岗位职责坚持执行和长效管理（精编4篇）

岗位职责坚持执行和长效管理（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“岗位职责坚持执行和长效管理（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！一、严格执行公司的财务管理制度和出纳员岗位职责。1财务部工作说明一、严格执行公司的财务管理制度和出纳员岗位职责。二、出纳员应在每日下午3时之前预结现金数额，按规定限存5000元，不得超储，发现超储，应及时存入银行，以确保资金安全。三、每日离开办公室时，要及时锁上保险柜，确保安全。四、出纳员管理的公司银行印鉴卡、库存现金、各种有价证券、印章、空白收据和支票，及其他重要凭证或物件，必须放置在保险柜中保管。五、除公司采购转帐支付事项由公司采购专员领用转帐支票同城转帐支付外，其他支付事项必须由公司出纳员亲自到银行办理，不得由他人代办。六、必须按照国务院《现金管理暂行条例》和中国人民银行《加强现金管理规定》中规定的现金收支范围，办理现金收付业务。七、出纳员不准挪用现金，不准私自使用公款，不准用白条抵库存，不准坐支现金，不准借用外单位帐户套取现金，不准保存帐外公款，不准租借或转让银行帐户，不准签发空头支票，不准签发空白支票。八、在工作中遇到其他问题，应及时报告部门经理。九、出纳员若因玩忽职守，违反岗位职责，给公司造成名誉、利益损失，公司可根据有关奖惩规定和国家法律，给予通报批评、扣发工资、降级、撤职、待岗、辞退直至追究法律责任等处理。综合管理部职责和岗位职责2综合管理部经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。负责传达上级及公司办公会的有关指示精神，了解、协调、督办上级和公司各项指示的贯彻执行，并及时向领导汇报；二、负责公司经理办公会及各项会议议题的收集、会议通知、记录和会议决议事项的整理印发、督办；三、负责公司所有文件的登记、收发、呈阅、分送、催办及归档工作，总体负责公司档案管理工作；四、负责公司内、外工作与公共关系，负责公司的正常接待工作；五、负责公司的印章管理、使用、登记；六、负责公司的车辆管理、调度、安全等工作；七、负责公司的移民征地工作。八、负责公司的人才招聘、考核、解聘、劳动工资、劳保福利、两金的收缴、员工的教育培训等工作。九、负责公司办公用品的计划、采购以及办公用资产的管理工作。十、负责公司的后勤服务及保卫工作。十一、完成上级领导交办的其他工作。综合管理部秘书岗位职责一、了解党和国家的各项方针、政策，不断加强业务学习、提高文字素养。认真学习档案管理的相关政策、法规，贯彻执行国家有关业务政策、法规和规章制度，执行公司的有关规定；二、严格执行保密规定，配合领导和部门搞好有关保密工作。起草经理和办公室经理交办的有关文件，审核各部门上报、下发的各类文件、文稿。汇总编写公司综合性工作计划、总结及报告；三、负责协调公司部门之间、内外部之间的工作关系。协助经理完成公司会议和经理办公会的筹备、通知，安排工作，并做好相应的记录和资料整理；四、做好摄像、图片、文稿的新闻通讯报道工作。做好公司大事记的编写工作。协助经理完成机关的后勤服务及保卫工作；五、每月按时上报本部门月度工作计划安排，协助经理完成计划中各项工作；六、负责公司文件收发、呈阅、分送、催办及归档工作，报刊征订等工；七、负责办公用品的计划、采购、发放；八、负责每月水费、电话费的审核、结算；九、负责每月业务招待费的登记、结算、上报；十、接收和保管公司的全部档案和有关资料，负责档案收集、整理、鉴定、保管、统计、编目和检索。按照档案管理的要求负责各种文件的签收、登记、传递、催办及发文登记编号和立卷归档工作；十一、严格执行档案借阅制度，科学的编制检索工具，迅速为借阅人员提供所需资料。定期对管理的档案进行检查、核对、鉴定、统计，做到目录、案卷、柜号相符；十二、严格贯彻执行国家的保密制度，维护档案的安全。指导并监督各部门文件、资料的归档工作，保证档案的真实、完整，维护档案的有机联系；十三、鉴定档案的保管期限和密级，遵照档案销毁制度，负责鉴定、清理、销毁已过期的文书档案资料。