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小学作业管理优化实施细则【实用5篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“小学作业管理优化实施细则【实用5篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!小学作业管理优化实施细则篇【第一篇】一、整体构想。以市教研室工作规划和学校工作意见为辅导,以提升教学教学质量为核心,规范教学行为,创建和谐课堂,优化教研方式,提升教师团队,深入课堂,服务师生,促进师生全面、可持续成长。二、主要工作。深化课程建设,规范教学行为。1.严格执行五三一规定,规范学校和教师教学行为。每个老师都不能占领其他学科,也不能占领学生的休息时间。中午自习、大课间、阳光体育等不能用于讲课、作业等,要引导学生自学,认真组织丰富多彩的课外活动。2.认真执行国家课程方案。严格按照课程计划实施教育,齐全。进一步实行校园巡逻制度。教师无正当理由,不得随意调课。没有特殊情况不得坐在课堂上或课堂上做与教学无关的事情。在操场和专用教室上课的学科,中途的纪律也成为巡逻内容之一。严格处理体罚和变相体罚或自流现象。3.加强小学科教师队伍的建设和教育研究,除定期开展校内教育研究活动外,逐渐扩展联片教育研究,提高小学科教育质量。4.加强教学评估改革和教学质量监测。本学期重视各学科的个别调查和多学科的综合调查,构种评价方式。5.进一步优化校本课程建设。教学所、教学研究组、图书室等应充分配合校本课程管理者的工作,创造具有彩虹文化特色、综合实践活动的校本课程。加强有效教学,构建和谐课堂。1.继续做六个认真的工作。本学期将全面试用电子课程。⑴设立电子备课领导小组。期初个人提出电子课程准备申请,一学期后考试准备不符合要求的,恢复手写课程准备。⑶上课时打印准备课程,把电脑带到教室,有一定一定的教育经验,可以把教育过程等记录在教材上,作为参考。⑶每周五下午将下周的准备课程上传到FTP相应的文件夹进行准备。在课堂上听课的教师印刷教案开始上课。2.继续实施分工合作式集体准备课,范围仍为教研组长所在年级。本学期与课堂观察紧密结合,提高课堂准备的有效性。3.开展有效课堂主题研究。根据教育局的安排,学校级别的活动主要是从8月到10月。认真学习有效课堂学习资料,每个教师都要写心得。活动的具体内容包括名师展示课、骨干研讨课、青年教师报告课等,教师参加的方法是课堂观察、专题研讨和专题报告。30日教研组活动时,各组将活动方案传达给所有老师,组织有效教室的集中学习和交流。4.加强有效作业和有效命题研究。本学期,我们放弃了练习和测试,也不提供练习样本。如何确保学生的训练量和阶段性检查效果,是我们老师必须面对的研究课题。我们要以命题反省教育,分析教育质量,形成改善教育行为的习惯。5.继续开展和谐课堂实践研究。有效课程是和谐课程的前提,因此,本学期和谐课程的研究推进,必须与有效课程的评价紧密结合,整合资源,提高实效。二是鼓励教师积极申报研究课题,执行行动。三要加强研讨,尤其是对外汇报,寻求专家指导。优化教研方式,提高教研实效。1、推广开课活动。除了上课之外,我们还将逐步推进开放课,规定某一天的所有学科或某一时间的部分学科作为开放课,任何老师都可以上任何班级。2.加强课堂观察的使用。鼓励所有老师参加课堂观察。课堂观察的主题可以由开课者根据自己的需要决定,既可以是自己教育中的困惑和问题,也可以是尝试和亮点,也可以由教研组根据研究需要进行商量决定。观察记录填写在《课堂观察笔记》中。3.建立QQ教学研究组。教研活动、课堂观察结束后,各组成员可以根据活动心得或整理观察收入,书面交流资料,上传到各组QQ组。可以不定期在QQ自由讨论。加强教师建设,促进教师和学生的成长。1.优化教研活动。确定时间,确定人员,规划,过程,系列化,主题化。根据市教研室的要求,语文、英语、思维品的活动时间统一为星期二上午,体育、艺术等统一为星期三上午,数学、综合实践等统一为星期四上午。2.继续开展掌握学科能力系列活动。活动内容可以是教育设计、讲义、教育基本工作(例如三字一语、绘图能力、实验操作、科学技能等)。3.继续开展师徒结对活动。