县融媒体中心2022年度工作思路范例

县融媒体中心2022年度工作思路范例县融媒体中心2022年工作计划范文xxxx年，县融媒体中心将认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，在县委、县政府的正确领导下，立足xx实际，以“新闻+政务、服务、商务”的发展定位，围绕“建设乡村振兴舆论传导中心、打造文化与信息产业龙头、争创县级传媒改革发展先军”目标，积极探索一条新形势下县级媒体融合改革发展的新路径，讲好xx故事，传播好xx声音，为xx高质量跨越式发展营造良好舆论氛围，以优异成绩迎接党的二十大召开。重点从以下五个方面进行改革创新和突破：1.完善“一室四部”构架，做强新闻主业。健全完善“总编室+采编部+新媒体部+专题部+技术部”的“一室四部”构架，做强新闻生产“中央厨房”，整合优化“统一策划，统一派工、采集，分类编辑，分平台推送”新闻采编流程，围绕县委县政府中心工作，重点做大做强xx宣传微信公众号、钨都云APP、xx广播电视台、xx发布抖音号等，力争在全市排名进入前x、在全省排名进入前xx，形成传播共振效应。2.以“钨都云”APP为代表，迅速做大“移动端”。依托赣鄱云技术力量，加快打通与“数字xx”数据后台，把“智慧政务”、“智慧教育”、“智慧交通”、“智慧旅游”、“智慧医疗”“智慧社区”等模块融入钨都云，设置xx因素的“美团”和各部门单位信息、各乡镇的新闻专页，打造一个集新闻、娱乐、旅游、商务、学习、生活、交易等功能于一体的APP客户端，力争到xxxx年底钨都云APP的下载用户达到xx万、日活率达xx%以上。3.贴近民生、服务群众，大力发展文创信息产业。全面推进县级应急广播体系视播一体建设，努力打造全省应急广播体系建设示范县。以现有的xx县融易文化传媒公司为主体，成立文化策划部、信息产业部和视频精品中心，把推进公共服务与广电产业融合起来，实现社会效益和经济效益双丰收，力争xxxx年公司创收突破xxx万。4.建设省级网络视听（短视频）基地，助推数字经济发展。依托国家广播电视总局广播电视和网络视听播音主持教育培训基地落户xx的平台优势，积极引进战略投资者，筹建省级网络视听（短视频）基地，围绕打造短视频内容生产传播类基地、短视频行业发展研究类基地、短视频行业服务培育类基地的目标，打造“政产研学用”一体的省级网络视听运营服务和招商引资平台，大力发展“媒体+”的电商产业，助推xx数字经济跨越式发展。5.试行事业单位企业化管理体制改革，以绩效促成效。探索在保留新闻采编播骨干队伍的基础上，在个人自愿的前提下，逐步对广告部、专题部等涉经营创收部门人员实施事业单位企业化管理体制。打破身份界限、实行人员聘用，打破平均主义、实行绩效考核，解决职务能上能下、待遇能高能低、人员能进能出的问题，同时也能为引进、留住、拓展高层次人才提供强大的经济基础和施展才华的大舞台。（转载请注明）