包括工程设备、物资材料交货验收工作，负责收信技术档案，包括图纸、说明书等；十四、严格执行档案卫生制度，做好防火、防潮工作；十五、统一管理建设期工程档案；十六、审核工程竣工资料，验收归档。按要求做好档案统计工作；十七、及时完成领导交办的其他工作。综合管理部综合管理岗位职责一、认真学习国家有关土地管理方面的方针、政策、法律、法规或公司的各项规章制度。了解相关的劳动、人事法律、法规，贯彻执行上级有关劳动、人事的管理制度；二、办理员工招聘、劳动合同用工协议签订或续签、解聘等手续；三、负责管理员工社会基本保险的有关事宜；四、负责劳保用品的按时发放；五、负责办理公司内部人员调动手续；六、负责每月公司的考勤工作，按时编制员工工资奖金表；七、配合部门领导完成公司的移民征地及库区清理工作；八、负责移民征地过程中土地丈量，各类付款项目的登记、统计、公告、造册和兑付等工作；九、负责电站发电后库区的坍塌，浸没土地的处理工作；十、负责付款后所签订的协议及付款花名册的保管，存档等工作；十一、完成领导交办的其他工作。驾驶员岗位职责一、认真学习贯彻道路安全交通法，树立“安全第一”的思想；二、努力钻研业务知识，提高业务水平；三、遵守劳动纪律，按时出车；四、严格遵守公司的车辆管理制度；五、杜绝高速行车；六、严禁酒后驾车；七、养成良好的作息习惯，避免疲劳驾车；八、无出车任务时，协助办公室其他同志工作；九、搞好车辆维修和保养；十、保质保量完成领导交办的工作任务。炊事员岗位职责一、认真执行《国家食品安全法》，严格遵守公司的各项管理制度；二、要认真保持食品卫生和个人卫生，个人工作服、帽、围裙洁净整齐；三、餐具、盛器用后及时清洗消毒，根据不同的生熟食品，刀具等要分开使用，做到食品无交叉感染,杜绝食物中毒事故的发生；四、注意落实生产安全措施，遵守规章制度，按操作规程工作，防止发生事故；五、严格按当日用餐食谱计划标准，认真完成当日当餐的工作任务；六、严格按照择菜、清洗、切配、烹调的加工程序操作，做到摘菜细致认真，无草、无腐叶、无虫无杂物，要做到洗菜无泥、无沙；七、要主动热情，优质文明为就餐者服务,做到就餐者满意；八、积极完成领导交办的其他工作。装饰公司管理人员执行力_岗位职责3装饰公司管理人员执行力_岗位职责岗位职责是指导每个部门每位员工的行动指南和理论纲领，是公司发展的坚实基础，大家必须按照各自的岗位职责准确工作。总经理工作职责：规划企业发展，创造企业文化。做好企业的宏观调控工作，人力资源的开发与监控。主持每月两次企业核心领导的工作会议，定期参与每月业务、设计、生产等工作会议。企业核心工作指导与财务的监控。营销策划审核。建立企业外资源的开发与利用。企业全面安全生产的监督。品牌、效益的监控管理。负责部门间协调工作。常务副总工作职责制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行。公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工作。协助工程部的管理执行工作，掌握工程进度、工期、质量、安全及其它的相关信息。公司的营销企划，企业外设品牌维护与创建。主持召开月度市场、设计、生产工作等工作会议。公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备，符合公司发展需要企业目标的落实执行。生产副总工作职责制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行。公司日常生产事务的管理。主管工程部、质检部、材料部、后勤仓库等范围内的工作，协助售后服务中心工作。公司安全责任第一人，负责工装设计名家的安全、质量、进度、效益、文明施工的管理工作主持召开月度安全生产工作会议，并邀请有关人员参加。组织各工班和项目经理的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。特殊大型工程要全面参与，甚至专项驻地负责，有分有合，确保重点控制负责各工班长生活费和项目经理的结算的审核工地突发事件最快时间内处理总经理助理工作职责一、协助总经理工作，探索企业发展规划思路。二、主管楼盘和大客户信息收集，开发和利用。三、公司营销的策划，市场定位。