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秩序部前半年工作汇报(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“秩序部前半年工作汇报(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!保洁部前半年工作计划12012保洁部前半年工作计划一、精简员工,确保卫生质量。1.九个人的活现在由八个人来承担。待遇提高,质量提高,区域不变。2.确保轮休员工的区域卫生质量。3.每个区域的负责人清楚自己所负责的入住情况。4.做好春节前的准备工作。二、安排春节加班人员,确保春节期间卫生质量。1.春节期间本部安排六人上班。2.九、十号楼一个保洁员负责,五、六、七号楼两个保洁员负责。地面一个,公园一个,办公室一个。3.春节值班人员准时上班,保证每个责任区卫生质量,做到不脱岗,不缺岗。三、清点所剩工具,检查在用工具得的耗损度。四、购买所需的保洁工具。五、做好新老员工的流动工作,1.过年后有员工要辞职,问清理由酌情处理,2.招聘新员工,讲解公司规章制度和卫生要求。六、春节过后加强保洁培训。1.强调卫生质量,注意不留死角。2.强调形象,纪律,言行和团队精神。3积极.配合其它部门完成应急事件。4.在上班期间,遇事要机智灵敏,随机应变。遇到可疑马上上报上级领导。七、做好轮休员工的责任区的卫生分配工作,确保该区域的卫生质量。八、做好保洁部的日常工作安排,配合领导完成保洁工作,积极协助其他部门完成其他工作。九、不定时抽查楼层卫生,发现弊病及时纠正。十、定时定期购买和发放保洁工具,克制恶意浪费和损坏。如有损坏照价赔赏。十一、定时定期组织保洁部清理死角卫生和地面、喷泉、地下室等地的清洗。十二、来回巡查,收集业主及其他部门的意见和建议,及时纠正,再加以改进。争取在下半年做得更好。秩序部第二季度工作汇报22019年秩序部第二季度工作汇报尊敬的各位领导:大家好!下面我将秩序部在第二季度的各项工作向大家做一汇报。第一季度是19年开局之季,我们夯实了基础,第二季度是秩序部深入发展的一季,各项工作有了长足的发展。主要的工作有四条线,第一个就是英明的单总给公司引进了这个万盛读书会的这个学习机制。古人语:授人以鱼不如授人以渔。在走入职场之后,各式各样的工作让我们变得疲惫不堪,通过读书会的学习,让我们的工作更加有条理,让我们学会了如何的处理个人与家庭与朋友的关系。帮助我们从各方面减负在上班的时候减少外因的干扰从而更加专注的工作。这个是让我特别的感动,同时我相信参加过读书会的同事,都会在心中留下一个不一样的触动,这是公司给予我们的馈赠,这是单总给予我们最大的关怀。第二条线是全公司推行的这个OKR工作法,特别是在公司组织开展了OKR工作法之后,感觉各项工作的工作效率提升了很多,大家在一个共同的愿景和目标的引导下,集思广益从自身出发,极大的提高了工作的主动性。复制到秩序部的工作中,日常的工作深度得到了统一和执行,特殊的事情大家获得了更多的参与,让员工有知情权、有话语权、有参与的自豪感。因此大家的积极性提升上来了,各项工作也得到的和好的开展。第三条线是员工个人求发展。我们秩序部的员工,是公司最年轻的一个队伍,人员可塑性强,在自身的努力下,在公司的各项培训学习下,团队的整体素质的到很大的提升,中坚力量得到了巩固和提升为公司的发展和人员的储备打下基础。在这三条线的作用下,各项工作长足发展,简单表现为:1、第二季度离职2人,队伍稳定,促进了工作的开展。2、岗位认真工作落实责任,执行力强。特别是在放行条的检查过程中,能够认真履责,数次盘查到业主都不知道的东西,多次为业主追回损失。3、业主物品丢失,岗位联动为业主追回上W元的损失,6月15号早上,1号楼一名业主刚从南门出去手机就丢了,然后来到岗位上求助,当值班长了解到情况以后乡镇前半年工作汇报3各位代表:根据县委安排,今天上午镇党委邀请各位县党代表对我镇xx村组织阵地建设、xx村党建工作、xx村园林村建设、党建工作和廉政教育基地进行了视察,随后还要请各位党代表对视察项目进行评议。