3年、5年以内的教师,不仅可以和中坚教师学习教育能力,还可以和老教师结对,学习普通、意识、学习态度、学习干劲,24小时365天跟踪学习1周或1个月。4.合理开展师生赛事活动,力争学科间赛事活动均衡化。小学作业管理优化实施细则篇【第二篇】为进一步贯彻落实《关于实施有效教学,深入推进课程改革的意见》(吴教普20xx54号)和《关于实施精致化管理,全面提高教学质量的意见》(吴教20xx41号)文件精神,突出有效训练这一重点,加强并优化作业管理,探索减负增效新举措,科学有效地提高教学质量,为学生的综合素质提高、可持续发展打下坚实的基础,制定以下管理措施:一、明确要求,更新理念。作业是中小学有效教学的一个重要环节,具有检测学生学习成效,训练学生思维等多种功能,重视并改进作业,实施有效训练,具有十分重要的意义:加强作业管理是减轻学生过重负担之必需;是落实有效教学之必需;是全面提升教学质量之必需;是促进学生素质和谐发展之必需。1.优化作业各环节,做到教师“五有五必”与学生“四有四必”。(1)全体教师要做到“五有五必”:有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。(2)学生要做到“四有四必”:有发必做、有做必真、有评必省、有思必得。2.教师在“五有五必”中必须把握“五个原则”。(1)目的性原则。作业训练是课堂教学的延伸,其内容需符合教学要求,呈现出启发性、典型性、拓展性的特点,要充分挖掘作业的各种功能:巩固、检查、深化、提高、体验和发展功能,以此服务教与学。(2)科学性原则。作业训练要充分体现重点、难点,要结合学生和教学实际需求,内容和形式上要注重精、巧、活,质和量上都要有严格要求。(3)分层性原则。因材施教、因人而异、因果而始,在基础要求上谋求统一,在发展要求上务求分层,注重梯度和循序渐进。(4)计划性原则。作业训练要有前瞻性,各个阶段作业围绕的重点要在备课中体现,在备课组教研活动中要研讨;作业要有全局观念,要加强作业训练的整体布局,注重学科之间的联系。(5)发展性原则。作业要充分蕴含对学生综合素质提高的要求,要挖掘作业的德育功能,激励学生能通过作业的完成来完善学习的品质和思维的能力。3.教师在“五有五必”中必须遵循“五条策略”。(1)减量提质。要减少学生作业的总量,提高作业的质量。要按照省教育厅要求作为最低控制要求。要减少学生作业的科目,有的科目在特定时期不得布置作业;要减少学生作业的日期,我校将每周一设立“无作业日”,并在学校网站上予以公示。(2)减难增基。要杜绝盲目追求难度来“考学生”“选拔学生”,更不得通过布置难度大的作业来“为难”“刁难”学生,作业布置难度适当,以学生的实际发展水平为依据。作业要考虑难易结合,梯度配置,要注重层次性和多样性的统一。以训练学生的“双基”,突出基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难为易”的策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业,让学生享受成功的喜悦。(3)减旧倡新。减旧,首先教师要减少自己陈旧“作业观”,要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。倡新,首先认识要新,对作业的功能、要求有新的认识;其次作业布置形式上求新,口头作业、书面作业、实践作业等多种并,举每门课都要有适量的课堂作业时间;再者作业的批改、反馈手段求新,采用互批、面批、小组批等多种做法,实施作业的二次批改;还要在作业评价上求新,让学生感受做作业不是一项负担,增加作业的主动性。(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差异性的统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,而要讲究精耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,不仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。二、统一思想、加强领导。