产业发展工作汇报（4篇）

产业发展工作汇报（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“产业发展工作汇报（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！蚕桑产业发展工作汇报【第一篇】尊敬的刘副市长，各位领导：xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。一、基本情况xx镇辖16个村民委员会，96个自然村，164个村民小组。2007年末，全镇共有人口40227人，总耕地面积30192亩，其中，水田18238亩，山地11954。多年以来，镇党委、政府以十七大精神为指导，认真贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，在市委、市政府，县委、县政府的正确领导下抓牢“三农”工作，结合xx的地理区位特点，初步形成了“烟上西山，东植蚕桑，集镇招（经）商，做强畜牧，做大劳务输出”的发展思路和产业框架。2007年，全镇农村经济总收入万元，农民人均纯收入1936元。在蚕桑产业发展方面。从2001年开始，经历了由农户的不接受到接受的反复历炼，终于在2007年，打造成全市的两个“万亩蚕桑基地镇”之一，实有桑园11276亩，其中，丰产期桑园3200亩。2007年养蚕14572张，产鲜茧量万公斤，产值突破1千万元。2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗万株，截止5月10日已全部移栽结束。二、主要做法2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作：一是统一思想，提高认识。针对群众怕养不好，怕价格低迷，怕有风险，怕无粮食的“四怕”心理，我镇相继召开了镇村干部会，村“两委”、党小组长、村民小组长会，户长会，向全镇10245户农户发了《致xx广大农民朋友的一封公开信》，并发出了《致xx镇共产党员，离退休干部家属，国家在职干部家属，困难群众的一封公开信》，让群众理智看待猪价、粮价上涨，分析蚕桑产业的发展前景和2007年后两批养蚕收益低的主客观原因，要求共产党员、离退休干部家属起好带头、带领致富的作用，鼓励困难群众克服困难，发展蚕桑产业。二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。三、存在困难的问题1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。四、今后打算1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；4、发展节水农业，支持工业园区建设；5、在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。产业发展部工作汇报【第二篇】页眉文字产业发展部工作汇报产业发展部2008年工作汇报2008年12月7日在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标林产工业产值年计划8318万元，1～11月实际完成10,933万元,完成年计划的%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,万元,完成年计划的112%；利润计划万元，1～11月完成543万元，完成年计划的﹪；上缴税金万元。木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。小材小料计划16千立方米,1～11月实际完成17,157立方米,销售22,229立方米，完成计划的％。建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的%。细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678页脚文字页眉文字立方米，完成计划的98%。种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,万元，完成林管局下达计划的﹪，完成地区畜牧局下达计划的%。非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元,完成计划的﹪。伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的﹪。普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成﹪。二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口页脚文字页眉文字业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招页脚文字页眉文字商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年[1][2]标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸公斤，产马鹿茸公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,元，其中占用场地租赁费142,元，设备租赁费11,元，管理费85,元，已交到林业局销售大厅。通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善页脚文字页眉文字根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚,同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。我们与地区林科所协商合作的３个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。今年我们取得了一