四、公司重要物品、资料保管（如介绍信、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘等）五、负责协调办公设备的维护、保养；车辆的调度、使用；六、代表总经理签定内外的合同、协议；七、负责监督办公区域的各项规章制度的实施；八、负责绩效考核及监督；九、主持大小不定期的工作会议与员工培训；十、配合相关部协调工作与员工培训；十一、加强企业团队建设，提升综合执行力与竞争力。十二、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。十三、负责完成总经理交办的其他工作任务。财务经理工作职责一、建立各种税务帐册，做到系统规范管理。二、有权参与公司人员编制计划、制定经济指标等。三、有权参加有关业务、经营管理会议。四、有权参与监督、核算财务收支、资金使用和财产保管等情况。五、建立项目内部核算，资金合理控制，专款专用，给项目经理提供项目成本核算依据。六、建立项目材料登记、报销、分类制度，做好材料合作供应商的每月统计、结算。七、每月有序的工资、生活费、提成发放，协助副总做好各部门的提成测算、项目结算。八、每月向总经理提供财务分析报告，对当月发生不合理的资金流动或项目发生不合理现象，提供参考依据。工程部经理工作职责一、参与制订实施公司的各项规章制度文件。落实公司各项制度，建立、完善部门管理制度。二、负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等全方面管理。三、主持召开每月两次的工程月例会。四、每月编制所有工地的进度表五、提出调整部门组织架构、员工辞退与聘任建议。六、加强各班组员工的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。七、新工艺、新材料的开发、应用。八、严守财务纪律，项目款未收不开工，专款专用，保证进度款顺利到位九、负责项目经理责任协议的签订，有效控制项目，各项资料与项目同步十、负责设计图纸和预算的审核，现场交底，客户协调。十一、拥有各工班长生活费、材料发放和、项目经理结算的第一审核权，负责项目日常管理。十二、严格执行公司的安全生产各项制度不断总结落实，对不符合标准要求的坚决杜绝，使生产质量、服务品质更上一层楼。十三、积极配合质检部的监督，做好数字化验收。十四、老客户的售后服务与保修工作质检部经理工作职责一、遵守公司各项制度，协调相关部门之间的工作关系。二、做好工程开工、施工、工种交接、交工验收等全面有步骤的质量、安全监控、各种验收资料的收集，数字化验收工作第一执行官，发现问题及时解决。三、对工程质量实行全过程监控、做好文明安全施工现场监督，并严格按照公司条例执行。四、每周编制工地巡检表表，包括工期、质量、安全、施工人员配置情况。五、及时参加相关部门的工作会议，拥有处罚权，根据施工质量、安全情况提出合理建议及处罚决定。六、全程验收与监控工地材料的使用，发现有问题48小时内必须处理好。七、拥有处罚权，好的奖励、不好的严惩。项目经理工作职责一、服从工程部工作安排，接受质检部的监督管理，遵守公司规定。二、接到项目后，应尽快熟悉图纸预算，领会图纸内容，了解合同条款，尤其是特殊约定，进场后现场核对尺寸，有问题及时解决，进场结束时提交自购材料进度表给客户，装修开始后，提前一周再次提醒客户购买自购材料。三、帮客户办好装修审批手续和装修许可证，张贴好公司资料，做好大门保护，挂好灭火器，做好一切交底工作。四、把好质量关，做好工种交接，隐蔽工程验收合格后及时通知公司来数码拍摄成盘。五、及时催讨进度款，专款专用，严格履行合同，及时签复联系单六、材料发到工地后，项目经理是材料验收第一把关者和责任人，不合公司标准的材料严禁使用，确保施工质量。七、严格按施工进度表施工，保质保量完成。八、负责对工班的业务培训，保持人员的稳定性。九、有权对工程管理提出合理的建议。十、确保一流的服务，用心做装修，达到客户满意。客服中心经理工作职责一、坚持“一切以客户为中心的”的理念来指导客服工作。二、负责本公司有关工程、服务质量方面信息的收集、整理、传达和催办工作。三、负责上述信息的归纳、整理和分析工作，发现当前工程、服务质量方面的