汽车零部件副总经理岗位职责【最新4篇】

汽车零部件副总经理岗位职责【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“汽车零部件副总经理岗位职责【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！副总经理岗位职责【第一篇】胜美广告副总经理岗位职责一、岗位名称及归属部门：常务副总经理；归属总经办。二、直接上级：总经理、董事、股东三、下属部门：兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。四、岗位性质：管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。五、管理权限：在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。六、管理职能：①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。⑤领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！七、工作职责：①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的评定及部门奖金的核定！③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。副总经理岗位职责【第二篇】副总经理岗位职责1、严格遵守酒店规章制度，以身作则，完成总经理下达的经营指标和工作任务。2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系，以及对各部门主要管理人员进行考核、评估。4、负责审定酒店宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施。5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋。6、掌握当日预订，了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待。7、督导各部门做好每月工作计划、季度工作计划及年度工作计划，确保工作时避免不必要的麻烦产生。8、协助总经理审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转，落实岗位责任编制。9、参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判、签署，并监督执行。10、协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用，建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。11、协助总经理审查酒店各项开支，监督并控制各项资金的使用，确保每一项资金合理使用。12、协助总经理审核并组织实施宾馆各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。13、深入部门，检查工作情况，发现问题及时督办。14、完成总经理交办的其他任务。汽车总经理岗位职责【第三篇】汽车总经理岗位职责篇1：汽车公司总经理岗位说明书-范文总经理岗位说明书篇2：汽车4s店副总经理岗位职责副总经理岗位职责岗位晋升通道篇3：汽车4s店总经理岗位职责汽车4s站岗位职责（试行）总经理职责一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下，全面负责4s站的工作。二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后，组织实施。三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件，重大信息及时上报集团公司。五、负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果，全面掌握并用足用好厂方的商务政策，开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立七、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效，实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划，要及时向集团公司报批。八、负责审定干部和员工的考核结果，审定员工工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法，审批员工的工资、奖惩和有关费用。九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。十、完成集团公司领导交办的其他工作。副总经理岗位职责【第四篇】副总经理岗位职责一、在公司总经理的领导下，全面主持公司办事处各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司办事处的正常经营秩序。三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责公司办事处区域调整工作。七、及时掌握公司办事处运行情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。八、协调与客户的工作关系，随时随季做好业务的调整与更换。九、解决公司办事处内重大投拆，并按公司有关规定及时解决问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督公司办事处内部财务管理，协同会计部及财务部做好结款工作。十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。十三、十四、作为楼层安全、消防第一责任人，做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。十五、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。十六、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。十八、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。十九、完成领导交办的其它工作。1．全面负责公司的管理工作。2．负责向总经理汇报工作，接受监督。3．负责制订年度经营和管理目标。4．保证公司办事处在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。5．保证公司办事处的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。6．兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。7．完成公司领导交办的其它任务