公司总经理检查安全工作总结范文（精编5篇）

公司总经理检查安全工作总结范文（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“公司总经理检查安全工作总结范文（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司总经理工作总结1集团公司董事会：2010年7月9日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾半个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。以上是我的报告内容，谢谢！与本篇2010年公司总经理工作总结内容有关的：2010年烟草协会工作总结国土资源局2010年终工作总结2010年编办工作总结工商局阶段工作总结审计局2010年工作总结银行2010年工作总结及2011年工作计划建设局2010年年终工作总结工资福利退休科2010年工作总结查看更多行政后勤工作总结公司总经理安全工作职责2法人代表安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级有关安全生产方面的指示并负责组织实施。2、坚持“五同时”，严格执行和落实企业年度安全生产计划，每月召开公司安全生产调度会，部署和解决公司安全方面较重大的安全问题。3、按照国家和省有关规定提取、使用企业安全费用，设立安全机构，配备专职安全人员并保持稳定。4、主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。5、对公司安全生产负总责。分管安全负责人安全生产责任制1、坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的情况下组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。2、协助总经理抓好本企业安全生产工作，随时向总经理报告企业安全方面较大隐患，提出改进措施。3、组织制定公司安全生产、劳动保护管理制度及安全技术操作规程，并督促下级认真贯彻执行。4、每月组织公司安全大检查，努力消除不安全因素，不断改善安全生产条件，努力向员工提供安全卫生的劳动作业环境。5、组织审批安全费用计划，并贯彻实施。6、主持每月安全生产调度会，研究解决安全生产、劳动保护中存在的问题，对查出安全隐患责成项目部限期整改，要及时总结经验、表彰先进。7、组织并参加重伤事故调查处理，坚决执行“四不放过”的原则。技术负责人（总工程师）安全生产责任制1、本着预防的原则，提出并落实安全技术工作规划，对本公司安全生产工作负技术领导责任。2、会同副总经理制订和完善安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织贯彻。3、组织审批施工组织设计（施工方案）和施工技术措施时，同时审查安全技术措施。4、审查新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备方案时，组织制订相应的安全技术操作规程。5、对施工生产中存在重大安全问题，如治理工业伤害、预防职业病、防止污染、改善劳动环境与作业环境等，提出技术措施，并付诸实施。6、参加每月安全生产大检查和重伤以上事故调查会，分析审查技术鉴定，审批改进措施。公司工程部安全工作职责1、在编制公司年、月度施工计划时，必须同时编制相应的安全技术、劳动保护的分期实施计划，按国家规定安排使用安全经费，在组织经济活动分析时，同时分析安全情况。2、与建设单位签订施工合同时，遇有恶劣环境，应把职工劳动保护、卫生保健费纳入合同之一。3、在编制工程预算时，应把确保安全生产设施经费纳入预算中，并严格控制使用范围。4、在审核施工组织设计（施工方案）时，在技术处理问题上，必须执行安全技术、工业卫生规程和标准。5、组织均衡施工生产、文明施工，注意劳逸结合，禁止危险作业，发现违反安全规章制度时，要及时制止。6、参加公司组织每月安全生产、文明施工大检查；参加伤亡事故调查、分析、处理，并提出预防事故发生的技术措施。安全科（处）长安全生产责任制1、协助领导组织推动全公司的安全生产管理工作，宣传贯彻执行安全生产的方针、政策、制度和上级有关指示，结合本单位实际情况，提出具体实施意见和办法。2、参与审核施工组织设计（施工方案），督促有关部门按期实现。3、会同有关部门做好安全教育工作，负责对新入厂的职工进行公司级教育，组织对特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。4、经常深入工地进行作业安全检查，对违章作业行为有权制止，发现危及职工生命安全的险情，有权责令停止施工，并及时报告领导处理，同时对违章者或不听劝告的进行罚款处理。5、协助领导组织每月安全生产大检查，书写检查总结，填发隐患整改通知单，并督促其按期整改。6、参加伤亡事故的调查处理，对事故进行统计、分析、存档和报告，督促有关部门做好劳逸结合，做好女工保护和季节性劳动保护工作。公司人力资源部安全工作职责1、认真宣传、贯彻安全生产方针、政策，把安全工作列为考核完成生产情况的主要内容。2、根据劳动保护政策和安全技术规程的要求，改善劳动组合，合理调配人员，控制加班加点，给患有职业禁忌的员工及时安排适当的工作。