市场部晋升岗位职责（精编5篇）

市场部晋升岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“市场部晋升岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位晋升机制1岗位晋升机制第一章总则一、目的为达到人尽其才、各显其能，达成卓越的工作绩效，满足公司和员工个人发展需求，提高公司和个人的核心竞争力，促使河南金博岗位晋升通道通畅，特制订本机制。二、范围本机制适用于河南金博所有员工。三、基本原则1、业绩和素质并重的原则。晋升需综合考虑员工的个人能力、工作业绩以及个人素质。2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化调整晋升通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。四、晋升需具备的条件1、具备较高岗位的技能。2、具备相关工作经验和资历。3、具备良好的在职工作表现和较好的个人素质。4、具备岗位所需的相关考核要求。5、具备较强的适应性和潜力。五、晋升权限的界定1、总监及以上由副总提议，经董事会核定。2、经理及以上由副总核定。3、主管或专员，由经理提议，总监审批，副总核定。六、管理职责的划分人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职条件的审查、任职公布等运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责推荐符合晋升条件的员工，员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。第二章员工职业晋升通道一、纵向发展职员--助理或主管--经理或高级经理--总监--副总二、横向发展鉴于员工选择的工作不一定是最适合自己的，若发现其另有所长，可以内部换岗，再按某一系列岗位晋升；或者是各分公司之间岗位的调整。第三章员工晋升管理一、根据河南金博组织架构及岗位职责，各岗位晋升条件如下：1、职员：高中及以上学历或相关专业半年以上工作经验。2、助理或主管：高中及以上学历或相关专业一年以上工作经验。3、经理或高级经理：高中及以上学历或相关专业二年以上工作经验。4、总监：专科及以上学历或相关专业三年以上工作经验。5、副总：本科及以上学历或相关专业四年以上工作经验。二、满足以下条件的员工具备职务晋升资格：1、在部门内担任低一级职务满半年，或在公司内不同部门担任低一级职务满一年。2、月度绩效考核平均分以上，且无处罚记录。3、自身基本条件符合岗位任职资格要求。4、经考核，符合拟任岗位所需的综合素质与能力要求。三、晋升时机：1、根据公司发展需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源部每年至少组织一次员工晋升。2、职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时按晋升程序办理晋升。四、晋升办理程序1、确定拟提升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，定期发布新岗位的职务类别、数量及具体要求。2、推荐合适人选：①推荐：由员工任职部门推荐的，由总监填写晋升推荐表并初步审查后交人力资源部。②自荐：由员工自荐的，本人填写晋升申请表后，由经理、总监核查后交人力资源部。3、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任岗位要求进行考核。4、决定人选：人力资源部汇总考核结果，经与公司高层会议讨论后决定最后人选，由副总签发任命书。三、其他相关规定1、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格后方可正式上任。2、职务任期一般为一年，任期结束根据考核结果决定是否留任。3、职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人选，应提升适当人员代理该职务。4、主管级以上人员，除任职年限不足外，其余条件不足的，不得提升。5、同等职务代理，根据代理期间工作绩效在适当时机办理直接调任；不同职务代理，跨一个级别代理满半年，跨两个级别代理满一年的，可办理晋升。第四章职位轮换一、职位轮换的对象1、在同一职位超过两年的管理人员。2、本科以上学历，有一定专业知识和管理经验，具备较大发展潜力的员工优先考虑。二、办理程序1、每年根据公司发展需求，由人力资源部会同各用人部门拟定参加轮换的管理岗位名单。2、职位轮换的具体操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。岗位职责与晋升通道2..明可眼镜公司各岗位职责描述与任职要求经营事业部（一）“经营事业部长”职务描述职务名称：经营事业部长所属部门：经营事业部直接上级职务：副总经理工作目的：在副总经理的领导下，实施本部各项管理职能。领导事业部销售公司自有和代理商品工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任：1.对外沟通、展演、讲演；2.配合技术人员进行售前技术咨询；3.作实施计划建议书；4.进行商务谈判；5.监督售后技术支持服务；6.对事业部进行管理。7、具体责任：1）编制本部工作目标及计划，并分解落实。2）负责本部各项管理职能实施的监督检查。3）负责提高本部员工业务素质，服务水准和管理水平。4）负责本部员工的业绩考核工作。5）负责管理本部员工的劳动纪律、行为规范。6）负责管理各店的环境卫生、安全、防火、防盗工作。7）负责公司总服务台、各楼层收银台的管理8）负责制订经营部各类标准并负责监督实施。9）负责管理顾客商品质量、服务质量投诉接待工作。10）负责本部与其他部门的衔接和配合。11）完成上司布置的其他工作。衡量标准：1.本人的销售业绩2.本部门的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：对待员工、客户不细心周到，无法清楚的了解员工、客户的需求。