下面,我就镇党委前半年的工作向大家作一汇报,请予审议。今年以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指针,以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕县委、县政府“四个发展”和“八大规划”总体思路,结合本镇实际,按照镇党委确定的“三三三”战略,解放思想、求真务实、全力做好保增长、保民生、保稳定各项工作,经济社会呈现出良好发展势头。前半年,我们重点抓好几方面的工作一、认真落实“五大园区”,努力夯实镇域经济发展基础在我县“八大园区”规划中,有五大园区将落户我镇,这给我们的率先发展、转型发展、同城发展、文明发展带来空前的发展机遇和空间。去年后半年,我们已经做好了“预热”工作,全镇干部群众思想统一、精神振奋、铆足了科学发展的士气和干劲。尤其是县党代会和三级干部会议之后,我们严格按照县委、县政府要求,切实转变作风、靠前服务,组建“五大园区项目建设落实组”和“十大工程项目协调领导组”,各司其职、创优环境,认真做好农产品物流配送基地、教育园区、高科商贸园区、农业观光源区、旅游园区的前期准备工作。xx农产品物流园区建设从去年冬季起步,目前,“三通”工作有序推进,占地农户补偿资金已经发放到位。商贸园区、教育园区及xx战役总指挥部旧址、xx寺、xx山等旅游景点的规划前期准备工作已经基本就绪。二、新农村建设步伐加快,十项惠民工程扎实推进今年以来,镇党委、政府以促进经济发展为重点,以增加农民收入为核心,以改变农村面貌为关键,以扩大基层民主为保障,认真做好xx泉水引接工程、xx村回迁安置及小区配套工程、xx校区职业教育扩容工程、xx-xx天然气管道铺设引接工程、xx村土地塌陷综合治理试点工程、中石化储运中心建设工程、xx国道外延工程、xx,xx村级组织阵地建设工程、xx寄宿制小学建设等十余项重点工程。截止目前,xx泉水管道铺设工程全线竣工、xx村土地塌陷治理工程过半,xx村、xx村级组织活动场所建设七月份之前全部完工,其他各项工作正在按计划有序进行。三、贯彻落实科学发展观,全镇社会各项事业和谐发展1、高标准完成了通道绿化补植补种工作和护林防火任务按照县委、县政府的工作要求,我镇对植树造林工作进行了安排部署,在已有绿化成果的基础上,高标准做好各行政村的通村绿化、村庄绿化、庭院绿化、街巷绿化以及退耕还林的补植补种工作,从根本上改变了人民群众的生态环境。全镇今春共植树4万余株,涌现出xx、xx、xx、xx等园林示范村7个。为保证林木的成活率,镇党委、政府制定了《林木管护责任制与办法》签定了护林防火责任书,与此同时,镇村两级干部齐抓共管,从三月初到五月中旬,保证天天值班巡逻,死看硬守,有效杜绝了野外用火,保证了全镇森林防火特险期安全无火险。2、积极推行“四议两公开”工作法我们从建立健全各项规章制度入手,不断加强“四议两公开”工作法在全镇的推广。对涉及农村党务、村务、财务要求每半年公开一次,公开内容进一步详实,财务要做到每月清结。重大事项必须由支部提议、支村两委商议、支部大会审议、村民代表或村大会决议,上报镇党委备案,并及时向广大村民公开事项内容和办理结果,充分尊重广大群众的知情权、参与权和决策权,使“四议两公开”工作法成为化解农村矛盾、密切干群关系、维护农村稳定的一把“金钥匙”。3、深入开展“三争创”学习活动镇党委、政府高度重视县委“三争创”学习活动的总体安排和部署,按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求、深入开展了“争创学习型党组织”、“争当学习型干部”、“争做学习型党员”活动。一是围绕提高理论修养,开展政治理论学习活动,进一步统一思想,认清形势,鉴定立场,提高素养。二是围绕提高三农服务的能力和水平,进一步增强服务的意识和本领。三是围绕改进工作作风和提供办事效率,开展廉政教育,进一步增强依法行政意识和勤政廉洁意识,“三争创”学习活动的开展不断提高广大党员干部的思想、政治和业务素质,为纵深推进“四个发展”奠定坚实的组织基础。四、搞好社会治安综合治理,推动社会各项事业全面进步一是建立信息报送制度。