银行资金计划统计岗个人工作总结范文（精编3篇）

银行资金计划统计岗个人工作总结范文（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“银行资金计划统计岗个人工作总结范文（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！统计岗工作总结及工作计划12009年工作总结及2010年工作计划2009年在公司领导的关怀及部门主管洪部长的领导下，我比较平顺的完成了自己岗位职责范围内的工作。一、日常工作1、劳动合同管理（1）劳动合同签订情况自有职工：新签劳动合同96人，其中：一站11人、二站11人、西道口站7人、高强路新公司5人、公司机关5人、另外原瑞博公司竞聘上岗人员共计56人。新签订的劳动合同中有13人是大中院校毕业的应届毕业生。劳务派遣人员：共增加300人，其中：一站32人、二站12人、西道口站71人、高强路新公司128人（含秦皇岛70人）、另外09年3月，原瑞博公司劳务派遣人员转入高强公司工作，共计57人。（2）劳动合同续订、终止和解除情况自有职工：合同到期人员共23人，除一人（二站赵大伟）企业提出终止劳动合同外，其余人员全部续签期限不等的劳动合同。因退休原因自动终止劳动合同共9人。解除劳动合同共8人，其中一站2人，二站1人，西道口站2人，高强路新3人，全部为员工本人提出辞职。劳务派遣人员情况：因与团兴公司劳务派遣协议期限到2009年12月31日止，合同到期劳务派遣人员共计303人（含高强路新66人），其中292人续订劳务派遣合同，终止劳务派遣合同的有11人。另外，09年劳务派遣人员因违纪、职工本人提出辞职等原因被退回团兴公司共计83人。2、劳动报表统计、报送（1）集团报表：09年初，建材集团对需要报送的月报、季报及其它报表在格式、类型和人员分类等方面进行了调整，增加了《职工增减情况及补充明细表月报》、《企业职工变动情况月表》和《劳动合同履行情况季报》；人员分类方面从09年1月起，劳务派遣人员不再统计为“其他从业人员”，统一归入“在岗职工”。（2）统计局报表：09年初，统计局新增了《劳动用工情况统计表》，主要统计用人单位关于从业人员增减及计划用工等情况。（3）内部报表：基于集团报表和统计局报表的变化，对各站报表做了相应调整，人员和工资月报表合并、细化，把之前每月报7张表减少到现在每月4张，减少重复工作量，提高报表效率。3、劳务派遣工作（1）为调动在重要岗位工作的劳务派遣人员的工作积极性，09年共办理了10名劳务派遣人员（一站3人，二站5人，高强路新2人）转为高强职工的工作，。（2）在认真学习社会保险相关法律法规后，从企业和劳务派遣人员的双方面考虑提出了为外地城镇人员按规定缴纳4险、为外地农业户口人员缴纳医疗保险、为原瑞博的57名劳务派遣人员中的北京城镇职工依法缴纳住房公积金的意见请示，并得到公司领导的批准施行，使我单位的劳务派遣人员管理工作进一步正规，合法。（3）对劳务派遣公司日常工作：a、整理了劳务派遣人员花名册，以人为单位掌握劳务派遣人员个人基本情况、工作地点岗位情况、为其缴纳社会保险情况及合同情况等方面的信息。b、对和劳务派遣公司往来表格的管理，如《劳务派遣人员增减变动表》、《劳务派遣人员保险、管理费情况表》等，严格做到：新增劳务派遣人员材料必须备份留存；劳务派遣人员增减必须在表格中明确上保险的时间、保险金额；劳务派遣公司接收材料后必须要有接收人签字，明确责任。4、其它工作（1）做09年1-3季度经济活动分析工作。（2）办理3名北京城镇人员招工工作，分别是一站崔会彬、洪帅；二站李卫宇。（3）完成了残疾人社会保障金缴纳工作，本年根据08年年报在岗人员数缴纳残保金万元。完成了用人单位安排残疾人就业岗位补贴的申报和领取，本年度共领取岗位补贴万元。（4）申报控股公司2008年度见习生管理先进单位。二、工作中出现的问题1、劳动合同管理：对各站所报送的劳动合同签订和劳动续签审批表审核不严格，对于审批表中相关项目填写不规范、不明确的地方没有及时指出，修改，致使个别站审批表从新填写报送。2、统计报表：没有及时对新接触劳动报表统计工作的人员进行报表相关的培训，且没有为其明确正确的工作程序，而只是在发现问题后再指出问题的所在，致使有一段时间，劳动报表工作效率不高，且与财务数出现较大差额。3、劳务派遣工作：与团兴公司协调不够，对工伤人员工伤认定、鉴定工作以及社会保险对帐、查询等工作没有进展。三、解决办法1、工作尽己所能做到认真、细致，把每一类型的工作当作刚接触的工作来做，保持工作热情和提高重视度。2、加强对劳资系统“新生力量”在工作流程、特别应注意的问题、报表内容、报表指标解释等方面的培训，必要的话可以进行集中学习，共同提高业务知识水平。3、加强与劳务派遣公司的沟通，发现问题及时解决，避免出现因协调不力而导致工作停滞的情况出现。4、加强学习新的法律法规和办事要求，总结经验，提升实操水平。四、2010年工作计划、实施方法及工作难点1、设计、运用新月报表目的：减少重复的劳动报表，降低站劳资在报表方面的繁琐程度。实施方法：重新设计月报表，争取把人员变动、岗位分类、工资总额、社会保险情况，及所有项目的全年累计情况体现在一个表内，机关负责工资、保险报表的人员可以根据新的月报表，核对工资总额及保险数，初步设想在人工表的基础上进一步加以完善。工作难点：站劳资报财务报表与月报表在大多数项目上是一致的，只有在人员分类和工资总额的构成上会出现不相同的地方，能否和财务要求的报表统一，实现降低站劳资人员工作量，减少重复性工作，还有待两个系统相互间的协调和沟通。2、整理职工花名册目的：掌握职工学历、年龄、合同等方面的信息及站各岗位人员组成等情况，并做到花名册信息实时更新，发挥职工花名册对公司内部岗位调剂、员工培训、资质申请、储备后续人才等方面的重要作用。实施方法：按照《劳动合同法》中对职工花名册内容的要求及公司需要的其他人员信息，建立公司及各站统一格式和内容的职工花名册，动态管理人员信息。工作难点：（1）各站花名册格式不统一，项目有的详细，有的过于简单，且人员信息变动情况掌握不及时，很难做到实时更新。（2）利用专业软件管理人员信息的方法固然简单，但是正版人力资源管理软件价格较高且每年会产生软件公司的维护费用，成本较高。统计、资金计划工作总结2工作总结2011年，我所从事的资金计划管理、统计工作在支行领导的正确领导下，以总分行的规范化管理考核为工作准则，充分发挥工作的职能作用。