干领学”等方式，不断增强培训的系统性、实效性。截至目前，已组织线上培训、自主培训、旁听培训等7个场次，同时安排参加省市调训，涉训人员达2000余人次。建章立制，筑牢监督管理“防火墙”律人者必先律己。如何管好“自己人”？围绕纪检监察机关制度化、规范化、法治化建设，该市纪委监委从纪委常委会带头做起，从机关日常管理抓起，探索建立一系列从严管理制度体系，先后出台《纪检监察干部行为规范》《日常工作生活十不准》《借调人员管理办法》等内部管理制度，从对党忠诚、为民服务、秉公执纪、爱岗敬业、清正廉洁等方面规范言行举止，坚持靠制度管人管事。严防“灯下黑”。该市纪委监委坚持把教育和内部监督挺在前面，以党支部为单位推动对党忠诚教育和政治纪律、政治规矩教育常态化。为了让纪检监察干部接受最严格的监督和约束，该市还出台了《口市纪检监察干部插手干预执纪执法工作责任追究办法》，围绕违规干预、打听案情、跑风漏气、执纪违纪等细化明确14种情形，建立了干预、说情打招呼报备机制，同时还制发《规范县区纪委常委、监委委员有关情况备案5工作机制》，强化对全市纪检监察系统“关键少数”的监督。完善干部关爱激励机制，谋划建立纪检监察干部队伍访谈制度，做到“三必谈、三必帮”，即来访必谈、进退留转必谈、苗头问题必谈；有困难必帮、有情绪必帮、有错误必帮。今年以来，该市纪检监察系统累计开展谈心谈话1250余人次，制定风险防控措施67项，发现并纠正一批苗头性、倾向性问题。