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招聘工作汇报(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“招聘工作汇报(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!近期招聘工作汇报1近期招聘工作汇报1、本科学生参加了山东**学院招聘会,收集简历50余份,主要还是生物专业,生物工程、生物技术专业,但男生偏少,附近周边地区的生源较少,我们及时将简历交张总,经张总审核后组织面试共有6名学生来面试,根据男女比例协调的原则,确定了曲师付冬冬、山轻两名学生,另外一名化工专业男生(枣庄籍)未被录取。随后将公司年度招聘计划公布在山东高校毕业生就业信息网上,并在应届生就业网、全国大中专毕业生就业服务平台、齐鲁人才网进行公布,共收到简历200余份,但由于网络招聘的特殊性质,学生普遍采取“海投”的方式,针对性不强,诚意不大,所以我们坚持了“周边生源优先、省内高校优先、男女控制比例”的筛选原则,对合适的人员及时联系过来面试,但通知人数与来厂面试人数差别太大,收效甚微。5月18日,张总带队三人到曲师进行招聘,因是专场(和一招销售人员的济南生物公司),加之和学校提前联系,宣讲会到场学生30余名,对公司基本情况和待遇用PPT进行了介绍,并重点突出地理位置(与济南、聊城、泰安、菏泽都不远,回家方便)、房价(学生普遍三四年买房的现实)、晋升空间(结合企业规模与总公司比较)、企业技术水平和行业影响力等方面的优势,效果较好,共面试学生10名,但由于已是招聘后期,男生较少,生物工程专业学生较少,基本都是生命科学(师范类)和环境科学的学生,没有确定人员,而是要了一个化学工程与工艺的女生,走手续后通知本人签协议,后该女生打电话说留在老家,未签约。2、专科、高职学生招聘聊城**学院招聘确实有值得我们去总结的地方,虽然我们及时将公司确定的名单告知学生,通知他们被公司正式录用,并要求他们一旦确定离校日期就立即通知公司,或是去学校接他们,或是到车间接站。但我们对后期学生跟踪做的不够,一旦有更好的去处,他们很有可能背信弃义转投他处,连个招呼都不打。其次,和学校的沟通不够,盯死学校,并与学校老师建立较好的关系,也可以避免这种事情发生。商职学校招聘可以说是进行的比较好的一次招聘,一来是与学校就业办老师联系密切,盯紧了学生,二是招聘中我们重点突出“**”牌子,学生报名踊跃,但由于该校生物专业男生比例非常少(一个班一般只有3、4个男生),所以只确定了三名生物男生,其余均是女生。淄博药校,该校招聘会统一在威海举行,高中起点专科在威海校区,淄博校区五年一贯制高职学生提前一天到威海,参加当天的招聘会。该校今年共有2000名毕业生,除去订单培养班的学生,参会学生仅有不到一千。招聘会共有205家企业参会,提供岗位12335个,单是国有和股份制公司就有51家,如扬子江集团、九州通、上药山东公司、新华制药、新华器械、鲁南、威高、鲁抗、辰欣、瑞阳等等,需求量达4271;有限责任公司101家,需求量达6162。这两部分企业已占需求总量的85%,私营企业需求量为1396。该校就业办老师最后对我们说,一半多的企业一个学生没招到。经验及下一步对策1、目前学生可选择余地非常大,对待找工作也存在“试运气”、“凭感觉”的非理性心态,仅仅是看到那个企业有名气、听说过就投简历,这点我们是个弱势,论品牌对学生的吸引力,我们比不过“**”、“**”、“**”、“**”等一些常打广告的“名企”,虽然在**行业水平上是龙头,但学生一般不会深入了解一个行业去了解该行业的一二三名。对此,我们在招聘中,重点突出“**”这一招牌,这一点确实是收到了非常好的效果,2、地理位置不利面试不来,竞争不具备优势,虽然房价低对此,最好做到当天面试,当天在学校订,尽量避免学生来厂面试这种成功率极低的确定形式。