街道智慧督查系统工作汇报【最新4篇】

街道智慧督查系统工作汇报【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“街道智慧督查系统工作汇报【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！街道智慧城市管理系统建设方案【第一篇】街道智慧城市管理系统建设方案一、系统建设背景及意义“十二五”以来各地政府纷纷加大智慧城市建设的政策引导和资金支持力度，网络基础设施建设和信息管理应用取得了长足的发展，在日常业务管理、为公众提供服务等方面发挥了较重要的作用。但是，街道信息化的发展对辖区信息化的网络基础设施建设、信息资源数据库建设和共享、城市管理与运行相关系统功能提升等都提出了新的要求，迫切需要解决如下问题：区域“感知”节点远远不够，无法满足精细化管理需要;街道各部门业务系统呈信息孤岛态势，跨部门协同能力较弱;管理海量数据处理和分析能力不足，无法满足城市管理综合监控和智能化决策的需要等。因此，需要通过新的视角、新的思路、新的技术手段和更加全面系统的方法来加以解决和实现。根据2015年长沙市“城市管理示范街道”创建工作对街道城管智慧平台开发建设要求，我街道拟建设“智慧城市管理系统”，一个信息整合平台及协同服务平台。该系统面向城市管理者，从城市综合管理角度出发，将原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行接入，实现城市运营管理信息资源的全面整合与共享、业务应用的智能协同，并依托于城市信息资源数据库，为城市管理者提供智能决策支持。通过智慧城市管理系统的建设，城市管理者能够及时全面了解街道辖区各个管理环节的关键指标;以智能分析预测等手段，提高管理、应急和服务的响应速度;逐步实现被动式管理向主动式响应的转型;并以高效率的跨部门智能协同提升管理和服务的水平,从而不断向“智慧化”管理的目标迈进。二、系统架构智慧城市管理系统由业务应用、应用展现、应用支撑和应用集成四部分组成，分别描述如下：(1)业务应用层业务应用层包含系统为使用者提供的业务应用功能模块，包括：城市运行信息综合展现：面向区政府及部门、街道的主要领导，通过移动终端、电视墙大屏幕及PC桌面等各种终端，展现城市建设与管理，并将展现经济财税、社会发展、社会稳定、热点事件等领域的关键信息一并纳入进来。城市运营管理智能协同：实现视频监控、部分传感终端与业务系统的智能协同，达到城市运行管理事件从发现告警到协同业务系统完成处理的全过程管理与控制。智能协同的关键是以全新的角度看待城市运营管理，把之前分散的涉及城市运营管理的各领域，如人、交通、综治、计生、环保、城管等，综合起来考虑，并发现这些领域之间的关系，将城市中的物理设施、信息资源、社会资源等连接起来，形成“事件驱动、规则判断、联动处理、流程监管”的智能协同体系。城市运营管理智能决策：基于对城市运行历史数据的全面整合，建立城市运营管理分析决策模型，分析、挖掘城市运营管理领域的内在规律、发展趋势和问题，为城市运营管理决策提供支持。(2)应用展现层应用展现层包含面向不同使用者和不同操作终端的个性化展现与交互能力。从使用者视图来看，包括：门店管理、公众信息互动平台、数字化信息管理，以后将计生、综治等内容一并纳入在内，在公众信息平台整合展现领导和群众关注的信息，在门店管理系统整合城市运营管理智能协同功能，并集成相关业务应用的界面，为工作人员提供协同工作的环境。应用管理门户：整合应用支撑和应用集成相关的功能，为业务和系统管理人员提供管理、维护的操作门户。从终端视图来看，包括：移动终端视图：相比较传统的PC桌面，移动终端有着显著的特性，屏幕较小、携带方便、触摸屏幕、手势操作等，基于移动终端的交互特性，针对适合在移动终端上使用的功能，设计符合移动终端操作习惯的交互界面，提供城市运营管理中心移动客户端应用门户。大屏幕：大屏幕是智慧城市重要展示手段，在日常监控、参观接待中作为直观的信息展示墙使用。