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单位维稳整改措施【推荐4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“单位维稳整改措施【推荐4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!维稳值班工作整改措施【第一篇】麦盖提县总工会维稳值班工作整改措施县总工会把社会治安综合治理工作一直列入领导班子任务目标,成立以工会主席张平为组长、副主席木合白提艾山为副组长的领导小组,明确主要领导是社会治安综合治理和维护社会稳定工作的第一责任人,形成一把手负总责,分管领导具体抓的领导格局,做到责任明确,分工具体。从恐怖暴力事件发生以来,县总工会就安全值班工作进行了认真安排部署,对领导带班、人员值班进行了周密安排,制定了详细的领导带班、干部值班表,全力以赴做好安全稳定工作。县明查暗访组8月12日下午19点25分在对工会进行检查时,门口无人值班,暗访组人员拿走值班登记表,作出了给予2000元罚款并进行整改的处理意见。工会大楼有5个单位在内办公,8月12日为老干局人员值班,县总工会主席张平带班,下午7点20分时,老干局值班人员古再努在没有到下班时间、没有人员接班、没有向单位领导请假的情况下,擅自对工会管理活动室的阿地力江说她有事要先离开单位,让阿地力江帮忙值班,说完就离开了值班岗位。阿地力江作为一名公益性岗位人员,当时没有说出拒绝的话,只是点头默许后就上楼到活动室关门打扫卫生,进行自己的本职工作。正是在这空档时间中,明查暗访组工作检查发现了我单位这一值班工作漏洞。在这特定的非常时期、维稳工作十分重要的关键时期,出现这样的现象是十分不应该的,县总工会针对维稳工作中查摆出来的思想认识不到位、稳控措施不严密、工作机制不完善、人员管理不规范等问题,研究制定了整改措施:一是思想上高度重视维稳工作。牢固树立“稳定工作无小事”的思想,时刻绷紧维护稳定、服务经济社会发展这跟弦,集中精力投入工作。二是坚持领导带班、干部值班制度,全体工作人员24小时保持电话联络畅通。严格落实维稳办17、18号通知要求,坚持稳定和发展两手抓、两手硬,努力做到发现在先、防范在先,扎实做好当前稳定工作。三是严格落实责任,强化工作督察。对当前排查出的不稳定因素逐一落实责任单位和责任人,统一进行交办。研究制定稳定工作督查办法,制定应急预案,落实防控措施。四是认真落实“办好自己的事,管好自己的人”的要求,认真落实值班工作,努力提高干部、职工的安全防范意识。五是认真落实好值班制度,严格值班纪律,严格交接班制度,做到不脱岗、不离岗、对进入大楼人员进行认真检查登记,排除一切不安全因素和事故苗头,确保大楼安全稳定。通过这次的通报批评,县总工会一定按照维稳工作的要求部署,加大综治平安建设工作的组织力度,不断完善值班制度,加强人员的思想及安全教育,增强安全意识,提高安全稳定工作力度,为建设平安和谐、民族团结、幸福美好的麦盖提做出新的更大的贡献。麦盖提县总工会2011年8月16日维稳措施【第二篇】维稳措施中交一公局承建溧水至马鞍山高速公路(江苏段)第2合同段一干河特大桥,桥梁净宽为2×,全长公里,地处溧水县。省第十二次党代会将于11月5日至11月10日在南京召开,我部积极响应市高指的号召,做好维护稳定工作,确保溧马二标在党代会期间和谐稳定,使党代会顺利召开。一、施工保障措施组织保障项目部精心组织,合理部署,成立维稳小组,全面开展维稳工作。具体人员如下:组长:余亦勤副组长:支鑫华、徐宜慧、王义兵、张卫华组员:、曾祥文、丁志强、康贵森、王记超、王福生资金保障根据施工现场进度情况及下一阶段施工计划,准备充足的工程款,及时计量已完成的工程实体工程量,遇资金紧张时,请求公司的资金支持,集中全部资金用于农民工工资,并由项目部统一及时发放给工人,确保党代会期间不发生农民工越级上访和群体性上访问题。技术保障对现场施工人员进行技术交底,保障现场过程中随时有技术方案支撑,狠抓工程实体质量和事前质量控制工作,避免出现质量事故,造成经济损失和人员伤亡。