3、学生工资水平在招聘企业中并没有优势,更起不到使学生克服对地区偏远的顾虑的效果。4、下手过晚,都是年后,下一步改在年前5、抢不过订单培养的企业,我们也可以选择淄博药校等几个优质学校进行订单培养,可以规定学生生源地,规定性别比例,并参与课程设计,最后可以优先选择,不要的学生再推向学校的招聘会。6、招聘方式较为单一,仅仅是走学校大型招聘会不足以突出企业,形成有效宣传效果,下一步多走专场,与第七条配合使用。7、加强与曲师、轻院等重点学校老师、教授的联系,定点宣传,长期宣传,甚至可以选技术管理人员进行讲座,这比单纯企业宣讲要有效的多8、企业普遍面临招聘困局,总公司也是每年走三四十个本科高校才完成招聘任务。招聘工作月度汇报2您好,以下是招聘组9月份工作汇报,请您查阅!九月份招聘工作总结9月份,招聘组组建第三个月,本月无人员流动,人员渐趋稳定,经过一季度的磨合、培训及优化,基本完成了招聘团队搭建工作。根据公司发展战略,三级市场招聘组调整了招聘方向,从招聘无行业新人向有行业经验、精英转变,因此本月开始尝试并加大了同行挖角力度,以提升招聘人员有行业经验的比例,本月共收到或主动搜索简历3406份,其中长途592份,有效简历1873份,参与跑盘数共93人,3天内流失31人,入职56人,其中有行业经验26人,占到46%,经理2人,但在招聘有经验人员方面,招聘组显得经验不足,加上公司招聘成本分摊制度,本月推送人员给经理的难度略显增加,团队目标达成率是本季度最低,仅为98%,但招聘组将会继续努力尽快找到适合公司的工作方法,从而为事业部招募更多有行业经验且优秀的人才,下面是9月份工作的详细汇报,共有三个方面:工作汇报、招聘组绩效数据汇总、工作中遇到的问题以及改进方案,请领导审阅:一、工作汇报①:本月招聘数据9月份简历量将上月有明显下滑,邀约成功率、初试通过率明显低于前两个月,最终简历转化率为60:1,较上月降低了9个百分点,详细见下表:②:本季度招聘数据二、招聘组绩效数据汇总①团队绩效目标三、工作中遇到的问题及改进方案三级市场招聘组将从以下方面进行改进,以提高招聘行业有经验人员的技能:l转变招聘思路,多和业务层进行交流,学习经理层同行挖角经验;l优化网络发帖,提高简历质量并重点提高邀约成功率;l进行部门内部分享,找出更好的招聘方法;l加强内部沟通,提高团队稳定性及归属感。招聘部门工作汇报3招聘部门工作汇报工作汇报,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。下面是小编整理的几篇招聘部门工作汇报,欢迎阅读参考。一、XX年人事部工作总结(一)员工招聘1、年度招聘结果XX年底公司共有员工xxx人,XX年底xxx人,全年净增xx人。XX年招入新员工xx人,其中xx名工人,xx名管理人员或业务人员。2、招聘渠道拓展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘工作汇报4招聘工作汇报:本周完成情况和存在问题1、本周应邀量为127人,成功邀约18人,面试24人,入职20人。2、汇华一线员工18人,石楼46人,佛山5人。3、本周邀约率为14%。存在问题:1、现在使用的网上招聘投递的简历不多。解决办法:做好每日的维护工作,在招聘网站上搜索简历,对符合条件的简历下载并发出邀约,增加邀约量。2、增加了五羊的座席,需求人员增加,入职人员跟不上。解决办法:每天加大邀约力度,增加邀约量,在BOSS直聘上增加煌鼎招聘,由我去维护,已开通二个职位,继续增加招聘岗位。下周工作安排:监督人事专员做好每日招聘网站更新维护工作,加大在各网站搜索简历力度,提高邀约量。我要尽快熟悉所招聘岗位的工作职责,任职要求,掌握各岗位薪资范围,使面试工作做得更好,提高入职率。
本文标题:招聘工作汇报(精编4篇)
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