镇党委、政府高度重视信息报送工作,配置了信息报送联络员,制定了《信息报送奖惩办法》,确保不漏报、不迟报、不误报、不错报一条信息,抓好我镇的信息报送工作,为省、市、县作出科学合理决策提供参考。二是认真抓好信访工作,加大矛盾纠纷排查调处力度,把矛盾真正消灭在萌芽状态,有效避免矛盾升级转化。加强农村法制化管理体系建设,加大普法宣传教育力度,不断提高公民的法律意识,推进依法治镇、依法治村进程。半年来,镇党委、镇政府在县委、县政府的正确领导下,通过全镇广大干部群众的共同努力,克服重重困难,各项工作严格按照年初安排,有计划、有步骤地进行,取得了较好的成绩,各项事业得到了长足的发展。但我们也清醒地认识到在发展中仍存在一些突出的矛盾和问题,工作中也有很多不足,如:农业基础仍很薄弱,农业生产条件还需进一步改善;工业发展后劲不足,招商引资工作力度还需加大;整体经济水平较低,镇村两级经济实力仍很薄弱;小城镇建设品位需进一步提升,距离县委、县政府的同城发展要求还有相当差距。对此,我们要高度重视,切实采取有效措施,认真加以解决。谢谢大家!秩序部第三季度工作汇报4秩序部2015年第三季度工作汇报秩序部七月份下旬、八月份、九月份上旬工作在公司领导和物业经理的正确指导下,在秩序部全体同事的努力下,圆满完成日常工作任务和领导交付的其它工作任务。为下一步工作的顺利开展,进行近期工作总结:一、部门编制数、人员考勤情况至9月中旬,部门总编制为35人,实际人员为32人,其中主管1人,保安领班3人,消防专员1人,保安员31人,缺2人。近期部门人员能够按照公司审批的值班表出勤,离职4人(离职原因为个人寻求发展;,入职3人二、部门近期完成的主要工作有:近期的部门工作中:1、提出了管理存在问题4个,分别是(1)、物品搬出放行管理;(2)、外来送快递、牛奶,送水,煤气管理;(3)、小区高峰期停车位不够问题;(4)、三期工地存在安全隐患问题。2、共解决管理问题4个(即上述4个问题),针对不同的问题,分别采取:(1)、完善公司物品搬出放行管理制度,规范放行条有效签确;(2)、实施外来快递、牛奶,送水,煤气人员办理证件、出入凭证、指定行走路线管理(3)、在高峰期对小区外路边规划零时停车位(4)、经常发现有闲杂人员在该区域逗留,加大对三期工地的巡逻、清理。3、小区治安案件、消防责任事故为04、小区共发生7宗突发事件:(1)、7月12日小区业主的单车未锁,导致其他业主的孩子顺手给骑走,接到投诉后通过监控系统及到现场勘查找到丢失的单车。(2)、8月24日八栋施工工地夜间水管爆裂相关事宜(3)、8月10日有快递的人员不配合门口岗登记办证,与保安人员发生争议事宜(4)、9月26日八栋工地施工夜间水管爆裂。(5)、8月13日三期期工地配电箱发生燃烧事件(6)、8月23日小区业主开车进入小区撞断道闸栏杆相关事宜(7)、9月17日小区业主倒车撞坏庭院灯柱相关事宜5、在日常工作和处理突发事件中,部门人员能够积极、主动地完成工作任务,沉着、冷静处理突发事件,部门也涌现出一批好人好事。6、部门在按照月训练计划组织训练外,还有针对性的进行了业务培训,主要有:物业管理服务技巧、电梯应急操作及组织管理规定、消防安全常识等知识学习。三、部门近期存在的问题:1、公司的监控设备及对讲设备与实际安全管理有较大的出入。2、人员紧缺时补充的难度大。3、小区部门未能配备应急防爆方突发事件的物资。四、小区消防工作汇报。1、每周由消防专员及主管组织一次办公单元灭火器配备和装修单元施工情况进行检查;主要是办公单元是否配备有灭火器,施工现场的防火安全和噪音装修检查,施工现场有无安全隐患。当发现问题及时处理,并派发限期整改通知单要求其按照整改单上的内容进行整改。有效的杜绝了施工单元的安全隐患。小区的消防安全率控制在100%。在国庆节期间前对小区进行了全面的安全检查,对发现的问题给以了现场的纠正、解决。五、下一步的工作计划1、消防监控系统和消防设备设施的使用及
本文标题:秩序部前半年工作汇报(精编5篇)
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