3、配合安质部对新工人、实习生、转岗人员进行公司级安全教育及特殊工种作业人员培训考核发证工作。4、职工转正定级、升级进行考核时，应同时考核安全操作水平和安全生产方面功过情况。5、参加伤亡事故和调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续。公司财务部安全工作职责1、宣传、贯彻执行上级部门及国家制定的财经制度。2、按规定比例提取安全费用，严格控制使用范围，不挪作他用。3、随时向总经理提供安全生产资金使用情况。4、负责安全费用的保管、划拨、建帐，并接受有关部门的监督，定期向有关会议公布。5、认真贯彻执行公司安全、生产奖励规定，协同有关部门做好奖罚工作。公司办公室安全工作职责1、在总结布置公司年、月工作计划时，把安全工作列入重要内容之一，并负责公司安全方面的各种文件的文字审核工作，做到及时印发。2、在公司每月生产调度会上，做好有关安全方面的记录。3、负责单位安全资格证的保管、使用，会同有关部门做好按期换证工作。4、做好小车的安全管理工作，督促驾驶员按期参加有关部门的学习。公司材料供应部安全工作职责1、按照生产技术要求和物资供应计划，保质保量地购买劳保用品、安全用品、用具材料，并做到按时供应，同时提供相应的出厂合格证和使用说明，不发放不符合要求或变质的劳保安全用品。2、负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放管理工作，严格执行发放标准和管理制度。3、搞好仓库的安全管理，做好仓库危险用品的储存、发放安全工作和防火、防盗、防漏、防毒工作。4、发放危险物品，要同时将使用说明书发给使用单位，凡首次购进的危险物品，要先将使用说明书送总工室及有关部门，以便制定相应的安全措施。公司设备租赁站安全工作职责1、制定和实施机电设备管理使用、维护保养、定期检修等制度和计划，使生产建筑和各种机械、设备、设施处于良好状况。2、负责对起重机械安全装置的定期检查、检验和做好年度审验工作。3、参加公司每月一次的安全生产大检查，负责对全公司机械设备的运行情况进行检查，对查出设备方面隐患，及时提出整改措施。4、新增、改造机电设备变动操作条件应符合安全技术要求。5、组织有关部门对起重设备验收工作，对查出不符合要求的责成安装单位进行整改，整改后再进行验收，直到合格为止，对不及时组织验收，造成安全事故的负直接责任。6、负责机械设备的分析、统计、存档和上报工作。安全生产责任制度项目部安全生产职责目录一、项目经理安全工作职责二、技术负责人安全工作职责三、施工员（工长）安全工作职责四、专（兼）职安全员工作职责五、材料员安全工作职责六、设备管理员安全工作职责七、班组长安全工作职责八、岗位工人安全生产工作职责项目经理安全责任制1、项目部经理对本项目部的安全生产工作全面负责。2、项目部经理每月主持召开一次安全例会，每月组织一次本项目部内的安全生产大检查。3、负责对本项目部施工生产情况提出相应的安全防范措施，对检查时发现的隐患和尘毒危害，及时安排整改。对本项目部解决不力的问题，要及时上报。4、经常对施工人员进行安全思想教育，注意职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业。5、定期对职工进行安全考核。不合格的不准独立上岗工作。做到特种工作人员必须有操作证方可单独工作。6、及时组织编制安全技术措施计划，并负责组织实施。7、组织制定和执行施工安全技术措施方案，并亲临现场检查监督，保证安全生产。8、严格贯彻执行公司规定的个人劳动保护用品和保健津贴的发放范围和标准。9、按规定配备专（兼）职检查员，并保持相对稳定。10、发生工伤事故，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范的措施，避免事故扩大和重复发生，对事故的发生要查明原因，接受教训，采取改造措施，对在安全生产中有贡献者和工伤事故负责人进行奖励和处罚。项目部技术负责人安全职责1、对本项目部的安全生产和劳动保护的技术工作负总的责任。2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，经批准后付诸实施。4、及时解决施工生产中的安全技术问题。5、参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和措施。施工员（技术员）安全生产责任制1、对所管工地的安全生产、劳动保护工作负责直接的责任。2、负责组织安全技术措施，及时进行施工生产的安全技术交底。3、对施工现场搭设的各种架子和安装的电器、机械设备等的安全防护装置，要及时组织验收，合格后方能使用。4、经常教育和检查施工人员遵守安全操作规程和安全生产制度，认真做到不违章指挥和及时制止违章作业。5、认真消除事故隐患，经常检查并保持工作地点的文明生产。6、有权拒绝上级的违章指挥，如有险情时，有权立即指挥施工人员撤离现场。7、发生伤亡事故要及时抢救伤员，保护现场，立即向上级报告。参加事故的调查、分析、处理，并如实提供事故发生的情况。项目部专职安全员的职责1、在项目部组织的直接领导下，贯彻执行安全生产、环境保护、职业卫生各项规章制度，并接受上级的安全环保部门的业务指导。2、负责组织新工人、外包工等的安全教育和考试，定期对现场的职工进行安全的宣传教育，做好每年的安全培训的考核、登记和上