美容企业员工全面激励训练整体解决方案

美容企业员工全面激励训练整体解决方案学习型美容院俱乐部来源：天之骄子美容招商团队编辑：烟波一、首先激励是什么？1、激励是人类历史的源动力，是有效的激励才会使无数人成为不朽的英雄，激励是在磨难中动人心弦，可以使无数人傲然崛起，激励又是企业的灵魂，让无数企业焕发勃勃生机，激励又是人生旅途中温馨伴侣，总是在需要的时候，伸出友善双手，鼓舞前进，前进！而我们美容企业却实须要激励，因为有了激励，员工就有了快乐的积极心态。而心态决定状态，状态决定行动。或者说心态决定一切。2、美容企业员工团队：是众多营销人员组成而非超级巨星组成，高效率的团队激励是人力资源管理重要的一项。1）工作重点不明确2）理论管理能力弱（经理能力差）3）企业文化无法建立4）对教育训练不重视5）业务推动措施无办法落实6）团队成员人心松散7）主管关怀不到位，上下沟通不良所以：体恤员工的个个目标，竞争的环境需要营造，员工需求动机是老板是否给予员工机会时效的关键，推进激励是影响员工的方向和动力。二、激励为什么？收入=（知识+技巧）×态度态度=热忱+活动量状态→激励心态→价值只要信必得着（一定让员工快乐的工作着）“+”加是数字形成长，“×”乘是几何式成长三、激励怎么样？1、了解人性需求，经济基础，上层建筑，相互作用，彰显营销的特质，要想说激励的效果怎么样，那要看营销的体现。营销是指与市场有关的人类活动，具体满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场变迁再交换为现实交换的活动。营销是确定目标市场的需要和欲望，使用比竞争对手更有效，更有利的传递住处的手段传递商品信息，最终满足目标市场的需求。营销观念运用有许多具体而精辟的表述：“发现欲望，并满足它们”。“生产你能够出售的东西，而不是出售你能够生产的东西”。“我们不能只经销有能力制造的产品，而要学会生产能销掉的东西”。“热爱顾客而非产品”。“尽我们最大的努力，使顾客的每一块钱，能买到十足的价值，质量和满意”。2、从营销的领域在看作为领导的三个要素：信赖性、柔和、情报传达、能力，具备三个条件，对事的专心，持续力及细腻周到的心思。企业激励工作不到位的员工3、激励组合：按工作业绩分类激励按年龄和性别激励按营业单位分组激励换位思维，让地位有高酬，争取潜能，高度的控制权，独立的地位，成就感，所有感想。工作/事业（员工以主人翁的精神经营自己的事业）4、具体化+科学管理激励方法：1）目标激励2）业绩激励3）竞赛激励4）奖励激励5）点型激励6）职级激励7）行为激励8）动机激励9）心情激励10）自我激励综上所述；做为新时代的营销者不但要有激励还要有淑女、绅士风度，除了要有一身标准的绅士派头、十足的企业风范外，还要注意发自内心整洁、举止得体。每一个动作都规范、优雅，而且管理市场事务前后的工作方法、分析观察，端正服务、工作时的沉着、稳健、利落和准确……都有讲究。