完善各项规章制度【推荐4篇】

完善各项规章制度【推荐4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“完善各项规章制度【推荐4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！完善各项规章制度【第一篇】完善各项规章制度篇1：建立健全各项制度公司各部门：我公司创建“五型团队”活动已经进入到整改落实阶段，为了确保公司精细化管理、规范化服务、高效化办公落到实处，力求创建活动取得实效，为建立可行的长效机制打好基础，公司将对各部门规章制度进行修订与完善并汇编成册。具体实施方案如下：一、规章制度制定原则与要求：制定原则：严格执行国家法律、法规，保障劳动者的劳动权利，体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，督促劳动者认真履行劳动义务，确保各项工作有序开展。制定要求：制度条款避免套话、空话，注重实际操作与细节要求。力求部门责任具体，工种分工明确，办事程序精简，部门之间协调一致，管理操作性强，最大限度让用户满意。二、规章制度的内容：各部门（包括党、政、工、团等公司内部常设机构）工作制度、各工种岗位职责、操作规程、服务标准、管理办法、实施细则、上级下发参照执行的管理规定及有关制度等。三、规章制度的统一格式：各类型规章制度以简要的条款为主，格式力求统一（见附件2）。各部门可根据工作实际按格式作适当调整，做到条款简明、表达准确、讲究细节、便于操作。四、规章制度建立健全步骤与要求：1、收集与完善。此项工作由部门负责人抓落实，时间为4月20日至5月15日。各部门对正在执行的相关制度进行归总、清查，在原规章制度的基础上，针对目前工作实际进行修改、完善，鼓励创新。对尚无制度约束的工种、办事程序、管理漏洞等进行新制度建立，做到管理到哪里，制度到哪里。涉及到多部门共同完成的工作，可召开多部门协调会进行讨论完善，避免部门之间制度“打架”，避免出现管理空白区。2、审核与修改。此项工作由部门分管领导负责，时间为5月15日至30日。各部门负责人将修改完善后的制度初稿交分管领导审核。分管领导反复进行斟酌，并广泛听取职工和用户意见，以公司发展和优质服务大局为重，对制度初稿进行再修改再完善。修改稿交副书记办公室汇总。3、定稿。所有规章制度的修改稿交办公会研究通过之后汇编成册，并下发各科室严格执行。时间为6月1日至6月20日。五、组织领导建立健全规章制度是一项系统工程，涉及面广、工作量大，为了抓好该项工作的落实与贯彻，公司成立制度建设领导小组。组长：谢天信副组长：何春梅、牟斌、夏顶国、罗曼、刘国成、陈辉、向守川成员：魏波涛、朱秀云、鲜玲、王昱、廖开凡、李忠、蒲红军、陈尚岗、肖世明、张富国、陈志、易维茜、唐洁、吴明刚领导小组办公室设在副书记室，由何春梅同志负责日常工作。篇2：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知成都福瑞置业有限公司关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、梳理、修订、完善管理制度的原则各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。二、机构和职责1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐辉主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门1.行政管理负责部门：办公室。梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。2.营销管理负责部门：营销部。梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。3.成本管理负责部门：成本部梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结算管理制度；（3）工程合同制度；（4）招标管理制度；（5）物资设备管理制度。4.人力资源管理负责部门：办公室梳理、修订、完善范围：（1）劳动合同管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）绩效考核管理制度；（4）员工培训管理制度；（5）员工招聘、离职管理制度。5.财务管理负责部门：财务部梳理、修订、完善范围：（1）资金管理制度；（2）财务预决算管理制度；（3）财务报销管理制度；（4）费用管理制度；（5）经济活动分析管理制度；（5）经济合同管理制度。6.工程管理负责部门：工程部梳理、修订、完善范围：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同管理制度；（3）工程资料管理制度；（4）工程安全质量管理制度。7.