总工人财务工作总结范文【参考4篇】

总工人财务工作总结范文【参考4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“总工人财务工作总结范文【参考4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！财务部工作总2【第一篇】财务部2012年度工作总结财务部2012年度工作总结如下：一是为什么工作；二是具体怎么工作；三是工作的结果怎么样。先说第一点即财务工作目标是什么。企业性质不同财务目标不同，私企财务目标就是给老板当好家；民营财务目标就是开源节支，为企业发展创适良好的经济环境；那么国有企业呢？大型国有企业首要就是保障国家经济科学发展。具体到我们电影公司呢？按照国资委及主管局及公司班子领导的要求：财务工作的目标就是通过管理保障国有资产不流失，为公司发展创造优质的财务环境，财务不仅要管理还要创收。以上三点就是财务部工作的目标。再谈具体怎么工作。首先谈一下团队建设。按公司历年薪酬分配文件中关于业绩奖励考核的规定，2012年度财务部严格考核，通过考核明确岗位职责，督促财务人员做好自已工作的每一个细节，不断加强学习，提升业务能力。考核之余，发现问题及时内部培训，有一句话说得好“想法决定行为”，对于财务人员来说，只有想法客观公正才能把工作做好，为此经常组织财务人员多沟通，保证建立一支客观公正、严谨务实、德才兼备的财务工作队伍。二是日常工作，财务日常工作非常繁重，每一张原始凭证、每一笔资金的进出、每一张电影券的出入库，都是需要靠责任心、耐心、细心做出来的，2012年度共处理原始凭证3万多张，日平均资金进出达60万元，电影券出库15万张，回收核销16万张，面对以上经济业务，财务人员经常加班加点，做到“入有凭、出有据”，保证有序完成。三是财务管理，财务管理分几大项，收入管理、支出管理、电影券管理、发票管理、固定资产及低值易耗品管理；收入管理重点是影院营业收入管理及各项应收账款管理，2012年度财务部制订了《使用鼎新影院售票管理系统的财务管理规定》，规定中对收支二条线、票款权责牵制监督、备用金使用、会员卡管理、电影券条形码管理、系统管理员权责等都做了严密科学的规定。同时对非电影票房收入的场租收入、广告收入采取合同管理同发票管理并举的管理模式，即开票多少必须收款多少，同时合同注明收多少怎么收严格按按合同运作。对应收账款严格审批、明确收款期限，到期及时催缴，从而确保应收账款零坏账。支出管理石油工人工作总结石油工人工作总结【第二篇】石油工人工作总结-石油工人工作总结xx年度工作总结xx年，我从一名学生转变成为一名石油工人。来到采油七厂，我用心学习站点流程，掌握各种设备的基本操作，体验驻井生活，熟悉油井基本措施，努力提高业务水平。在担任井区代理书记的日子里，我认真组织“三会一课”，提高党员政治觉悟；踏实为员工多办实事，建立良好的群众基础；积极开展党支部“六个一”创建活动，建设团结和谐团队。丰富的经历让我积累了不少工作和社会经验。下面我对工作进行了几点总结：一用心学习，提高业务水平上山的第一天，我被分到白六增。一排排阀门，一台台设备，显得那么陌生。在师傅耐心的教导下，我用心学习，反复操作，三天就掌握了站内流程和设备操作，半个多月的积累让我对增压站有了更加深入的认识。驻井员工对抽油机有着特殊的感情。我在师傅的带领下，从起、停抽油机到憋压、投球、碰泵，熟悉一项项基本操作及注意事项，了解抽油机的工作原理。一线工作经历让我在业务方面不断提高。参与基层管理的机会是很难得的。我阅读了大量的党政资料和管理书籍，把其中关于员工管理、支部建设的先进经验运用到平日的工作中，要求党员干部拔高思想高度，重品行，树典范；对一线员工，则待若亲友，解其难，排其忧。只有真诚的交流，务实的服务员工，才能建立良好的群众基础，减少管理工作的阻力。短短两月，我积累了不少基层管理经验。二认真组织“三会一课”，提高党员政治觉悟我们井区认真落实“三会一课”制度，定期召开“党支部大会”、“党支部委员会”、“党小组会议”和党课培训。