职业发展道路：副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关行业销售经验2.专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：24岁以上5.个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。6、具体要求1）具有大专以上文化水平。2）具有五3年以上相关工作经验。3）品行端正，有强列的责任心和事业心。'...4）具有监督、检查、组织、协调能力和5）具有综合分析能力，发现和解决问题的能力。。6）具有丰富商场管理经验。7）身体健康，精力充沛。（二）“经营事业部店长”职务描述职务名称：店长所属部门：事业部直接上级职务：事业部长工作目的：领导本门店员工销售公司商品工作要求：认真负责、统筹力强、团结下属。工作责任：1、公司营业店的优秀代表2、营业额目标的主要实现者3、营业店的一级指挥者4、结合技术人员作好售前、售中、售后服务。5、处理好顾客的投宿及疑难问题；6、门店的日常经营与管理。衡量标准：1、本人的销售业绩2、本门店的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：无法认清顾客的消费需求职业发展道路：事业部长。副总经理任职资格：1.工作经验：2年以上销售工作经验2.专业背景要求：曾从本行业销售工作1年以上3.学历要求：大专，低于大专学历需从事本行业2年以上4.年龄要求：25岁以上5.个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情6、具体要求1）指导的能力2）教育的能力3）数据计算能力4）目标达成能力5）良好的判断力6）专业知识的能力7）营业店的经营能力8）管理人员和时间的能力9）改善服务品质的能力10）自我训练的能力11）诚实和忠诚（三）“经营事业主管”职务描述职务名称：事业主管'...所属部门：事业部直接上级职务：店长工作目的：代表公司销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动工作责任：1.与客户联络、沟通、直接销售2.配合技术人员进行技术展演、咨询5.负责售后支持监督、协调工作6.发现潜在客户7.完成销售所涉及的各种表格衡量标准：本人的销售业绩，本小组的销售业绩。工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：无法认清客户需求和销售形势职业发展道路：店长、经营事业部长。任职资格：1.工作经验：2年以上销售工作经验2.专业背景要求：曾从本行业销售工作1年以上3.学历要求：中专或高中。4.年龄要求：23岁以上5.个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情6、具体要求：1）指导的能力2）教育的能力3）目标达成能力4）良好的判断力5）专业知识的能力6）改善服务品质的能力7）自我训练的能力8）诚实和忠诚（四）“事业部职员”职务描述职务名称：验配员所属部门：事业部直接上级职务：事业部主管工作目的：代表公司销售公司所有商品工作要求：认真负责、工作主动工作责任：1.与客户联络、沟通、直接销售2.配合技术人员进行技术展演、咨询3.负责售后服务4.发现潜在客户5.超额完成销售任务衡量标准：本人的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩'...工作禁忌：无法认清客户需求和销售形势职业发展道路：主管、店长、经营事业部长。任职资格：1.工作经验：半年以上销售工作经验2.专业背景要求：曾从本行业销售工作半年以上3.学历要求：中专或高中、低于此学历其他条件俱佳也可。4.年龄要求：18-24周岁内5.个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情6、具体要求：1）男身高不低于1。68米、女身高不低于1、60米；2）五官端正，语言表达能力，应变能力较强；3）目标达成能力4）良好的判断力5）专业知识的能力综合管理部（五）“综合管理部长”职务描述职务名称：综合管理部长所属部门：综合管理部直接上级职务：副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生。7、具体职责：职责一职责表述：全面负责办公室日常工作工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决职责三职责表述：协调公司各部门之间的关系。'...工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四职责表述：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。职责五职责表述：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。衡量标准：1.工作报告的完整性2.公司其他员工对综合管理部工作的反馈意见工作难点：如何更好地为员工服务工作禁忌：服务意识差、行动缓慢职业发展道路：副总经理任职资格：1.工作经验：三年以上管理类工作经验2.专业背景要求：曾从事行政管理工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：善于表达、任劳任怨、积极热情（六）“人力资源”职务描述职务名称：人力资源主管所属部门：综合管理部直接上级职务：综合管理部长工作目的：负责公司人力资源管理工作工作要求：工作细致、服务意识强工作责任：1.编写、执行公司人力资源规划2.招聘：制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试3.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退4.激励与报酬：制定薪酬/晋升政策、组织提薪