七省一市质量技术监督行政处罚裁量基准制度

姓名工号所属部门考核时间项目权重100%自我评分同事评分总经理评平均得分考核依据30分25-29分19-24分10-18分0-9分15分13-14分10-12分4-9分0-3分15分13-14分10-12分4-9分0-3分15分13-14分10-12分4-9分0-3分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分5分4分3分2分0-1分迟到早退旷工事假病假奖励处罚次次次次次次次加扣分当事人：（职务：）客户订单准确率90%-97%客户订单准确率85%-89%%客户订单谁确率80%-84%%客户订单准确率≤79%《投诉记录》考核内容******有限公司外贸业务员考核表月客户订单客户订单准确率≥98%《业务报表》《财务报表》货款回笼率90%-97%货款回笼率85%-89%%货款回笼率80%-84%%货款回笼率≤79%货款回笼率货款回笼率≥98%《满意度调查表》《投诉记录》客户满意度90%-97%客户满意度76%-89%客户满意度60%-75%客户满意度≤59%客户满意度客户满意度≥98%《业务报表》《财务报表》国外市场业务量2.5万-2.9万USD国外市场业务量2.0万-2.4万USD国外市场业务量1.0万-1.9万USD国外市场业务量≤0.9万USD国外业务国外市场业务量≥3万USD工作效率能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意《业务报表》《综合评定》能胜任工作，效率较高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作效率低，时有差错《业务报表》《综合评定》具有责任心，能达成任务，可交付工作。尚有责任心，能如期完成任务责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务无责任心，时时需督导，也不能完成任务责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作工作态度品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模《业务报表》《综合评定》品行诚实，言行规矩，平易近人言行尚属正常，无越轨行为固执己见，不易与人相处私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位参评人：总经理：合计得分分其它奖惩总分分姓名工号所属部门考核时间项目权重自我评分同事评分总经理评平均得分考核依据20分17-19分13-16分8-12分0-7分20分17-19分13-16分8-12分0-7分20分17-19分13-16分8-12分0-7分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分迟到早退旷工事假病假奖励处罚次次次次次次次加扣分当事人：（职务：）总分分《满意度调查表》《投诉记录》客户满意度90%-97%客户满意度76%-89%客户满意度60%-75%客户满意度≤59%参评人：总经理：合计得分分其它奖惩客户满意度客户满意度≥98%《销售报表》《综合评定》品行诚实，言行规矩，平易近人言行尚属正常，无越轨行为固执己见，不易与人相处私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位《销售报表》《综合评定》具有责任心，能达成任务，可交付工作。尚有责任心，能如期完成任务责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务无责任心，时时需督导，也不能完成任务工作态度品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作称职，工作尚有表现只能做交办事项，不知策划改进缺乏策划能力，须依赖他人工作效率能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意《销售报表》《综合评定》能胜任工作，效率较高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作效率低，时有差错《销售报表》《财务报表》策划能力策划有系统，能力求精进《销售报表》《综合评定》尚有策划能力，工作能力求改善国内市场销售量≤14万RMB******有限公司国内销售员考核表月考核内容货款回笼率货款回笼率≥98%市场销售国内市场销售量≥30万RMB国内市场销售量25万-29万RMB国内市场销售量20万-24万RMB国内市场销售量15-19万RMB《销售报表》《财务报表》货款回笼率90%-97%货款回笼率85%-89%%货款回笼率80%-84%%货款回笼率≤79%姓名工号所属部门考核时间项目权重100%自我评分同事评分总经理评平均得分考核依据20分16-19分12-15分5-11分0-4分20分16-19分12-15分5-11分0-4分20分16-19分12-15分5-11分0-4分20分16-19分12-15分5-11分0-4分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分迟到早退旷工事假病假奖励处罚次次次次次次次加扣分当事人：（职务：）******有限公司销售助理考核表月《工作报表》《投诉记录》考核内容报表达成报表出错率≤2%报表出错率3%-5%报表出错率6%-8%报表出错率8%-10%报表出错率≥11%工作技能工作非常熟练、错误极少、能提前完成任务《工作报表》《投诉记录》《综合评定》工作熟练、错误少、工作能力较为突出工作认真、错误较少、工作能力尚可工作欠精确、效率低、常需纠正工作常有错误、拖延时间《综合评定》工作努力，分内工作完成较好有责任心能主动工作上级交付的工作常需督促方能完成敷衍了事，无责任感，做事粗心大意责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务积极性严守厂纪足为他人楷模《综合评定》热心工作，支持公司各方面的经营方针、政策对本职工作感兴趣，工作时间不做无关事项工作无恒心，精神不振，不满足于现状工作态度恶劣，常提出诸多不合理要求《综合评定》守时守规，勤奋工作虽少迟到但上班后常不主动工作，时有串岗时常借故逃避繁重工作，做与工作无关之事情时常迟到、早退、请假等，工作时常离开工作岗位工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付的工作任务抢先完成协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力《综合评定》爱护团体，常主动协助别人肯应别人要求帮助别人仅在必要与协调的工作上与人合作精神散漫不肯与人合作参评人：总经理：合计得分分其它奖惩总分分姓名工号所属部门考核时间项目权重100%自我评分同事评分总经理评平均得分考核依据30分25-29分19-24分10-18分0-9分30分25-29分19-24分10-18分0-9分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分9-10分7-8分5-6分3-4分0-2分5分4分3分2分0-1分5分4分3分2分0-1分迟到早退旷工事假病假奖励处罚次次次次次次次加扣分当事人：（职务：）******有限公司平面设计员考核表月《业务报表》《财务报表》考核内容设计方案交期达成率≥90%交期达成85%-89%交期达成80%-84%交期达成75%-79%交期达成率≤74%包装设计包装出错率≤1%《业务报表》《财务报表》包装出错率2%-3%包装出错率4%-5%包装出错率6%-7%包装出错率≥8%《月报表》《综合评定》《综合评定》《月报表》《综合评定》责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务无责任心，时时需督导，也不能完成任务工作效率能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意能胜任工作，效率较高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作效率低，时有差错沟通协调善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作具有责任心，能达成任务，可交付工作。尚有责任心，能如期完成任务《月报表》《综合评定》乐意与人沟通协调，顺利达成任务尚能与人合作，达成工作要求协调不善，致使工作较难开展无法与人协调，致使工作无法开展固执己见，不易与人相处私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位工作态度品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模合计得分分其它奖惩总分分《月报表》《综合评定》品行诚实，言行规矩，平易近人言行尚属正常，无越轨行为参评人：总经理：工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付的工作任务抢先完成守时守规，勤奋工作虽少迟到但上班后常不主动工作，时有串岗时常借故逃避繁重工作，做与工作无关之事情时常迟到、早退、请假等，工作时常离开工作岗位