岗位职责分配方案【热选4篇】

岗位职责分配方案【热选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“岗位职责分配方案【热选4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司岗位职责与分配4【第一篇】公司岗位职责与分配4公司各岗位设置及职责1.总经理：管理公司各项事务。负责裁定公司的经营理念，对企业生产、经营、行政、财务、原辅助材料采购及销售等各项事务进行监督、决策，向各部门下达任务。2.销售经理：负责制定和实施市场营销计划，开拓市场及公司产品的销售，与主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。3.车间主任：负责公司原材料的采购、产品的生产、设备维护管理、包装、仓库管理，保证茶叶生产质量。4.会计主管：负责公司日常财务收支账务管理，年度各项财务预算。5.生产人员：服从分配，听从指挥，严格遵守各项操作规章，熟练操作技能，完成生产任务。6.销售人员：深度了解公司茶叶产品，熟悉该地区市场特点、销售特点，完成产量销售任务。总经理（余晓庆）车间主任（孔乐）生产人员（刘静）生产人员会计主管（宋文洹）销售经理（尹琳）销售人员（张依婷）销售人员（朱丽娅）综合管理部岗位分配职责【第二篇】综合管理部岗位分配职责一、人力资源负责人：王莹工作事项（一）人事工作：1、招聘：（1）电话招聘（2）网络招聘（3）现场招聘（4）面试2、员工入职3、考核：（1）员工行为规范（2）试用期转正（3）绩效面谈4、考勤（1）信息维护（2）信息统计（3）设备维护5、晋升：（1）员工晋升指标核定（2）晋升仪式6、党群关系：（1）党员关系的统计（2）工会事务（3）支部建设（二）薪资工作：1、工资：基本工资核算2、绩效：绩效工资核算3、考勤：差勤扣款核算4、福利：公司福利核定5、社保：社保缴纳、开户、停办、制表6、公积金：开户、缴纳、停办、制表（三）档案管理：1、劳动合同管理2、人事文件管理3、员工档案建立（纸质、电子版）4、工资表档案二、行政部负责人：陈彩虹工作事项：（一）资产管理：1、采购2、出入库3、盘点4、设备管理5、供应商维护6、分公司资产备档管理（二）安保管理：1、安保公司对接2、安保人员管理3、安保系统维护4、钥匙管理5、监控维护6、车库管理（四）费用管理1、部门预算2、票据管理3、费用报销4、成本折旧（五）后勤保障：1、食堂、宿舍、2、办公用品及耗材、3、车辆4、行政接待5、工装管理三、行政前台负责人：陈彩虹（一）日常事务1、接待：访客登记、访客接待、总经办接待2、卫生管理3、花卉管理4、饮水管理5、电话管理6、复印机管理7、客户管理8、洗手间管理9、用电管理。（二）外联事务：1、供应商联系（耗材等）2、快递公司3、电信部门4、濠图对接5、酒店、饭店。四、培训负责人：韩川（一）制式培训授课：1、新人入职培训2、业务技能培训3、制度培训：员工行为规范的培训4、PPT制作培训5、风控培训：组织牵头6、PTT讲师训练课。（二）会议管理1、早会管理2、干部例会管理3、年中工作会4、年终工作会5、股东大会6、视频会议7、部门例会等。（三）档案管理：培训档案管理（通知、签到表、课程表、照片等）（四）培训计划拟定（五）培训费用管理（六）企划品宣1、店招、门头管理2、宣传品3、企业文化建设4、企业品牌建设5、企业广告6、网站维护7、团康、公益活动8、集体活动9、公司庆典活动（七）行政文秘1、会议纪要2、行政发文3、文件归档4、用章管理5、制度管理6、部门协调7、对外接待（政府职能部门、分公司等）8、合同管理：供应商合同管理、安保合同、房屋租赁合同、装修合同等，车间管理之岗位职责分配【第三篇】加工车间管理及骨干人员岗位职责分配（2008年7月23日）经理职责：全权负责车间管理，督导完成日常任务，协助市场销售运作，保障供需环节畅通。职务：助理职责：1、协同库管员做好蔬菜、水果、米粮、耗材等所有来货的检验、核对、签收工作；2、统计、录入收货数据，方便对账；3、协调产品库存与出货情况；4、协同车间做好包装规格的调整，抽查成品质量情况做出纠偏协调与汇报,协助做好车间物资统计工作；5、代理传达与协调部门之间工作。职务：主管职责：1、负责白班的加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、礼品菜等），以及装卸货和车间物资管理工作；2、负责白班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员做好出货与销售报表。职务：主管职责：1、负责夜班的接单、加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、新鲜直送等），以及装卸货和车间物资管理工作；2、负责夜班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员做好出货与销售报表。职务：品质体系蔬菜主管职责：1、负责品质体系蔬菜的接单、加工、出货和质量控制工作，；2、负责本部工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；4、统计每日出入库、加工出货与损耗以及库存情况，书面报给统计员，向经理汇报产品需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况。职务：库存管理职责：1、负责管理米粮的日常出货与库存，遇有破损包装的米粮及时进行翻包；2、负责各种加工耗材的日常领用与库存管理；3、协同车间助理做好来货的核对与签收工作；4、依据库存与需求情况及时计算出订货量并且向经理做出书面汇报，认真做好出入库报表。职务：领班职责：1、协助主管做好日常加工任务，督导员工按时完成；2、负责各门店分货的督导工作；3、检查督导产品的加工与出货质量。职务：库存管理职责：1、负责蔬菜的出入库管理与库存整理；2、向经理和助理汇报库存与需求情况，协助做好来货的核对与签收；3、及时计算出库存数据，协助统计员做好出货与销售报表。办公室岗位职责与人员分配【第四篇】办公室岗位职责与人员分配办公室是企业的信息中心、参谋中心、协调中心、管理中心和服务中心。办公室具有承办、参谋、协调、管理、指挥五大职责：根据我们企业现有的实际情况，现将办公室岗位职责与人员分配如下：办公室主任：一名1、全面负责办公室工作；2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度；3、组织安排中心党支部会、主任办公会、行政办公会和其他由中心党政出面组织召开的会议，督促检查会议决定及领导批示的落实情况；4、围绕中心各个阶段的重点工作，协助领导组织开展调查、研究、总结工作，及时反映情况；5、负责中心机要和人事劳资工作；6、负责中心办公经费的管理工作；7、做好思想政治工作，组织办公室工作人员完成各项工作任务；8、做好领导交办的工作。行政专员：一名1、负责公司对内、对外发函、申请、通知等文件起草；2、负责公司日常后勤工作。（车辆、环境卫生、绿化、食堂、门卫、办公用品等）；3、协助公司各种规章制度的建立、修订及执行监督；4、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用；5、协调各部门之间的关系，确保不同部门之间的有效配合，使得内部工作环境融洽、员工关系和谐；6、负责公司文件、资料管理、打印、归档等工作，并做好保密工作；7、安排公司会议。（包括会前准备、会议记录等）；8、管理公司的固定资产，网络设备；9、做好领导的参谋，及时为领导提供信息和意见；10、督促有关部门及时完成公司的各项工作，并及时反馈给领导；11、负责公司对外联系、宣传工作。人事专员：一名1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新；2、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作；4、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度；7、办理保险及住房公积金业务，并制作每月相关报表，于次月1日交给财务主管；8、负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的出勤表；9、每月制定培训计划，次月将按照培训要求实施该培训计划，并担任培训员的工作；10、协助行政人事主管开展各种员工活动等；11、参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议；接受并积极参加公司组织的各项培训，加强自身专业及相关辅助技术的学习。