紧抓工程质量,铸造精品工程。二、征地拆迁与地方协调工作征地拆迁是一项涉及面广、政策性强、利益调整层次深、配套性要求多的容易引发社会矛盾的工作,由此引发的诸多矛盾逐步成为一个普遍的、尖锐的、突出的社会问题,所以要做好征地拆迁的维稳工作,坚持事前预防与事后应急相结合原则。做好群众思想教育工作是征地拆迁工作快速推进的前提,切实做到以情动人,以诚感人,以理服人,以法治人,通过以心换心地坦诚沟通,以情交情地真挚交流,来消除群众顾虑,求得群众理解,争取群众支持,从而推动工作的顺利开展。加强与当地政府部门的沟通,借助当地政府的资源调动群众积极性,做好征地拆迁维稳工作。征地拆迁前,上报当地政府审批,避免拆迁过程中出现不必要的纠纷。政府审批后,对拆迁地段按当地政府标准进行赔偿,通过法律程序签订合同协议。拆迁过程中,坚持快速反应、科学应对的原则。建立预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,现场失去控制的时候,及时向公安机关反映,请求帮助。将发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接起来,及时应对。征地拆迁土地期限到期的,将土地使用权交回给老百姓,并及时进行恢复,并做好排水灌溉系统。三、安全防护措施我部会加强安全管理工作,在党代会期间将安全事故率降到最低点,不造成负面影响。1.排除安全隐患进行安全检查,危险地段要写安全警示标志或设护栏,排除一系列安全隐患,对查找出的问题和隐患,能在短期内整改的及时整改,在短期内未能整改的应做好安全防护措施;对发现的重大安全隐患,必须及时整改,将各项整改措施落到实处,把不安全因素消灭在萌芽状态,提高隐患排查治理成效,坚决预防和遏制两会期间安全事故的发生。2.提高安全意识,加强安全教育进一步强化人员安全教育工作,把防寒、防冻、防火、防滑、防中毒、防触电、防盗等作为重点教育内容,增强冬期施工的安全生产意识,提高施工人员安全素质。3.做好安全措施进入施工现场,必须佩带安全帽;施工现场做好安全宣传工作,贴好安全警示标识标牌;每个工点配备灭火器、消防桶、消防锹等消防器材,并进行现场消防演习;高空作业人员必须系好安全带;电气设备,开关箱应有防护罩,通电导线要整理架空或管线下埋,电线包布应进行全面检查,保持良好的绝缘效果,并派专职电工看管。加强工地材料设备看管力度,采用24小时巡逻制,做好防盗措施。一旦发生重大安全事故时,现场及时进行处理,并向上级汇报,请求支援,高效、有序的做好紧急抢险救灾工作,最大限度的减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。紧急救援联系方式项目部24小时值班电话:025-56212806。溧水县公安消防大队求救电话:025-57203119溧水县人民医院急救电话:025-57212036维稳值班工作整改措施【第三篇】麦盖提县总工会维稳值班工作整改措施县总工会把社会治安综合治理工作一直列入领导班子任务目标,成立以工会主席张平为组长、副主席木合白提艾山为副组长的领导小组,明确主要领导是社会治安综合治理和维护社会稳定工作的第一责任人,形成一把手负总责,分管领导具体抓的领导格局,做到责任明确,分工具体。从恐怖暴力事件发生以来,县总工会就安全值班工作进行了认真安排部署,对领导带班、人员值班进行了周密安排,制定了详细的领导带班、干部值班表,全力以赴做好安全稳定工作。县明查暗访组8月12日下午19点25分在对工会进行检查时,门口无人值班,暗访组人员拿走值班登记表,作出了给予2000元罚款并进行整改的处理意见。工会大楼有5个单位在内办公,8月12日为老干局人员值班,县总工会主席张平带班,下午7点20分时,老干局值班人员古再努在没有到下班时间、没有人员接班、没有向单位领导请假的情况下,擅自对工会管理活动室的阿地力江说她有事要先离开单位,让阿地力江帮忙值班,说完就离开了值班岗位。阿地力江作为一名公益性岗位人员,当时没有说出拒绝的话,只是点头默许后就上楼到活动室关门打扫卫生,进行自己的本职工作。