物业管理负责部门：办公室梳理、修订、完善范围：（1）物业交接验收管理制度；（2）物业交付实施管理制度。四、时间安排和要求年7月29日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。年8月1日-15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。年8月16日-31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。附件：规章制度修订意见统计表二〇一三年七月二十三日抄送：公司各部门，存档附件：规章制度修订意见统计表部门：填表人：审核：����篇3：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（2012年1月20日前）。由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。3、印发实施阶段（2012年2月20日前）。定稿文件，经各公司总经理办公会通过后，各公司印发实施。**公司2012年*月*日宁县妇联健全完善各项规章制度【第二篇】宁县妇联健全完善各项规章制度推动妇联工作制度化、程序化、规范化为促进机关行为进一步规范化、标准化、科学化，县妇联建立健全了职责明确、程序严谨、落实有力的规章制度和工作机制，实现了以制度规范行为，以制度管人管事。一是健全机关效能相关制度。着重抓好了首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的建立和落实。为畅通民意沟通渠道，设立了机关效能投诉电话，及时解决群众反映的问题。二是规范机关人员和事务管理。进一步量化工作标准，规范工作程序，建立完善了机关学习、工作、廉政建设、财务管理、文件保密、文档管理、科室目标责任制等制度，形成了制度汇编。三是深入推进政务公开。将机关干部工作职责、各部门办事流程对外进行公示，增强了办事透明事；规范政务公开内容和形式，采取固定公开、定期公开、临时公开等形式，真实、全面公开有关决策和事务，保障了机关干部和妇女群众的知情权、参与权、监督权。近期，区妇联对机关原有制度进行充实、完善，制定出《科尔沁区妇联机关制度汇编》，做到人手一册。汇编包含：国家公务员行为规范；机关内设机构及职能配置；机关工作制度；机关学习制度；机关考勤管理制度；机关公文处理制度；机关卫生制度；财务管理制度；车辆使用管理制度；安全保卫制度；公章使用保管制度；机关支部相关制度十二大项内容。区妇联规范机关各项规章制度为更好地推动妇女事业的创新发展,提升妇联组织的影响力和凝聚力,二00七年,科区妇联新班子组建后，以创建“六型机关”为基准，在“内强素质、外树形象”上下大力气，提出开展“靓形象、强素质、比贡献、有作为”主题实践活动，严格规范了机关各项规章制度，使机关各项工作、人员综合素质有了整体提升。近期，区妇联对机关原有制度进行充实、完善，制定出《科尔沁区妇联机关制度汇编》，做到人手一册。汇编包含：国家公务员行为规范；机关内设机构及职能配置；机关工作制度；机关学习制度；机关考勤管理制度；机关公文处理制度；机关卫生制度；财务管理制度；车辆使用管理制度；安全保卫制度；公章使用保管制度；机关支部相关制度十二大项内容。《科尔沁区妇联机关制度汇编》的制定，能够有效地加强机关的自身建设和规范化管理，树立妇联干部良好形象，促动工作高效运转。机关干部表示将以汇编内容为行为准则，在创建“六型机关”实践活动中塑造妇联机关新形象，展示干部新风采，为更好服务妇女群众、服务我区经济建设做出积极贡献。上一条信息：科尔沁区召开“党建带妇建”工作座谈会大武口区妇联还认真抓好学习宣传，做到《制度汇编》全体干部人手一册，以此作为每位干部的工作准则和要求。同时充分利用妇联办公会等形式，组织全体妇联干部学习《制度汇编》具体内容，要求全体干部严格执行各项制度，认真按照制度要求履行岗位职责，不断提高办事效率，切实提升工作形象，共同构建“和谐妇联”。结合学习实践科学发展观活动和市委“落实年”活动要求，为切实改进和加强市妇联机关作风建设，推动“落实年”各项任务的落实，丹东市妇联紧密联系妇女工作实际，进一步修改完善了《妇联机关管理制度》。一是对机关的学习制度、车辆管理制度等工作制度根据新形势、新任务的要求进行了重新修改、补充、完善，要求机关党员干部要认真学习，了解制度规定的内容，并将制度的执行情况作为年度考核和评先选优的重要依据。二是建立了三项制度。建立了季度工作通报制度，每季度至少召开一次机关干部会议，总结季度工作，布置下阶段任务，督促各项工作落实；建立了市妇联机关工作人员考勤备案制度，制定出台了《市妇联机关工作人员请休假管理暂行办法》，进一步规范了请休假程序；建立了首问责任制，明确第一责任人的责任，要求各项工作按照“落实年”要求，能立即办理的马上就办，一般情况3个工作日内答复，特殊情况不超过7个工作日，努力为基层提供优质高效服务。实行责任追究制，遇有投诉举报，追究第一责任人责任。三是改革信访制度。将以前每周二、周五接待上访变为每