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经验:HR更要学点沟通以下所谓“故事”,均为本人经历。一、故事:读书时,某次陪心理学老师外出办事,打三脚猫到一地方,比较偏僻,三脚猫师傅也没找道路,老师让我打电话问熟悉路况的同学,在电话中同学给我重复了几遍,我还是不太清楚,这时老师对我说,把电话给这位师傅,让他们直接对话,呵呵,蛮风趣。结果,不到一分钟,师傅就发动三脚猫,很快带我们到目的地了。点津:信息传递过程中,中间环节越少,失真程度就越少,即越能保证信息的有效性。问路如此,其他沟通也如此。二、故事:还是读书时,大四,一男生悄悄告诉我,说某女生有份工作信息,在班里找合适人选,找到了他,因他有其他选择,所以就问我可以吗?那女生就说,他呀,~~~。我听后,心里很不是滋味,此后和这位男生和那位女生关系都疏远了。点津:回过头想想,这应属于最常见的离间案例了。我一向不主张背后谈他人是非,这位男生或许是处于其他意图,当客观上都充当了长舌的角色,厌恶。再者,这个事件纯粹是他们二人的事情,没必要把我也搅和进去,即使我不知道又能如何?所以这位老兄有些口不择言了。说话要慎,在谨防祸从口出的时候,也要选好谈话的场合和话题。三、故事:领导询问工资分析中的一个问题,口干舌燥地向领导解释了几分钟方说清楚,其实就是一个很简单工资增长原因的事情,当时财务一位姐姐也在场。事后交流时,姐姐讲,你当时如果带着你的《人力成本分析表》,可能连一句话也不用说,领导就知道原因了。不禁晒然。点津:沟通也是讲求技巧的,很多时候在于你说什么,而在于你怎样说。分析对方的特点,是喜欢口头形式,还是数据分析、文字报告;然后联。系沟通内容,选择是书面的还是口头形式,
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