质监局调研报告（最新4篇）

质监局调研报告（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“质监局调研报告（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！质监局调研汇报【第一篇】质监局调研汇报材料近年来，在省局、市局党组的正确领导和各业务科室的大力支持下，襄城县质监局有了突飞猛进的发展。我局现有在职人员62人，其中公务员24人，事业编制人员38人，仅大专及以上学历37人，占全局人数的60%。2010年被评为“河南省依法行政示范单位”，连续六年被许昌市质监局评为“党风廉政建设优秀单位”、“目标管理优秀单位”，2010年我局在服务地方经济社会发展相关指标考评中排名第七，2010年第一季度位居第二，目前，我局已被襄城县推荐为“许昌市优化经济发展环境先进单位”。我局检测中心是集抽样、检测、检验于一体的技术机构，承担首着我县产品的监督检验、委托检验、计量器具的检定和维修工作。目前，检测中心现有编制人员38人，检定检验设备固定资产由XX年的10万左右递增到现在的45万元，实验室占地450平方米，可检测以食品、建材、能源等三大项为主的45个产品464个参数，能开展天平砝码、衡器、压力表、血压计、电能表、水表、温湿场、加油机、b超等9个项目的检定，出具的检验报告、检定证书，科学、公正、权威。我局检测中心自成立以来，不断吸取和借鉴先进的科学经验和先进的管理模式，不断提高检验检定人员的业务素质和检定水平，在实际工作中积累了丰富的经验，为提高我县产品质量，保证计量器具的准确度，维护消费者的合法权益，推动襄城经济的发展做出了积极的贡献。在科学技术日益发达的今天，我们也越来越清晰的感觉到了“科技兴检”的重要性。检验设备落后与企业的迅猛发展脱节越来越大，如果我们不阔步发展，就如逆水行舟，不进则退。就目前我局检测中心的现状来讲，存在如下问题、(一）检验检测设备落后，不能满足日益精确的检测需要近几年我县企业如雨后春笋，发展很快，而我们的检测设备比较落后，而我们现有的部分设备的精确度甚至没有企业的高，因此，我们所服务的领域仅仅在一些基础、基本的检测，许多领域无法涉及。就计量来说，我们所开展的计量器具检测项目基本上都是对生产、生活中使用的最基本的衡器及量具的检测，检测精度和技术含量不高。就质检而言，虽然这几年我们在不断发展，但一些精细的分析我们做不了，设备精度达不到。随着企业研发产品检测要求的提高，客观需要我们质检机构提供更好地技术服务，这就造成了一对供需之间的矛盾，而这一矛盾有日渐突出之势。（二）专业的检测人员少，对大型设备的操作不够熟练。目前我局缺乏专业的检测人员，对新引进的大型设备操作不熟练。虽然经常外出参加相关培训，但培训时操作的设备与我局现有的设备不一致，导致学习的针对性和时效性均达不到预期的效果。检验人员少，如目前我局食品检验缺2人，计量检定缺2人，检验报告无法正常签发。究其原因，主要有以下几个方面:（一）固有思想观念的影响。我技术机构的起步较晚，底子薄。技术机构大的发展只不过是在最近几年。究其思想根源，主要是一些原有陈旧思想的影响，缺乏思路的创新，满足已有状况，不求上进、不思进取。岂不知市场经济是在不断发展的，从这个意义上讲以不变应万变，只能使技术机构越做越小。（二）“主动需求”思想不超期。检测市场业务仍停留在“被动需求”，“主动需求”意识不强。市场竞争将会越来越激烈。下一步随着改革的深入和全民质量意识的提高，“主动需求”类业务量的增加，一个真正意义上的“检测市场”才能有效生成。到时市场必然会形成更加激烈的竞争局面。这就要求技术机构必须进一步加强技术服务意识，用“公正、优质、高效”的服务来打造品牌和赢得顾客。同时，也将会促使服务内涵的扩大，使检测服务扩大到技术服务，即能解决检测中发现的问题；从创收服务扩大到社会服务，即能为社会开出检测和质量方面的“诊断处方”；从机构内服务扩大到机构外服务，即服务到现场，方便企事业单位，以满足现代社会向技术机构提出的更新更高的要求。