您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格 > 后勤管理专职行为规范考核内容表
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。2004年编号后勤管理专职考核内容加分/扣分A01遵守厂纪厂规按时上下班,违者-100A02遵守调休的规定,违者-100A03按时准点参加各类会议及培训,违者-100A04不迟到、不早退、不脱岗,违者-100A05未请假调休者,违者-100A06双休日如需加班必须办理加班手续-100B01关心、熟悉、指导后勤服务各工作环节、时间节点、服务质量、满意率的信息反馈-100B02及时解决沟通物业、餐饮工作中的缺陷。-100B03负责关心所内的环境卫生状况。-100B04负责绿化布局,与园林单位联系,使所内绿化工作有绿常开、有花必开,终年保持绿色环境,力争做一个绿化卫生先进单位。-100B05负责关心后勤生活设备的安全运行情况-100B06负责设备年度大修的计划申报、费用批复、资金落实,并参与验收工作。-100B07负责关心食堂的工作,全面解决存在地实际困难。-100C01即使了解后勤各工种的设备运行、年检日常维护工作情况。-100C02及时解决设备的缺陷、设备的更新工作。-100C03及时沟通上下级的意图与打算,做好协调工作。-100C04及时了解餐饮供应情况,做到心中有数。-100C05对年度性、季节性的后行发放工作要落实到位。-100D01用心、诚信、创新、安全、优质服务。-100D02对物业管理指标全面完成,并有创新意识。-100D03关心配合指导劳防用品的管理,物业维护的资金落实,质量达标及验收工作。-100D04负责监督绿化的养护环境。-100D05对食堂工作要热情协助班长工作,确保各项工作顺利开展。-100D06协调后勤各班组的工作联系,以最快速度、在第一时间解决阿实际问题。D07全面尽心尽力,全部完成领导的交办任务。-100E01被评为年度电力公司级先进者400E02被评为年度市区公司级先进者200E03职工行风得到部、分公司表扬者200E04主动承担重大事故或风险较大的工作200E05被评为年度分公司级先进者100E06受到上级公司的表扬及媒体或客户的表扬100E07违反行风纪律100E08主动参与重大事故或风险较大的工作100E09主动完成份外工作100E10发生违纪行为-1000E11私自离开岗位,在工作时间内进行与工作无关的事-1000后勤管理专职行为规范考核内容表后勤服务部-后勤管理专职A:出勤情况B:工作量C:工作及时D:工作规范E:工作态度E12各项工作落实及时、准确、无差错。违反者-100E13考核制度化,管理人性化。违反者-100E14不服从工作安排-200E15工作中无客户投诉。违反者-200E16认真落实上级布置、交办的各项工作。违反者-200E17F01协调好上下级信息沟通。-100F02传达上级领导指示精神,并得以实施落实。F03协调配合领导交办的工作。F04协调本部门与兄弟部室的工作及时沟通,及时解决,不拖后腿。F05协调好后勤各班组的相互支持,相互理解、谅解的工作配合,全力完成各项工作。-100F06发挥后勤员工的工作积极性、主动性。-100G01参与电力公司各类竞赛或技术比武,并获得名次400G02参与市区公司各类竞赛或技术比武,并获得名次200G03结合工作设计案例分析,完善培训包;200G04参与分公司各类竞赛或技术比武,并获得名次100G05结合工作设计考核题目,充实题库。100G06参加局、所各项培训必须达到合格。违反者-100G07无故不参加安全日活动-100G:学习成长F:工作中协调配合
本文标题:后勤管理专职行为规范考核内容表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-936120 .html