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妇儿工委办公室总结(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“妇儿工委办公室总结(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!县妇儿工委办公室工作制度1县妇儿工委办公室工作制度一、履行职责,加强指导。办公室要认真履行县妇儿工委日常办事机构的职责,为县政府实施两个规划,开展妇女儿童工作做好指导、综合、协调与服务工作,每年召开一次工作例会,研究决定年度计划、达标措施、监测评估、特色活动等,并认真做好年度工作计划、总结工作。二、协调组织,落实任务。负责组织各成员单位开展妇女儿童规划实施工作,共同制定妇女儿童发展计划、策略措施和监测评估体系,落实工作任务。每年对全县两个计划实施的工作进展情况进行检查。及时向县政府主管领导进行汇报并提出工作建议。三、开展调研,交流信息。坚持对重要指标任务进行专项检查,掌握动态,对相关信息、情况及时交流,协调有关部门研究制定对策和措施,解决问题,推进工作。四、监测评估、落实指标。积极牵头并认真组织各成员单位,定期开展《两计划》的年度监测评估,阶段性监测评估、中期评估和终期监测评估工作,及时掌握各项指标落实情况。五、提高能力,搞好服务。办公室工作人员定期参加政治理论和业务学习,随时掌握国际、国内有关妇女儿童工作信息,不断提高政治素质、业务能力。同时不定期开展培训活动,提高各成员单位妇儿工作人员队伍素质和工作水平。办公室管理制度1、定期向委员会主任、副主任报告工作情况,提出工作建议,认真完成委员会交办的各项工作任务。2、全面贯彻落实省、市妇儿工委及办公室的工作部署和有关会议精神,及时反映我县妇儿工委的工作情况。3、密切同县政府妇儿工委各成员单位的沟通和联系,掌握各项工作情况,促进各项工作任务的顺利完成。4、认真做好有关会议的文字起草和会务筹备等工作,承办好委员会的有关会议。5、促进并承担委员会适时向党委、人大、政协等汇报实施妇女儿童规划进展情况的工作。6、严格按照公文种类及政府公文格式撰写有关公文,做好所有发文的立档归卷和大事记记载工作。县妇儿工委管理制度1、保证人员,落实责任。县妇儿工委各成员单位要有一名副局级以上领导干部担任妇儿工委成员,把工作任务纳入本部门议事日程,明确职责,积极推进妇女儿童发展规划的目标任务如期完成。2、关注重点,齐抓共管。各成员单位要围绕全县妇女儿童工作的重点,突破难点,发挥各自优势,同台合唱,共同营造男女平等,儿童优先的社会氛围,切实维护妇女儿童合法权益。3、立足发展,监测评估。各成员单位要根据全县社会经济发展的要求和两个规划的目标,加强对各自承担的目标任务的监测评估,建立健全统计台帐,每年按要求上报监测统计数据和实施报告;对关系妇女儿童发展的重大问题及时进行专题汇报,提请县政府研究解决。县妇儿工委每年要根据监测统计结果,对全县实施两个规划的工作情况向县政府常务会进行一次报告。县妇儿工委工作制度1、建立监测评估机构。县妇儿工委设立监测评估领导小组,负责实施两个规划的监测统计评估工作,并根据监测评估结果,提出相应对策。监测评估工作由县妇儿工委办公室牵头,相关部门推荐有经验的实践者组成。2、建立定期报送和审评制度。县妇儿工委各成员单位和各有关部门,每年向县妇儿工委办公室报送监测数据及目标实施进展情况,并对报送的监测数据进行分析,评估实施效果。县监测评估周期分为年度监测评估、五年的中期监测评估和十年的终期监测评估。3、监测统计和评估工作坚持全面性、科学性、统一性和可操作性原则。监测统计和评估工作目标为:搜集和整理反映全县妇女儿童发展规划执行情况的各项数据资料,逐步建立起县级妇女儿童发展数据库;分析妇女儿童发展现状和趋势,评估实施规划的效果,找出存在问题和薄弱环节,监督和推动有关政策措施的落实。4、县妇儿工委每年向市妇儿工委报送实施两规划工作总结和工作计划,以及监测评估报告。5、县妇儿工委定期向县政府常务会议或县长办公会议专题汇报妇女儿童工作情况。