国美电器安保经理岗位职责（精编4篇）

国美电器安保经理岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“国美电器安保经理岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！安保部经理岗位职责1安保部经理岗位职责一、对物管中心总经理负责。全面主持安保部工作，在物管中心经理领导下，二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。传达上级领导及有关主管总结本部门工作，负责主持本部门例会，四、部门的指示，指导和布置具体落实措施。发现问题向管理处提出整消防工作，负责检查监督物管中心保安、五、改意见，并检查落实情况。六、负责应聘保安员的资格审核。对不合格保安员提出处理意负责组织实施对保安员的培训及考核，七、见。负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。八、九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。十二、完成管理处总经理交办的其它事项物业保安主管计划1保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。一、保安队伍的建设招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规”俯首甘为孺子牛“对业主有创立个人利益服从公程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。二、围墙、巷道、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。（上级）及时传达公司定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，四、通知和要求，严格执行所布置的任务。五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流动性。要关心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓励他们努力工作，发现问题及时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和问题表象和本质去确定解决问题的办法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作能力，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖把公司利益、把业主当亲人，把辖区当成自己的家，区保安工作当使命，业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。七、合理安排各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班情况和在岗情况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和安全的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾害时临危不惧，充分熟悉处理每项应急情况的，治安突发事件打120，急病电话119处理办法，如：火灾首先打电话和联系当地公安机关，同时阻止事态的进一步发展。110按月制定保安工作规划，保安各岗安排计划，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格审国美电器人力资源系统岗位职责2人力资源系统岗位职责分部人力资源部1、分部人力资源经理直接上级：分部总经理、分部行政总监直接下属：分部人力资源部-招聘人事主管、薪酬绩效主管、培训与员工关系主管岗位职责：(1)根据公司整体的战略规划，制订分部人力资源规划；(2)对分部人事管理制度的执行情况进行指导、检查、监督；(3)协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施；(4)拟定本部门的年度、季度及月度工作计划并组织实施；(5)组织进行工作分析，根据总部编制职务说明书进行合理工作配置；(6)协调员工关系，处理员工投诉，丰富员工精神生活；(7)合理配置人力资源，控制和降低公司的人力成本；(8)负责分部企业文化的宣传，做好分部团队建设；(9)经常与总部及其他分部保持沟通，及时向总部、分部总经理反馈相关信息；(10)完成上级领导交办的其它工作。2、招聘及人事主管直接上级：分部-人力资源部经理直接下属：分部-人力资源部招聘人事专员岗位职责：(1)根据分部编制和实际需要，负责日常缺岗招聘和离职补充、人员异动；(2)负责分部招聘人才库的建立；(3)负责分部招聘渠道的维护和拓展；(4)负责应届毕业生的招聘和接收；(5)负责本系统月报的整理汇总、上报；(6)完成上级领导交办的其它工作。3、薪酬绩效主管直接上级：分部-人力资源部经理直接下属：分部-人力资源部薪酬绩效专员岗位职责：(1)按总部规定，实施对分部人员的薪酬定级；(2)按月汇总、审核员工考勤，核发工资及奖金；(3)负责员工各项保险费用的缴纳；(4)负责员工劳动合同的签定、续签工作；(5)审核本分部各门店的各项促销费用；(6)协助处理分部出现的各类劳动纠纷；(7)负责定期与劳动部门沟通，与其保持良好的合作关系；(8)负责员工转正、晋级、异动考核及汇总上报；(9)组织实施月度考核、半年度的考核及汇总上报；(10)审核分部及门店的奖惩文件、跟进落实奖惩执行、负责奖惩台帐；(11)组织实施分部及门店的末位淘汰工作；(12)定期上报总部所需的各类报表；(13)完成上级领导交办的其它工作。