系统提供符合大屏幕操作习惯的交互界面，根据大屏幕的展现和使用特点，综合展示街道工作中上级关心的经济财税、城市建设、社会发展、社会稳定等各方面的信息，通过表格、图片、视频、多媒体等多种方式展现，支持良好的互动功能，支持信息再挖掘，支持与城市其它系统切换展示。PC桌面视图：城市运营管理中心同时也提供传统PC桌面的使用门户。使用者通过浏览器访问系统服务器获取信息，通过鼠标和键盘与系统进行交互。PC桌面操作具有稳定、安全、易管理、通用性强和配臵较为灵活等特点，系统的主要功能都可以通过PC桌面门户进行访问使用。(3)应用支撑层应用支撑层包含为业务应用和应用展现功能模块提供支撑的基础能力，包括首页定制、系统管理、安全管理等基础功能。(4)应用集成层应用集成层包含服务、数据、流程、门户及内容等五方面的管理与集成能力，为本系统与周边其它各业务系统的对接和应用的协同处理提供支撑。包括：服务管理与集成，提供服务的分配、接入、协议适配与转换，担当各个业务系统间的服务总线，降低系统间交互的复杂性;数据管理与集成，提供元数据管理、数据整合等基础数据管理功能，并为上层应用和外部系统提供数据共享服务，为各业务系统数据的管控、共享和应用提供支撑;流程管理与集成，提供流程定义、执行和监控功能，为应用内部和跨应用的流程协同提供支撑。三、系统建设要点智慧城市管理系统是一类新兴应用，它不同于面向某一部门的业务系统，具有明确的需求;而是需实现跨部门的应用协同、城市运行信息整合与综合展现(经济财税、城市建设与管理、计生、综治等社会发展、热点事件)、移动终端工作支撑及辅助分析决策。在该系统建设过程中，需要把握如下2个关键要点，才能推动项目的成功：1.强有力的协调组织智慧城市管理系统面向城市管理者，即街道中管理部门，支持跨部门的信息整合、综合展现、业务协同，需要与多个部门及多个业务系统进行对接，需要街道各业务部门领导者的全力支持，需要具备有力的跨部门协调推动能力，这是项目成功的前提。2.深入的需求分析及功能策划该系统不是面向某一特定部门的特定需求，其需求具有不清晰、不具体性。不同部门的关注点不同，导致其需求不同，希望系统解决的问题不同。而需求是否有效是一个项目能否成功的关键要素，因此项目前期的需求分析与挖掘、功能策划与引导都至关重要。需求分析人员应结合城市管理者的工作重心和工作思路，通过与各部门的访谈、调研，通过对已有系统的调研、梳理，从中提炼形成满足城市管理者的需求。街道党风廉政建设工作督查情况汇报【第二篇】今年以来，街道纪工委在区纪委和街道党工委的正确领导下，认真贯彻落实区第五次党代会以及第五届纪律检查委员会工作会议精神，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，结合街道工作实际，以扎实开展“走访群众听民声，深入基层解难题“作风建设主题活动、“五书“工程、“两争两创“等活动为契机，认真落实党风廉政建设责任制，进一步改进机关作风,增强服务意识,提高干部队伍整体素质，基层党风廉政建设取得了一定的成绩：一、落实廉政建设责任制规定，完善责任体系抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，一是坚持“一把手负总责，分管领导具体抓，班子成员各负其责，一级抓一级，层层抓落实“的原则，健全领导机构，明确职责范围，街道与社区签订廉政责任状、班子成员与一般机关干部签订廉政责任书，把落实责任制工作提到了重要议事日程。通过党工委中心组学习、廉政专题党课等形式对全街党风廉政建设工作及早作出安排，制订出切实可行的工作方案，并结合实际对党风廉政建设和反腐败工作任务的责任作了详细的分解，明确各项工作的目标和要求，落实具体包案领导、承办科室和责任人，做到任务量化，责任到人，措施具体。二是街道党工委把党风廉政建设和其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，做到了反腐败工作件件有人抓，事事有人管，较好地确保了街道党风廉政建设和反腐败工作的有序有效开展。二、做好纪检信访及督查工作，畅通投诉渠道认真做好纪检信访的接待和处置工作，街道纪工委利用开展“信访直通车“工程，每周对下辖8个社区的党风廉政信访箱进行开箱检查，力求做到投诉发现及时、处理及时、后续跟踪服务及时。