县妇儿工委办公室工作制度2县妇儿工委办公室工作制度一、履行职责,加强指导。办公室要认真履行县妇儿工委日常办事机构的职责,为县政府实施两个规划,开展妇女儿童工作做好指导、综合、协调与服务工作,每年召开一次工作例会,研究决定年度计划、达标措施、监测评估、特色活动等,并认真做好年度工作计划、总结工作。二、协调组织,落实任务。负责组织各成员单位开展妇女儿童规划实施工作,共同制定妇女儿童发展计划、策略措施和监测评估体系,落实工作任务。每年对全县两个计划实施的工作进展情况进行检查。及时向县政府主管领导进行汇报并提出工作建议。三、开展调研,交流信息。坚持对重要指标任务进行专项检查,掌握动态,对相关信息、情况及时交流,协调有关部门研究制定对策和措施,解决问题,推进工作。四、监测评估、落实指标。积极牵头并认真组织各成员单位,定期开展《两计划》的年度监测评估,阶段性监测评估、中期评估和终期监测评估工作,及时掌握各项指标落实情况。五、提高能力,搞好服务。办公室工作人员定期参加政治理论和业务学习,随时掌握国际、国内有关妇女儿童工作信息,不断提高政治素质、业务能力。同时不定期开展培训活动,提高各成员单位妇儿工作人员队伍素质和工作水平。办公室管理制度1、定期向委员会主任、副主任报告工作情况,提出工作建议,认真完成委员会交办的各项工作任务。2、全面贯彻落实省、市妇儿工委及办公室的工作部署和有关会议精神,及时反映我县妇儿工委的工作情况。3、密切同县政府妇儿工委各成员单位的沟通和联系,掌握各项工作情况,促进各项工作任务的顺利完成。4、认真做好有关会议的文字起草和会务筹备等工作,承办好委员会的有关会议。5、促进并承担委员会适时向党委、人大、政协等汇报实施妇女儿童规划进展情况的工作。6、严格按照公文种类及政府公文格式撰写有关公文,做好所有发文的立档归卷和大事记记载工作。1、保证人员,落实责任。县妇儿工委各成员单位要有一名副局级以上领导干部担任妇儿工委成员,把工作任务纳入本部门议事日程,明确职责,积极推进妇女儿童发展规划的目标任务如期完成。2、关注重点,齐抓共管。各成员单位要围绕全县妇女儿童工作的重点,突破难点,发挥各自优势,同台合唱,共同营造男女平等,儿童优先的社会氛围,切实维护妇女儿童合法权益。3、立足发展,监测评估。各成员单位要根据全县社会经济发展的要求和两个规划的目标,加强对各自承担的目标任务的监测评估,建立健全统计台帐,每年按要求上报监测统计数据和实施报告;对关系妇女儿童发展的重大问题及时进行专题汇报,提请县政府研究解决。县妇儿工委每年要根据监测统计结果,对全县实施两个规划的工作情况向县政府常务会进行一次报告。1、建立监测评估机构。县妇儿工委设立监测评估领导小组,负责实施两个规划的监测统计评估工作,并根据监测评估结果,提出相应对策。监测评估工作由县妇儿工委办公室牵头,相关部门推荐有经验的实践者组成。2、建立定期报送和审评制度。县妇儿工委各成员单位和各有关部门,每年向县妇儿工委办公室报送监测数据及目标实施进展情况,并对报送的监测数据进行分析,评估实施效果。县监测评估周期分为年度监测评估、五年的中期监测评估和十年的终期监测评估。3、监测统计和评估工作坚持全面性、科学性、统一性和可操作性原则。监测统计和评估工作目标为:搜集和整理反映全县妇女儿童发展规划执行情况的各项数据资料,逐步建立起县级妇女儿童发展数据库;分析妇女儿童发展现状和趋势,评估实施规划的效果,找出存在问题和薄弱环节,监督和推动有关政策措施的落实。4、县妇儿工委每年向市妇儿工委报送实施两规划工作总结和工作计划,以及监测评估报告。5、县妇儿工委定期向县政府常务会议或县长办公会议专题汇报妇女儿童工作情况。市妇儿工委办公室工作制度3文章标题:市妇儿工委办公室工作制度1、履行职责,综合管理。办公室要认真履行市妇儿工委日常办事机构的职责,为市政府实施两个规划,开展妇女儿童工作做好指导、综合、协调、管理与服务工作。做好年度工作计划、总结。2、协调组织,检查评估。负责组织各成员单位共同制定妇女儿童发展规划、策略措施和监测评估指标体系,落实工作任务。