组织学习讨论上级组织下发的文件，教育支部党员以身作则，争先创优，服务群众，加强党性修养，加快自身综合素质的提高。在“三千万吨在握，五千万吨在望，你们准备好了吗？”大型讨论活动中，我们支部积极引导党员和员工从实际出发，广泛讨论“为了尽快实现五千万吨而奋斗，我们应该怎样做，应该做什么？”。变讨论为行动，从自身做起，把工作做好。思想的高度决定着工作的态度。我们坚持开展“三会一课”，就是要让党员干部思想上升华到新的高度，把“执政为民，服务员工”的信念铭刻在内心深处，“俯首甘为孺子牛”，为员工多办好事，多做实事；积极做好本职工作，顺利完成生产任务。三为员工多办实事，建立良好的群众基础群众工作要以心换心，只有把员工的事情当做自己的事来做才会得到大家的认可。李师傅风寒发热，我夜里十一点赶去送感冒药；连降大雨，我亲自背菜走了十几里山路送到师傅们手中；阴雨湿滑，我们走到白豹，赶往华池给陈师傅买来生日蛋糕，共享欢乐；风雨之中，我们一起啃方便面，喝矿泉水，保路拉油。只有一起奋斗过，一起分享过，彼此感动过，才会心往一处挤，力往一处使，良好的群众基础有利于我们各项工作的顺利开展。四开展党支部“六个一”创建活动，建设团结和谐团队井区支部以“提高党员干部综合素质，打造团结和谐团队，共建美好幸福家园。”为主题，制订了“六个一”活动实施方案，要求党员干部勤奋进取，树立典范；用心服务群众，真诚团结员工，共建幸福和谐家园。党员“一带二”活动顺利开展。以“铁人精神”、“红色革命精神”、“解放军精神”为基础的企业文化宣传让大家了解了长庆文化的根源，意识到肩上责任的重大；技能培训、安全教育保证员工顺利完成各项生产任务；团队精神的培养让大家意识到集体团结，气力无穷。我们制定了月度帮带计划，实行党员分区责任制，确保帮带活动顺利有效地开展。创建党支部“六个一”，我们组织的特色活动内容丰富，受到了员工的一致好评。定期召开的“牢骚会”让我们听到了员工的心声，使得班组管理更加民主，能够更好的为大家服务；精彩的体育比赛充实了大家的业余生活；难忘的佳节聚会总会让人心暖如归；美好的生日晚会留给我们一串串珍贵的回忆。各项特色活动的开展，加快了我们建设团结和谐大家庭的步伐。“路漫漫奇修远曲，吾将上下苦求索。”作为一名新兵，我深知身上的不足还很多，以后的工作中我定会从以下几方面努力提高：一加强学习，提高自身修养。熟练的专业技能需要用心的学习和长期的积累，在工作方面我会向师傅们好好学习，点滴积累，提高技术水平；在开展支部工作的同时，加强理论学习，反省改进，提高自身修养。二丰富“三会一课”的内容和形式，增强会议实效“三会一课”是提高党员干部思想觉悟、制定各项工作方案的主要阵地。将党政方针、企业文化、工作方案融入其中，采用小演讲、大讨论、主题活动等方式，做好落实和监督，才会增强会议的实效。三积极开展党员“一带二”活动，以点带面，促进整体提高定期开展党员“一带二”活动，落实责任，逐步推进，让党员带动员工从思想觉悟、工作技能方面不断提高，互相学习，共同进步，促进整个井区员工综合素质的提高。四做好员工后勤保障工作，让大家生活无忧，工作投入身处荒山，一线员工的生活单调艰辛。作为井区干部，我定会做好信息反馈工作，及时帮助员工解决生活和工作中的困难，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平时做好菜米油盐的配送，让大家生活无后顾之忧，全身心投入工作。五坚持不懈抓好综合治理工作，确保生产、财产安全。综合治理是原油生产单位的重要工作。我要建立广泛的监督体系，坚持组织好巡夜、排查、守蹲等工作，严抓综合治理工作，确保生产、设备和各种财产的安全。希望各位领导对我这样一名新兵多提宝贵建议。木开山xx年12月7日个人财务总工作总结【第三篇】2013年度个人财务工作总结尊敬的各位领导、各位同事，大家好！2013年即将过去，回顾一年来的工作，在公司领导的带领下，在公司各级部门的支持帮助下，我紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，立足本职工作，忠于职守，真抓实干，较好的完成了公司领导交办的各项任务。