4、培训及员工关系主管直接上级：分部-人力资源部经理直接下属：分部-人力资源部培训及员工关系专员岗位职责：(1)按照总部布置的培训工作及实际需求，制定分部年度、月度培训工作计划；(2)组织实施分部的各项培训，总结、分析培训效果，上报总部培训部；(3)按总部要求完成培训任务，及时上报分部培训计划与总结；(4)建立健全分部员工的培训档案；(5)进行培训项目的信息收集，为分部员工内外培训提供决策参考；(6)完成承接新开分部的培训与跟岗实习；(7)有针对性地搜集和编写培训教材，下发门店训导师；(8)管理和检查门店的培训工作进行；(9)分部企业文化活动的策划、实施与宣传，如生日会、员工座谈会等；(10)分部企业文化、员工关系案例的汇总和档案的整理；(11)建立健全分部的沟通渠道，受理员工的具名投诉及调查；(12)负责挽留政策的执行和离职面谈；(13)负责正确处理员工关系矛盾、危机及纠纷；(14)完成领导交办的其他工作。5、招聘及人事专员直接上级：分部-人力资源部-招聘人事主管直接下属：无岗位职责：(1)负责面试人员的通知、资料整理、存档；(2)负责分部招聘人才库的维护；(3)负责本系统月报的整理收集、整理；(4)负责分部人事档案的管理；(5)负责文件的归类存档；(6)为入职、异动、离职员工进行ERP号码及权限的增加、修改及注销操作；(7)完成领导交办的其他工作。6、薪酬绩效专员直接上级：分部-人力资源部薪酬绩效主管直接下属：无岗位职责：(1)协助上级公平、公正的执行公司的各项绩效考核制度；(2)按月汇总、审核员工考勤，核发工资及奖金；(3)办理员工各项保险费用的缴纳；(4)审核本分部各门店的各项促销费用；(5)负责员工劳动合同的签定、续签工作；(6)建立健全人事档案，并及时更新和上报；(7)定期与劳动部门沟通，与其保持良好的合作关系；(8)定期上报总部所需的各类报表；(9)完成领导交办的其他工作。7、培训及员工关系专员直接上级：分部-人力资源部培训及员工关系主管直接下属：无岗位职责：(1)负责检查门店的各项培训工作，并总结、分析培训效果；(2)建立健全门店员工的培训档案，落实促销员上岗达标制度；(3)收集各类信息，为分部员工内外训提供决策参考；(4)不定期与厂商联系，组织门店销售人员的产品知识培训；(5)根据门店情况，及时更新调整培训内容；(6)对本门店“蓄水池”工程人员的实习进行跟踪；(7)负责临时促销员的管理工作；(8)负责组织门店团队活动；(9)协助进行门店员工沟通谈话，掌握员工心态及反馈；(10)完成领导交办的其他工作。8、行政检查主管/专员直接上级：分部-人力资源部经理直接下属：无岗位职责：(1)对分部职能部门进行劳动纪律、办公秩序、环境卫生的检查和监督；(2)按照总部要求招聘、管理分部的“神秘顾客”工作；(3)根据“神秘顾客”的汇总结果进行核查和分析，并提供给相关部门；(4)完成上级领导交办的其它工作。国美电器人力资源系统岗位职责3人力资源系统岗位职责分部人力资源部、分部人力资源经理1直接上级：分部总经理、分部行政总监培训与员工关系主管薪酬绩效主管、招聘人事主管、-分部人力资源部直接下属：岗位职责：根据公司整体的战略规划，制订分部人力资源规划；(1)对分部人事管理制度的执行情况进行指导、检查、监督；(2)协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施；(3)拟定本部门的年度、季度及月度工作计划并组织实施；(4)组织进行工作分析，根据总部编制职务说明书进行合理工作配置；(5)协调员工关系，处理员工投诉，丰富员工精神生活；(6)合理配置人力资源，控制和降低公司的人力成本；(7)负责分部企业文化的宣传，做好分部团队建设；(8)经常与总部及其他分部保持沟通，及时向总部、分部总经理反馈相关信息；(9)完成上级领导交办的其它工作。(10)、招聘及人事主管2人力资源部经理-直接上级：分部人力资源部招聘人事专员-直接下属：分部岗位职责：根据分部编制和实际需要，负责日常缺岗招聘和离职补充、人员异动；(1)负责分部招聘人才库的建立；(2)(3)负责分部招聘渠道的维护和拓展；负责应届毕业生的招聘和接收；(4)负责本系统月报的整理汇总、上报；(5)完成上级领导交办的其它工作。(6)、薪酬绩效主管3人力资源部经理-直接上级：分部人力资源部薪酬绩效专员岗位职责：-直接下属：分部按总部规定，实施对分部人员的薪酬定级；(1)按月汇总、审核员工考勤，核发工资及奖金；(2)负责员工各项保险费用的缴纳；(3)负责员工劳动合同的签定、续签工作；(4)审核本分部各门店的各项促销费用；(5)协助处理分部出现的各类劳动纠纷；(6)负责定期与劳动部门沟通，与其保持良好的合作关系；(7)负责员工转正、晋级、异动考核及汇总上报；(8)组织实施月度考核、半年度的考核及汇总上报；(9)审核分部及门店的奖惩文件、跟进落实奖惩执行、负责奖惩台帐；(10)组织实施分部及门店的末位淘汰工作；(11)定期上报总部所需的各类报表；(12)完成上级领导交办的其它工作。(13)、培训及员工关系主管4人力资源部经理-直接上级：分部人力资源部培训及员工关系专员-直接下属：分部岗位职责：按照总部布置的培训工作及实际需求，制定分部年度、月度培训工作计划；(1)组织实施分部的各项培训，总结、分析培训效果，上报总部培训部；(2)按总部要求完成培训任务，及时上报分部培训计划与总结；(3)建立健全分部员工的培训档案；(4)进行培训项目的信息收集，为分部员工内外培训提供决策参考；(5)完成承接新开分部的培训与跟岗实习；(6)有针对性地搜集和编写培训教材，下发门店训导师；(7)管理和检查门店的培