今年3月份，街道纪工委在每周例行检查中，发现斑竹塘社区党风廉政信访箱里有一封针对居民“违规“享受低保政策的投诉信，街道纪工委高度重视，马上联系街道低保站和社区低保员，对投诉事件进行情况调查、核实，在最短时间内详细掌握了相关具体情况，并以在社区居务公开栏张贴公示的形式，向全体居民告知（据实地了解和情况取证，该居民符合低保享受条件）。三、全面实施“五书“工程，创新工作载体根据区纪委的统一部署和安排，为进一步创新基层党风廉政建设工作载体，街道于今年全面实施“学理论书、签责任书、写承诺书、发倡议书、立决心书“工程（简称“五书“工程）。4月13日，街道召集全体机关干部和社区工作人员，召开了书院路街道全面实施“五书“工程动员大会，向全街居民群众发出打造“三产发展提质街道、社会稳定先进街道、平安生产示范街道、充分就业样板街道、文化活跃文明街道、廉洁自律清廉街道“的倡议，经过三个月的扎实推进，全街党风政风民风学风情况得到进一步好转：（一）认真学习理路书，确保真懂真用。为让干部爱读书、读好书、善读书，街道一方面向全体机关干部和社区党（总）支部赠送了《中国共产党简史》、《加强和创新社会管理领导干部读本》、《群众工作》等书本，另一方面，通过每个月的党工委中心组学习以及城市大学书院路街道分校集中学习时间，要求全体机关干部撰写学习笔记、学习心得体会，以巩固学习效果。（二）广泛发倡议书，确保全民参与。为将全街上下都动员起来，共同为岳塘进军全省五强、实现城乡一体献策出力，街道结合实际，采取三种宣传方式向辖区广大居民群众发出倡议，做到家喻户晓。1.会议宣传。各社区组织驻社区单位负责人、党员、楼栋组长召开会议，宣读倡议书，号召他们带领全体居民从自身做起，从点滴做起。共召开会议8次，参加人数达400余人。2.版报宣传。街道一方面将倡议书制作成较大的宣传纸，张贴在主干道、企事业单位和小区的卫门口，另一方面，在黑版报内设专栏，定期宣传好人好事。共张贴倡议书100余张，出黑版报8期。3.上户宣传。街道将倡议书按照分片包干的原则，要求班子成员、机关干部和社区干部挨家挨户发放，并及时收集群众的建议和意见。（三）各项经济指标稳步提升，确保经济达标。今年1-6月预计完成税收3500万元，其中国税预计完成325万元，地税预计完成3175万元，完成年任务的50%；完成城镇以上固定资产投资亿元，完成目标任务的63%。完成社会消费品零售额万元，增速达%；完成限上社会消费品零售总额万元，比去年同期增长了49%。完成引进内资1860万元，完成目标任务的62%；共上报万村千乡市场工程商店4家，上报新增限额以上商贸企业3家。（四）重点项目建设全面推进，确保中心工作。首先是全面做好辖区内新增项目摸底工作。我街现有湘潭市电机砖厂经济适应房、新塘社区居家养老服务中心等新增项目。其次全面推进街道政务中心、新塘社区居家养老服务中心、新塘社区和谐社区创建三个项目建设进程。新塘社区居家养老服务中心经与市、区有关部门协调，目前已完成了立项、设计、预算、招投标等工智慧教学系统工作汇报【第三篇】66学校“课程创新与智慧教学系统”建设与应用工作汇报根据《关于开展“课程创新与智慧教学系统”建设与应用第一轮视导工作的函》要求，我校认真对照视导内容4个方面，进行了全面梳理总结，现将有关情况报告如下：一、我校“课程创新与智慧教学系统”建设与应用阶段性工作进展情况和推进工作中存在的困难与问题1.工作进展情况。一是高度重视。我校根据《关于做好全市“课程创新与智慧教学系统”建设与应用工作的通知》以及5月25日，全市“课程创新与智慧教学系统”建设和应用第一期培训班暨工作部署会精神，积极开展“课程创新与智慧教学系统”建设与应用工作，成立了66学校“课程创新与智慧教学系统”建设和应用工作领导小组，明确责任分工，指定专人负责，将工作落实到岗、具体到人。二是统筹推进。按照工作部署，我校专门召开会议，组织全校年级负责人、班主任40余人学习了《关于做好全市“课程创新与智慧教学系统”建设与应用工作的通知》内容，并传达了5月25日，全市“课程