技术机构要发展，就要不断拓宽业务范围，提高产品的检验能力和产品检验的覆盖率，提高计量器具的检定率。保质保量完成产品的监督检查计划，及时准确完成企业的委托检验工作。主动帮助企业更新和采用新的技术标准，帮助企业建立和完善质量管理体系，提高企业产品质量，推动企业快速、健康发展。（一）切实转变技术机构的发展思路，确保思想到位。摆正技术机构自身的位置，技术机构本身就是利用自身技术优势为企业为群众服务的团体。我们工作的基石就是为企业服务，为业务科室更好地履行法律赋予的职能提供依据。（二）必须以地方经济为依托，找准适合技术机构自身发展的切入点，寻求为当地企业群众服务的立足点。有什么样的企业我们上什么样的检测项目，找准结合点这是关键。我们一定要贴紧地方经济发展的特点来确定检测服务项目，才能使其最大限度地发挥作用。我局下一步计划新上以下设备、计量方面、计划新上小型检衡车一辆，需26万元。心电图需万元，检测车一部需万元，共计万元；质检方面主要是筹建建筑工程材料检测站，重点开展水泥、电线、pvc管、塑钢门窗的检验，需投资53万元；『1』『2』质监局调研汇报材料相关文章:教学规范化检查汇报材料家乡文化大搜索活动汇报材料“读书交流会”汇报材料厂务公开民主管理工作汇报材料中学教学常规检查汇报材料镇党建工作汇报材料少先队工作汇报材料教育事业需要我们汇报材料查看更多汇报材料质监整改报告【第二篇】质监3-16建设工程（质量）整改报告《建设工程（质量）整改通知单》质监（）改字第（）号收悉，对通知中提出的1、部分喷淋管未保温，消防立管缺支架，支架未刷面漆；2、个别断路器型号与设计不符，缺胶皮垫，个别多股线未搪锡，箱门接地不到位；3、部分消防线管材质不符合要求，不同材质线管连接缺配件，明装消防线管未刷防火涂料，消防模块无固定措施，部分金属软管无固定措施；4、电气竖井桥架缺支架，线缆未固定，未做防火封堵，消防线路敷设不规范；5、电梯机房无自动温控装置，部分线管固定不到位，连接不规范；6、应急照明、自动报警、烟感等未完工，电气系统图，各回路标识不全；7、管井保温不细，户内分户验收标识不全，地暖管材质与设计不符；8、未敷设水龙带，栓口、阀柄、灭火器；9、屋面落水斗固定不牢，出屋面管道卷材收头处理不规范；10、部分窗开启不灵活，扁铁外露有渗水隐患；11、室内梁线角不顺直，个别飘窗顶板梁不方正；12、内窗缺配件，部分窗密封胶施工粗糙、漏打；13、不锈钢护栏焊接、打磨不到位等（质量）问题，我们立即组织有关人员进行研究，并提出如下整改方案（可另加附页）：漆；2、断路器型号已按设计要求安装，已垫上胶皮垫，个别未搪锡的线股已按规范搪锡，箱门按规范接地；3、消防线管材质全部按要求施工，不同材质管件连接已全部安上配件，明装消防线管已刷防火涂料，消防模块已按规范固定，金属软管已按规范固定；4、电气竖井桥架已支设支架，将线缆固定，已做好防火封堵，消防线路按规范进行敷设；5、电梯机房已安上自动温控装置，线管固定到位，已全部按规范连接；6、应急照明、自动报警、烟感等已完工，电气系统图、各回路标识已按规范标明；7、管井按规范进行保温，户内分户验收标识已全，地暖管材质已全部符合设计要求；8、水龙带、栓口、阀柄、灭火器已按规范敷设；9、屋面落水斗已固定牢固，出屋面管道卷材收头按规范处理；10、窗开启全部灵活，扁铁无外露；11、室内梁线角按规范修理顺直，飘窗顶板梁按规范修理方正；12、内窗配件齐全，窗密封胶粗糙、漏打处已修复完善；13、不锈钢护栏焊接、打磨已按规范焊接、打磨到位，已于2012年11月1日前按方案整改完毕，特此报告。建设单位（公章）：项目负责人：年月日监理单位（公章）项目总监理工程师：年月日施工单位（公章）项目负责人：年月日质监局的工作调研报告【第三篇】根据上级文件精神，我局组织各业务科室和分局负责人认真加以思考，提出了自己的建议，由分管局长汇总后，经局党组研究，结合我县、我局实际，提出以下建议：一，以人为本，着力提高县级局的凝聚力和战斗力1、抓班子建设，选好配强技术机构带头人。