现将2013年工作做如下简要回顾和总结：一、不断学习加强个人修养，树立正确价值观一年来，我将学习作为自身重要任务。在学习过程中，勤于思考，做到重实际、求实效，通过学习开拓视野，丰富了管理思路，提升了理论水平。系统的掌握了财务管理理论，更加深入的了解国家有关财务、税收政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。思想上，始终于党和国家的路线方针保持一致,始终坚持改革创新的思想。热爱本企业、热爱本职工作。在工作中，领悟寻求人生正确的价值观，德字当头，注重培养职业道德和个人品德，做到廉洁自律，保持良好的道德风尚。二、组织编写财务工作规范，通过计划管理提升财务管理水平2013年是公司财务系统全面推行计划管理，也是编制财务工作纲要的一年。2013年年初，我带领财务部的几位同志，开始收集整理资料，着手编制财务工作规范，在编制过程中，我们力求将公司领导对财务工作的要求、全年财务管理的计划、步骤、措施、考核，融入到财务工作中。2013年财务工作计划涉及集团公司财务管理工作各个方面。财务工作计划管理以逐步成为具有大姚特色财务管理的重要组成-部分。对公司财务系统强化过程控制、切实落实集中统一管理起到了积极作用。三、顺利完成公司年报编审工作组织财务科成员认真完成年报审计工作，切实加强公司对年报审计工作事前、事中、事后全过程跟踪控制，进而提高年报审计效率，有效确保年报工作质量。年报审计过程中召开审计工作布置会、协调会、总结会及业务培。确保了审计工作的及时沟通和顺利开展，并对年报审计工作的经验和不足进行了深刻总结。。四、认真做好公司内部控制和规范运作工作2013年11月组织公司财务部会同客运部召开公司规范运作布置会。针对总公司监管要求，对公司关联交易提出控制方案，制定了2013年规范运作巡检工作计划和资料归档制度。2013年11月30日召开了公司内部控制工作会议，公司领导对各部门内控工作任务提出了具体要求，对公司内控工作进行了有效梳理，并编制完成内控工作指导手册。在季报、中报和年报编制过程中，注重事先预警和过程控制相结合，对可能发生的违反规范运作事项进行预警，并坚决杜绝。在编制内控手册过程中强化规范运作培训，定期进行巡检，指导各部门严格按总公司规范运作和关联交易框架开展业务。对国资委和集团公司针对年报审核意见及时落实并作出回复说明。五、创新税收管理，注重税收筹划和风险管控在集团公司领导的正确引领下，XX分公司财务系统结合集团公司税收管理工作的实际情况，对集团公司及分子公司税收管理、税收政策、税收筹划、税款缴纳等事项进行了卓有成效的工作。2013年1-11月，XXXXX分公司共计缴纳税款100万元，积极争取各项优惠政策，给公司节约税款10万元，占缴纳税款10%，有力的支持了公司的发展。税收优惠具体如下：1、以现金方式退回企业所得税3万元；退营业税、城建税、教育附加税3000元；返还耕地占用税1000元。2、减免企业所得税，按照2013年1-10月财务利润总额按15%税率推算共计减免税款7500元。3、资源综合利用增值税即征即退政策节约税款4842元。4、2013年截至目前其他税收优惠节约税款1178元。邀请税务部门专业人员对XXXXX分公司财务涉税人员进行税务培训，本年共计培训3次。2013年是国地税税收稽查力度最大，范围最广的一年。集团公司几乎所有的分子公司包括外地分子公司均被通知要求自查或接受稽查。我们通过组织大规模的自查，积极应对税务稽查。在自查过程中，与财务人员认真研究涉税事项，发现问题尽早解决。在稽查过程中，与税务局工作人员积极协商，反复沟通，坚持按税法规定和企业实际情况办事，有据有节，最大限度的维护了公司的利益。较好的完成了各级税务领导和税务部门来公司调研检查工作的任务，宣传了XXXXX分公司的经营模式和纳税理念，增进了税企之间的了解和友谊，以争取寻求各级税务部门的支持和理解。六、完成公司领导交办的革命性工作任务2013年在干好本职工作的同时，严格执行集团公司董事会、领导班子的各项决定。组织分子公司财务人员编制业务流程