HF703地区公司半年考核表

沿海集团作业表单版本：2005-1编号：HF703地区:考核周期:维度地区考核指标地区公司计划完成情况评分税后利润营业额管理费用总额（A项目项目总成本）（B项目项目总成本）新增土地储备楼面贷款总额（A项目销售均价）（B项目销售均价）维度地区公司计划完成情况评分维度地区公司计划完成情况评分维度指标地区公司计划完成情况评分会议召开数会议纪要文件上载数会议成果文件上载及时率报告上报数报告上报及时率执行流程结果流程文件上载地区流程建设考核文件按时上报率绩效管理指标SMART绩效管理流程的执行合计绩效管理地区考核指标报告制度的执行权重30%制度执行地区5项重点(瓶径)工作销售均价无权重绩效管理流程执行制度执行会议制度的执行营业额管理费用总额流程执行新增土地储备楼面贷款额编制:张小卫审核：审批：地区中长期工作权重30%权重40%年半年地区考核指标表项目总成本指标税后利润财务地区考核指标地区考核指标填表说明：绩效管理委员会:年月日地区总经理（签名）：日期：年月日3、若筹备组没有涉及某项指标的工作内容，可不填写。总裁（签名）：日期：年月日2、根据地区公司情况，各地区公司须确定本考核周期内地区公司完成各项指标的计划目标，填写在“地区公司计划”栏中；改进意见:1、地区公司需按实际情况填写；4、下半年考核中,财务指标需要填写上半年该指标的实际数据和下半年的计划数据。编制:张小卫审核：审批：