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2022年度关于全市多元化解社会矛盾经验交流材料范例【导语】网友为您精心整理收集的“2022年度关于全市多元化解社会矛盾经验交流材料范例”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮助!喜欢就下载吧。今年以来,我市坚持把多元化解社会矛盾作为维护社会稳定的基础来抓,通过构建“一体化”体系、搭建“一站式”中心、组建“多元化”队伍、打造“多联动”平台,念好“调织用”三字诀,取得良好成效。目前,全市调处化解矛盾纠纷2500余件,调处成功率达99.8%以上。一、做活“全”的文章,构建“一体化”矛盾化解体系一是划分“三个”网格。乡镇(街道)一级,依托综治中心建立责任网格;社区(行政村)一级,依托人民调解委员会建立基础网格;其他如企事业单位、商业网点,依托专业调解组织建立专属网格。二是实行“三个制度”。实行“分片”制度,责任网格由乡镇(街道)政法委员负责,基础网格由专职网格员负责,专属网格由兼职网格员负责;实行“帮包”制度,负责人,确保责任落实;实行“公示”制度,在醒目位置设立便民公开栏,公开网格负责人的姓名照片、联系方式、工作职责,确保群众知晓。三是预警“三个等级”。将排查出的矛盾纠纷,按照对社会稳定的影响程度,从高到低划分为橙、红、黄三个预警等级。橙色预警为极易导致突发性事件和20人以上群体性越级上访的矛盾纠纷;红色预警为可能导致民转刑案件和5人以上越级上访的矛盾纠纷;黄色预警为可能干扰正常生产、生活秩序、可能牵涉当地党委、政府较多精力的一般矛盾纠纷,根据矛盾纠纷的变化状况,预警级别上升、下降或取消。二、聚焦“合”的实效,搭建“一站式”矛盾化解中心一是“腾笼换鸟”,筑好化解阵地。按照“统一受理、归口管理、限期办理”要求,依托综治中心,整合公安、法院、司法、信访、劳动仲裁、心理咨询等基层力量,推进综治中心、信访接待中心、法律服务中心“多中心合一”,设置候调室、人民调解室、行政调解室、司法调解室等专门场所,规划信访接待、法律服务、法律咨询、公证、人民调解等窗口,对每个纠纷调处、每道工作程序、每件民生诉求,如实录入、及时反馈、一案一卷。二是“挂号问诊”,建好调解超市。采取“团队式”、“菜单式”服务模式,法律顾问在综治中心定期坐班,由乡镇(街道)列出服务需求清单,逐一分流到每名法律顾问,实行党委政府点菜下单、法律顾问精作配送的“菜单式”服务。组建了由若干调解专家组成的专家库,配备图书角和便民查询系统,将专家信息和法律法规录入智能展示屏,方便群众自主选择。三是“从心开始”,做好心理疏导。在县乡综治中心全部设立了心理咨询室或“心灵驿站”,聘请专业心理咨询师开展心理疏导,引进了国内先进的“司法版心理测评系统”,对重点人群、心态失衡、行为失常等特殊人员开展社会心理服务,加强心理健康知识宣传,平复当事人情绪,了解其潜意识需求,有效防控社会风险。三、组建“广”的队伍,整合“多元化”矛盾化解力量一是发展“网格员”调解队伍。在基础网格,充分发挥网格员贴近群众、熟悉社情民意的优势,由网格员兼任社区(村)调解员,每天走访入户,重点排查小隐患、控制小苗头、调处小纠纷、提供小服务、解决小困难、整治小环境。对比较复杂的矛盾,网格员通过政法“智慧网格”APP进行上报。对在矛盾排查化解中,发现上报重大线索,避免产生现实危害的,授予全市“最美网格员”荣誉称号。二是组建矛盾化解“专家团”。在行业领域,统筹法律、医疗、交通、心理、消费、劳动等不同领域人才,按照“1+X+Y”模式组建团队,“1”是指1名社区工作人员,负责组织协调;“X”是指网格内居住、热心调解事业的人民陪审员、法官、检察官、公安干警、司法行政人员;“Y”是指聘任律师或法律服务工作者,采取适当有偿或以案代补方式,参与调解工作。三是培育“多领域”调解队伍。在社会组织,采取政府购买服务方式,大力发展不同层次、不同类型的律师协会、基层调解协会和专业调解协会等公益类社会组织,造就一批调解专家、调解能手。在城乡社区,开展村民说事、百姓议事、妇女议事等各类协商议事活动,借助“乡贤”、“五老”等人员,熟悉社情民风、草根亲民的优势特点,邀请群众威望高、说话“有影响、有份量”的“治理能人”参与矛盾化解。四、借力“智”的动能,打造“多联动”矛盾化解平台一是智能化研判。在全省率先研发应用市县乡社区网格员“五级联动”智能工作平台,开发矛盾纠纷排查调处功能,导入网格基本概况,录入排查调处信息,上传统计报表,通过饼状、柱形、折线等不同类型图形,形象显示矛盾纠纷发生地域、数量和排查情况,便于对矛盾情况进行研判。二是智能化分流。在全省首个将12345市民热线、110报警服务台和12348公共法律服务热线并线,并线后110非警务求助和12345法律咨询,通过“人工转接+一键转接”形式,分流到公共法律服务热线,由专业律师提供法律解答,引导群众依法解决矛盾纠纷,实现了“1+12”的效果。三是智能化处置。平台按照“信息上报—核实立案—分流交办—跟踪处理—事件反馈—考核评价”六步闭环流程进行处理,对需多部门联动处置的矛盾纠纷,在线交办,全程跟踪,相关单位通过平台上报作息、接收任务,形成网上网下协同工作体系。(转载请注明)
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