大胆起用业务素质强、思想品德好、有干劲、有管理和组织能力的年轻干部任技术机构主要领导，带动事业快速发展。2、抓队伍建设。加大人员培训和培养，严格把好入口关，每年招聘高素质、高学历、能作为的人才1-2名，充实、提高队伍整体素质和能力。3、抓观念创新。采用走出去、请进来的办法，分期分批到外地学习先进经验，邀请知名专家教授来单位授课，教育广大干部职工转变思想观念，增强危机意识和机遇意识，形成想发展、谋发展的氛围，有效地推动县级局发展。二、建设高素质的质监执法队伍，全面搞好质监工作1、加强岗位培训、教育，鼓励自学。要定期进行政治思想、廉政建设的学习，有计划地开展相关法律、法规和质监业务的培训学习。要鼓励执法人员自学、钻研质监业务新知识、研究执法新情况、新问题，开拓创新。要鼓励执法人员通过自考、成人高考、函授等方式不断学习，不断提升自己的知识水平和学历层次。要注意重点培训稽查业务技能、案源发现能力，同时开展好观念培训、意识培训、时事政策培训。要培训执法人员运用现代办公务件的能力。2、建立行政执法激励竞争机制，坚持行政执法奖惩制度。对严格执法、执法水平较高、案件办理能力强的要予以奖励，对不适应执法工作的执法人员应坚决调离执法岗位。通过激励、竞争，促使执法人员争先学习执法业务，不断提高执法水平。3、加强执法监督、严格执行过错责任追究制。通过执法监督促使执法人员严格依法办事，以外力促进执法人员提高自身素质。4、加强交流及时总结推广行政执法工作中成功的经验，纠正出现的偏差，探索新时期质监执法工作的新方法。交流要扩大范围、采取多种形式，进行系统内交流、系统外交流、本地交流、外地交流、报刊文章交流、经验交流会交流、培训交流等等。二、明确监管分局的合法地位，增加区域监管人员的编制人数1、区域监管找准了与政府工作的结合点，政府负责人甚至将监管区作为自己的职能部门使用，形成了与当地政府你中有我、我中有你的良好互动局面，监管区的同志成为政府发展经济的参谋和助手。2、区域监管促进了质量技术监督各项基础工作的全面开展。区域监管后，我们与企业的联系加强了、关系密切了、工作深入了，通过建立健全质量档案，严格巡查等措施，我们的工作人员对企业的了解加深了，知识增多了，服务能力提高了，通过区域监管，关口前移，重心大移，真正实现了对企业从抽样式，向全覆盖的转变，提高了服务经济工作的有效性。鉴于以上两点，希望上级能明确监管分局的合法地位、建议每个监管分局设置工作人员6人。三、加大技术机构的投入的同时避免重复建设1、在设备投入上，要拓展视野，进一步解放思想，加强技术机构建设，千方百计提高检验能力；在资源整合上，充分发挥我们的职能优势、区位优势、实验室检测面积优势，与社会上的检验（定）机构联合或兼并，县级局应建立量大面广专门的技术机构，县级局之间技术机构建设不要重复投入；同时建议上级局局的检测检定项目资金投入，应尽量向基层县级局倾斜，增强基层局技术机构检测能力，增强发展后劲。2、同类检测机构市县两级的重复建设，不同类检测机构的设备设施的重复配置，不仅浪费了大量的财力物力，而且造成了攀比，争饭吃等现象，起不到资源共享的作用。由此，我们建议检验、检测权力适当下放。质监述职报告【第四篇】2011年度质监述职报告2011年以来，在市委、市政府的正确领导下，市质监局党组一班人团结带领广大干部职工紧紧围绕服务“黄蓝”经济的工作目标，以质量强市和标准化战略为总抓手，以搭建黄河三角洲检验检测服务平台为着力点，切实加强产品质量监督管理，深入推进计量服务工程，不断强化技术基础保障，特种设备和食品安全形势持续保持稳定，产品质量整体水平进一步提高，为服务全市转方式调结构，促进社会和谐稳定，加快推进“黄蓝”两大战略实施作出了积极贡献。一、紧紧围绕服务“黄蓝”战略和xx经济社会发展，努力搭建黄河三角洲检验检测服务平台我们根据“黄蓝”战略的总体布局,结合全市主导产业集群特点，经过深入调研和科学论证，确定了“十二五”时期，在xx建设山东省“