充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质量提升中的'关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。1.管理小组:组长:z副组长:z成员:z、各学科教研组长2.督查小组:组长:z副组长:z成员:z、各班主任三、建章立制,形成合力。1.设立“无作业日”学校设立“每周无作业日”:每周的周五为“无作业日”,并在校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会健体”的三会精神,教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我管理能力,促进学生的自主发展。通过“无作业日”的设定,目的于加强教师有效训练的意识,真正更新自己有效教学的理念。2.强化作业制度管理(1)作业年级统一制度。由备课组长负责,每周一次备课组活动,在备课组集体讨论的基础上由组长安排本周作业布置。作业内容贯彻“五项原则”和“五条策略”的要求。未经备课组长同意,不得随意布置作业。(2)常规检查管理制度。继续加强每月六认真检查,检查结果与绩效工资挂钩。备课的检查中要强调作业选择、布置、批改、评讲、反思等;重点检查班级后进生作业;特别关注作业在质与量上的创新;特别督查“五有五必”和“四有四必”的情况。(3)各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等几个层面的作业督查制度,力求从多角度管理监督,强化有效训练行为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检查和指导。(4)研讨制度。学校要加强教师对作业训练的培训工作,鼓励教师开展作业训练对提高教学有效性的促进作用的研究和实践;积极推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动,集聚群体的智慧和力量,研究策略。教师要对学生的作业进行过程性评价,形成学生作业评价机制,学校对教师的作业训练设计、布置、批改与反馈、讲评与辅导进行评价,形成过程性评价机制,并与教师的评先评奖及工作绩效等进行挂钩。小学作业管理优化实施细则篇【第三篇】作业是检验教师教育和学生学习效果的中介,是教师和学生交流的工具,是教师通常教育工作的重要组成部分,是全面提高教育质量的重要保证,为了加强质量管理,规范学生作业管理,根据相关课程改革精神和相关管理条例制定本管理制度一、作业配置。1、每学期教研组内教师应开展作业专题研究活动,对教材上的作业开展具体研究,确定学期内的作业范围、作业要求等基本内容。2、教师在安排作业前一般先做作业,将作业分为必做作业和选择作业,作业安排应根据学生的学情,为学生精心选择作业,作业应保证基础性和时效性,防止机械重复作业。同时,教师应根据学生的不同学情和学习能力,为不同层次的学生安排不同层次的作业,为不同学生的学习创造不同的作业空间。3、作业形式应多样化,根据学科和学生的年龄特征,积极探索作业形式,分为课堂作业、家庭作业、课外实践作业等,学生可以书面、社会实践等形式完成。4、学生课堂作业一定要适量适中,一般课堂上给学生留下十分钟左右的作业时间,尽量保证课堂作业在课堂上完成。其中数学作业应每天练习,语文作业应每学期练习6~8篇。5、语数等学科教师要协调学生家庭作业时间,一二年级不同。留书面作业,三四年级不超过30分钟,五六年级控制在1小时以内。6、严禁老师以写作业为惩罚学生的手段。二、写作业。7、一二年级学生用铅笔写作业,三年级学生用钢笔,圆珠笔等书写作业。8、教师应根据作业特点规定相应的书写格式,作业书写。应强调格式规范,书写清洁,作业本清洁卫生。学生作业错误需要重写的,可以在错误的问题前打#。作业应该写主题号码,每个主题之间留下一定的距离。9、学生作业结束后写:正确:清洁:日期(教师批评评)10、班级每学期举办优秀作业展示,发挥学生间作业的帮助作用。三、作业的批改。11.提倡学生作业批准制,通过批准及时发现问题,及时变更。教师对困难学生的作业进行面对
本文标题:小学作业管理优化实施细则【实用5篇】
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