浅议房地产开发中后期的造价管理

浅议房地产开发中后期的造价管理作者：任登军，朱祥亮作者单位：任登军(江苏电信实业侨宁置业有限公司)，朱祥亮(南京交通职业技术学院建筑工程系)刊名：科技信息英文刊名：SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION年，卷(期)：2009，(34)被引用次数：0次参考文献(10条)1.郭琦工程造价管理的理论与方法[期刊论文]-北京:中国电力出版社20042.彭顺荣建设工程造价的控制方法研究[期刊论文]-重庆科技学院学报（社会科学版）2009(01)3.宋晓东浅谈工程造价管理的全过程控制[期刊论文]-科技信息20094.茹晓丽论设计阶段的造价管理[期刊论文]-科技情报开发与经济20095.常庆浅谈房地产公司的项目管理和成本控制[期刊论文]-山西建筑2009(08)6.张琴建设项目施工阶段工程造价的控制与管理[期刊论文]-山西建筑20097.马绛红设计阶段的造价管理研究[期刊论文]-山西建筑2009(07)8.贺志贞对工程施工阶段造价控制的探讨[期刊论文]-山西建筑20099.黄晓光房地产开发项目中工程造价的控制[期刊论文]-价值工程2009(03)10.皮娟娟工程项目招标阶段的造价管理[期刊论文]-河南建材2009(01)相似文献(10条)1.期刊论文李玲玲房地产工程施工阶段的成本控制策略分析-现代经济信息2009,(6)房地产工程施工阶段的成本在整个工程成本中占据了相当大的比重,科学控制施工阶段的成本对于降低整个房地产工程成本具有重要的现实意义,本文试图从基建程序处理,土方平衡,施工组织设计以及招标投标等方面对房地产工程施工阶段成本控制作出一定的探讨.2.期刊论文彰美景.ZHANGMei-jing房地产开发项目施工阶段建设投资控制-山西建筑2010,36(9)针对房地产施工阶段建设投资控制的必要性和特点,分析了施工阶段投资风险的因素,系统的研究了施工阶段建设投资控制的实施办法,包括对施工进度、施工方案、施工质量以及避免索赔等几个方面.3.期刊论文江迅浅析房地产公司施工阶段的造价控制-科技资讯2009,(15)长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是房地产公司关注的问题.合理有效地控制工程造价,贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段.本文将对房地产公司施工阶段如何控制工程造价进行探讨.4.期刊论文蒋涛房地产开发项目施工阶段投资控制刍议-工程建设与设计2004,(7)鉴于房地产开发企业施工管理的特点,提出了施工阶段投资控制的原则,并从组织、技术、经济、合同、合作五方面给出相应的投资控制措施.5.学位论文徐阳房地产项目施工阶段质量控制研究2008近些年，房地产市场供求两旺，投资与消费齐飞，而房地产企业间的竞争也日趋白热化，房地产项目质量已逐渐成为房地产企业的生命线。评价房地产项目质量控制的优劣，分析房地产企业在当前项目质量控制中存在的缺点与不足，制定改进计划，提高企业项目质量控制水平，增强企业的竞争力，已成为我国房地产企业亟待解决的现实问题。房地产企业是典型的项目驱动型企业，施工阶段的质量控制是房地产项目全过程质量控制的关键环节，房地产项目的质量很大程度上决定于施上阶段的质量控制。本文首先对房地产项目质量控制的理论进行了综述，其次通过应用系统控制理论，分析影响房地产项目质量控制的因素，探索房地产项目施工阶段质量控制的系统过程、控制依据、对策和措施等。运用数理统计方法进行质量分析和动态控制，在详细介绍层次分析法(AHP)的同时，建立了房地产项目施工阶段质量动态控制的层次分析模型。本文以重庆北碚嘉陵风情步行街项目施工阶段的质量控制为研究对象，同时利用质量控制的基本工具——控制图法、直方图法、因果分析图法，以及应用SPSS软件对单项、单位工程施工阶段的质量控制进行分析。同时结合房地产项目实例，对所提出的基于AHP法的房地产项目施工阶段质量控制模型进行了初步验证和应用，使对于房地产项目的施工质量控制，由以往的事后质量检验变为事先控制，实现了房地产项目施工阶段的质量动态控制。6.期刊论文周力明.杨燕房地产工程施工阶段的成本控制策略分析-科技资讯2009,(16)房地产工程施工阶段的成本控制是房地产项目成本控制的核心的阶段,加强房地产工程施工阶段的成本控削有利于降低项目成本,提高企业的经济效益,本文从合同的管理、施工方案、施工阶段的费用、以及施工阶段的管理机制几个方面对房地产工程施工阶段的成本控制策略进行分析.7.期刊论文马挺施工阶段房地产建设工程造价管理措施浅析-中小企业管理与科技2010,(12)本文研究国内外房地产建设工程造价理论,并结合房地产建设工程造价在施工阶段的特点,给出了作者对施工阶段房地产建设工程造价控制措施的理论认识,也给出了操作层面的建议.8.期刊论文林桂锋浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制-科技资讯2008,(34)房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一.合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段,设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标.9.期刊论文刘德亚.LIUDe-ya房地产投资风险管理研究-职大学报2009,(3)我国房地产企业对房地产投资项目的风险大都不够重视、风险意识淡薄,只关注丰厚利润的回报,而忽视隐藏在高收益之后的险综合分析、评价和科学的定量分析工作.房地产项目投资风险管理是对房地产项目高风险,在投资决策时只是凭主观经验对项目风险进行粗略分析,很少进行系统的风险中所存在的风险加以识别、评估及提出相应风险应对策略的过程.房地产投资风险管理分为前期阶段的风险管理、施工阶段的风险管理、租赁及销售阶段的风险管理.10.期刊论文李颖房地产开发项目施工阶段环境影响评价研究-消费导刊2010,(4)本文从环境影响评价的定义、作用、方法、程序等方面建立了一套客观、完整的房地产开发项目施工阶段环境影响评价体系,对环都商贸城项目施工阶段污染源进行了分析,对其环境影响进行了预测与评价,并提出了相应的环保措施建议.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4ba0d4c5-2785-4964-b060-9dc6014ca14d下载时间：2010年8月2日