县商务局2022年度度工作计划思路范例

县商务局2022年度度工作计划思路范例县商务局2022年度工作计划范文1.进一步浓厚招商氛围，大力招商引资。坚持招商引资“一把手”工程。把招商引资作为扩大开放的重要抓手，县党政主要领导及分管领导带头外出招商，每月最少外出招商x次，每季度至少召开一次招大引强专题会议，每半年召开招大引强推进会。各招商引资责任单位主要领导每年外出招商活动不少于xx批次，每年提供招商引资有效信息不少于xx条，保持“每月签约一批，每双月开工一批、每季度投产一批”的招商态势，营造“全员招商、大招商、招大商”的浓厚氛围。2.推行“二四四”招商法，严把项目准入关。紧盯“两个链条”。紧紧围绕“钨及有色金属新材料和汽车配件”两个首位产业链招商，打造xx区钨及有色金属新材料和汽车配件产业优势明显的产业聚集区。以“首位产业、招大引强、财税贡献、科技引领”这四把尺子衡量项目。深入剖析“做什么、谁来做、用什么做、为谁做”这四个焦点，评判项目质量。对不符合条件的项目限制引进，将有限的资源和土地留给大项目、好项目。3.进一步拓宽招商渠道，提升招商质效。紧盯xx区，面向长三角、闽东南、京津冀等重点区域，充分利用赣深经贸合作活动、世界赣商大会等经贸平台，持续开展“三请三回”“三企入赣”系列招商活动，主动承接沿海发达地区产业转移，引进世界xxx强、上市公司、大型央企知名民企等更多引领性标志性的重大项目，持续提升大余影响力和投资吸引力。采取多样化招商方式。坚持专业招商、以商招商、人缘招商、商（协）会招商以及第三方招商等方式，加大招商力度。4.进一步优化营商环境，提升项目落地效率。打造“余快办”安商服务品牌，梳理招商项目办事指南，为企业提供领办、代办等专业化、精细化服务；持续推进“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的“五个一”推进机制，对招商引资项目从落户、开工、建设、生产经营等进行全程服务；创新建立一企一档制度，对项目引进人、引进单位不仅考核项目的引进落户，还要对项目的建设进度、后续发展、贡献大小等情况进行综合考评；同时破解制约招商引资的平台建设、融资渠道、人才引进等难题。5.加强消费升级工作。持续提升商贸消费热点。加大宣传力度，用好微信、抖音等各类移动新媒体，进一步拓宽渠道，全方位进行推广宣传，挖掘更大的消费潜力；继续落实精准疫情防控措施和安全生产工作的基础上，加快提振消费市场，有效促进消费回补，让群众安心进店、畅快出游、放心消费，确保疫情防控和商贸旅游消费工作取得“双胜利”；进一步完善消费领域基础设施，全力推动居民消费扩大升级进一步完善我县商贸消费升级政策措施，推动我县xxxx年商贸消费升级再上新台阶。加强对商贸企业全面摸底排查，想方设法扩大入统限上企业数量，做到应统尽统，无一漏网。6.抓实安全生产与疫情防控工作。认真总结省内外个别地区暴发的新冠疫情与安全生产事故，深刻吸取教训，举一反三查找商贸领域安全风险隐患，对排查出的问题，建立相关台账，要求商贸企业立即整改，跟踪整改落实情况。加大商贸企业在岁末年初、夏季等关键时节以及节假日长假期间的联合检查，防范化解安全隐患，保障商贸企业安全生产与疫情防控工作平安稳定。7.加大主攻现代服务业工作力度。坚持以项目建设为中心，督促项目责任单位安排专人盯紧项目，协调跟进项目进展。加大项目的调度，协调解决项目建设过程中的融资、用地等困难，增强攻坚克难意识，强化解决措施，进一步加快项目建设，按照工期计划，保质保量完成项目目标任务。（转载请注明）