正是在这空档时间中,明查暗访组工作检查发现了我单位这一值班工作漏洞。在这特定的非常时期、维稳工作十分重要的关键时期,出现这样的现象是十分不应该的,县总工会针对维稳工作中查摆出来的思想认识不到位、稳控措施不严密、工作机制不完善、人员管理不规范等问题,研究制定了整改措施:一是思想上高度重视维稳工作。牢固树立“稳定工作无小事”的思想,时刻绷紧维护稳定、服务经济社会发展这跟弦,集中精力投入工作。二是坚持领导带班、干部值班制度,全体工作人员24小时保持电话联络畅通。严格落实维稳办17、18号通知要求,坚持稳定和发展两手抓、两手硬,努力做到发现在先、防范在先,扎实做好当前稳定工作。三是严格落实责任,强化工作督察。对当前排查出的不稳定因素逐一落实责任单位和责任人,统一进行交办。研究制定稳定工作督查办法,制定应急预案,落实防控措施。四是认真落实“办好自己的事,管好自己的人”的要求,认真落实值班工作,努力提高干部、职工的安全防范意识。五是认真落实好值班制度,严格值班纪律,严格交接班制度,做到不脱岗、不离岗、对进入大楼人员进行认真检查登记,排除一切不安全因素和事故苗头,确保大楼安全稳定。通过这次的通报批评,县总工会一定按照维稳工作的要求部署,加大综治平安建设工作的组织力度,不断完善值班制度,加强人员的思想及安全教育,增强安全意识,提高安全稳定工作力度,为建设平安和谐、民族团结、幸福美好的麦盖提做出新的更大的贡献。麦盖提县总工会2011年8月16日维稳措施【第四篇】工地维稳管理措施1、严格落实领导责任:认真执行维稳工作紧急通知的精神内容,即日起项目部要严格落实领导带班和值班制度,项目部要进行现场值班,并确保信息报告渠道畅通。实行不定时的安全检查制度。2、施工现场实行封闭管理:严格控制外来人员进入施工现场,不准不明身份人员在施工现场留宿,对各类进入现场的人员和车辆进行严格的安全检查和管理。对出场的各种材料物品必须有项目部开据的出门单方可放行。发现可疑情况对其滞留并立即报告。施工车辆及小型客车持车证按规定进入。严禁私招乱雇零散劳务人员,严防破坏分子混入劳务队伍之中;加强项目上已有劳务人员的安全教育工作,加强施工工地劳务人员夜间外出的监督检查,督促人员加强自身安全意识,做好安防预防工作。3、加强项目部各班组的内部管理:对项目各班组内部存在的矛盾纠纷进行摸排梳理,并对可能引发群体性事件的热点问题,采取措施化解;及时做好人员的思想疏导工作,力争做到无漏管失控等现象。由项目部领导小组值班人员与各班组抽调的人员共同组成巡逻队对项目施工现场及生活区进行“网格化”巡控。项目领导小组值班人员要认真落实带班、值班制度,保持通讯联精选络畅通,严格落实检查制度,积极做到发现问题及时协调、妥善处理,并迅速上报。4、加强市政公用行业现场接入点安全保护:落实巡逻制度,严防发生投毒等危及工地现场人员安全事件发生。严格控制施工现场生活区燃气用户,落实燃气用户的检查,严禁使用燃气设施。5、加强应急管理:由项目经理安排现场巡视值班人员对施工现场进行不间断巡逻检查,不得脱岗、离岗,各值班人员不得酗酒、关机,发现各种隐患、险情做到第一时间上报有关部门及领导,积极参与抢险救灾,力争将损失减到最低。项目经理负责施工现场全方位的安防维稳工作,严格按照有关管理规定,足额足量安装配置防爆器材并做好安防工作。组织开展演练,提升处置能力,确保一有情况利用施工现场施工工具或配备防暴器械快速反击,同时及时报警。6、项目部管理措施召开保安全、保稳定动员部署,对在近期的各项工作进行周密部署,督促项目部下属各班组认真抓好落实。维稳期间项目安保队员严禁外出,要安排好队员的工作和换休值班时间。维稳期间项目部所有人员要求24小时开机,保持联络畅通;一旦发生紧急事件和重、特大案件,应快速反应,迅速赶赴现场,同精选时上报应急小组成员。所有值班人员和保安保持通讯畅通,并做好值班记录,发生紧急情况及时报告值班领导。伊犁宏远建设有限责任公司第十九工程部精选
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