形成评估工作机制,每年对全市两个规划实施的工作进展情况进行检查和评估。每年形成监测评估报告,及时向市政府主管领导进行汇报并提出工作建议。3、加强指导,交流信息。负责组织各成员单位开展妇女儿童规划实施工作,确立省、市示范单位,开展调研,掌握动态,对重要指标任务进行专项检查,针对具体情况协调有关部门制定对策和措施。通过工作会议、现场会议、研讨会议和协调会等形式研究问题,推进工作。4、抓好队伍,培训提高。抓好四支队伍:监测统计队伍、专家评估队伍、市妇儿工委各成员单位联络员队伍、各县(市)区妇儿工委办公室主任队伍。每年召开一次工作例会,研究决定年度计划、达标措施、监测评估、特色活动等。不定期开展工作交流培训或组织外出考察。5、监测评估、落实指标。每年由妇儿工委办公室牵头组织各成员单位为撰写两个规划年度监测报告提供可靠数据和资料,由统计部门撰写两个规划的年度统计报告。每年组织专家评估组和有关部门专家撰写两个规划的年度监测报告。6、提高能力,搞好服务。办公室工作人员定期参加政治理论和业务学习,随时掌握国际、国内有关妇女儿童工作信息,不断提高政治素质、业务能力,为全市落实妇女儿童发展规划搭建服务平台。《市妇儿工委办公室工作制度》来源于,欢迎阅读市妇儿工委办公室工作制度。上半年市政府妇儿工委办公室工作总结4尊敬的各位领导、同志们:耒阳市是湖南省实施两个《规划》的22个示范县(市)之一,市妇女儿童工作委员会办公室作为市妇女儿童工作委员会的日常办事机构,承担着妇女儿童工作的组织、协调、综合、服务等职责,是联络、沟通委员会各成员单位的重要桥梁和纽带。自颁布实施《耒阳市妇女儿童发展规划(-)》以来,我们紧密结合我市实际,不断强化妇儿工委办公室的工作职能,主动占位、高调作为,加大协调力度,采取一系列有效措施,调动方方面面的力量,有力地推动了两个《规划》的全面贯彻落实,使我市妇女儿童工作取得了显著成效。一、打破定向思维,主动占位履职,完善机制为两个《规划》的顺利实施提供保障。1、健全组织机制。妇女儿童发展规划监测评估工作涉及面广,工作量大,技术性强,是一项复杂的系统工程,我们都清楚健全的组织功能,是开展工作的重要前提。而这项工作牵头抓总的妇儿工委办公室成立之初只是一个在市妇联加挂牌子、合署办公的空壳,面对这一客观现实,要做好工作我们清楚必须打破定向思维模式,主动占位履职才能充分发挥妇儿工委办公室的协调、指导、推动、督促等职能作用。基于这个原因,妇女儿童工作委员会自成立之初,就及时成立了由市委常委、组织部长任名誉主任、政府副市长任主任、33个政府职能部门的负责人任委员的市人民政府女儿儿童工作委员会。成立十年来,我们注重与成员单位随时保持沟通联络,及时调整、补充因工作岗位变动的成员单位分管领导和联络员,以保证工作的顺利进行。特别值得一提的是,办公室成立至今,妇联党组一直没有放弃申请机构单立的努力,三番五次向分管领导反映情况,向市委政府主要领导递交报告,随着我市-妇女儿童发展规划的实施进入攻坚阶段以及下一轮新规划的编制进入筹备谋划的关键时期,市妇儿工委办公室的工作任务越来越重,加强市妇儿工委办公室建设势在必行。终于在市妇联多番努力几经争取下、引起市委市政府领导高度重视,经市政府常委会讨论形成会议纪要,市编制部门在职位编制极其紧张的情况下,批复同意单独设立市妇儿工委办公室,为市妇联内设机构,级别与其他内设机构相同,并设副主任一名、增加两名全额事业编制工作人员,市财政局将办公室工作经费列入财政预算。市妇儿工委办公室的单独设立,为保证我市妇女儿童发展规划的顺利实施提供了坚实的组织保证,为推动全市妇女儿童事业的创新发展打开了新的工作局面。2、建立工作机制。妇女儿童工作是一项长期性和系统性的工作,做好妇女儿童工作,是全社会的共同责任。需要市妇儿工委办发挥好组织协调、督促、指导职能,认真做好具体的协调、联络、服务工作;为此,我们在实践中不断摸索,逐步建立了一套完善的综合协调工作机制。每
本文标题:妇儿工委办公室总结(精编4篇)
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