现将2011年资金计划管理、统计工作总结汇报如下：一、统一思想，明确工作目标对照区分行考核办法，我将自身工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、保险代理管理等，努力完成各项考核目标。二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。1、坚持资金头寸限额管理。2011年，我按要求上报资金头寸限额，并在保证正常业务开展的前提下，根据支行自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了我行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。2、完善资金调度管理。请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。同时我严格按照分行的要求，规范使用《信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，保证了资金的安全运行。三、加强统计管理工作，提高统计资料质量（一）由于统计报表上报时间节假日不顺延，我加班加点，任劳任怨，保质、保量、分行支行两头不误的做好统计工作。准确及时地上报了总分行、人民银行和银监局的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。（二）加强对现金计划执行情况的监测和分析。按月对支行现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点说明。（三）我在统计管理上始终坚持人民银行和总分行的有关规定进行，统计数据完全来源于会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，在按时完成好区分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行、银监局要求上报的各类统计报表。四、加强财补资金管理（一）及时掌握粮油储备数量、库存值的增减变化，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。（二）密切与财政部门的联系，争取理解和支持。弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时与财政部门联系，做到补贴资金拨付时间金额的准确性，避免了补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。五、做好业务经营分析，发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，适时提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。在今后的工作中，我将一如既往努力提高业务工作水平，通过对粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运用、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，更深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合找出特点，反映问题，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。六、存在的不足回顾2011年资金计划管理、统计工作，虽然做了大量的工作，但是对照区分行的要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是报表报送的同时，会出现一些粗心大意；二是工作中有时出现烦躁情绪；三是对业务知识还缺乏更多的学习。统计、资金计划工作总结3统计、资金计划工作总结工作总结年，我所从事的资金计划管理在支行领导的正确领导下，以总分行的规范化管理考核为工作准则，充分发挥工作的职能作用。现将年资金计划管理汇报如下：一统一思想，明确工作目标对照区分行考核办法，我将自身工作细分为计划管理资金管理财政补贴资金管理现金及利率管理统计管理保险代理管理等，努力完成各项考核目标。二加强资金营运管理，提高资金使用效益。坚持资金头寸限额管理。年，我按要求上报资金头寸限额，并在保证正常业务开展的前提下，根据支行自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了我行科学合理占用头寸资金，做到不闲置不浪费。完善资金调度管理。请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。同时我严格按照分行的要求，规范使用《信贷资金调拨通知书》《资金请调单》《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，保证了资金的安全运行。三加强统计管理工作，提高统计资料质量一由于统计报表上报时间节假日不顺延，我加班加点，任劳任怨，保质保量分行支行两头不误的做好。准确及时地上报了总分行人民银行和银监局的各类统计报表，质量有了较大的提高。二加强对现金计划执行情况的监测和分析。按月对支行现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点说明。三我在统计管理上始终坚持人民银行和总分行的有关规定进行，统计数据完全来源于会计部门的各项报表，坚持报真情报真数，在按时完成好区分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行银监局要求上报的各类统计报表。四加强财补资金管理一及时掌握粮油储备数量库存值的增减变化，对各项补贴的项目金额来源时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确衔接。二密切与财政部门的联系，争取理解和支持。弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时与财政部门联系，做到补贴资金拨付时间金额的准确性，避免了补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。五做好业务经营分析，发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，适时提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。在今