海马公园住宅水电安装施工组织设计

1海马公园住宅二期安装施工组织设计海马公园安装工程（二期）施工组织设计编制人：审核人：审批人：浙江华升建设工程有限公司2海马公园住宅二期安装施工组织设计目录一、编制依据及原则……………………………………………………………2二、工程概况……………………………………………………………4三、施工前期准备……………………………………………………………6四、质量保证体系……………………………………………………9五、给排水安装工程………………………………………………………………14六、电气安装工程………………………………………………………25七、质量技术措施………………………………………………………43八、进度计划措施…………………………………………………50九、保证安全的技术措施………………………………………………………52十、文明施工措施……………………………………………………58十一成品保护措施……………………………………………………61十二、施工现场配合措施…………………………………………62十三、质量通病防治措施……………………………………65十四、消防安全的措施……………………………………………………………67十五、降低成本技术措施………………………………………………68十六、技术保证措施……………………………………………………693海马公园住宅二期安装施工组织设计一.编制依据及原则一、编制依据1)海马公园住宅工程招标文件及其图纸会审纪要2)工程施工图纸及相关标准图集3)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)及其相关的标准图集4)《建筑电气工程施工工艺标准》5)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)6)《建筑排水硬聚氯乙烯管道安装》96S4067)《给排水与采暖工程施工工艺标准》（GB50242——2002）二、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。我方根据施工图纸、合同要求及本纲要，编制了这套详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。并已组织了具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，我们有信心有决心把本工程做好，使业主满意，让监理放心。三、编制内容本工程招标范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装、采暖系统安装，共计三个分部工程的内容。主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。4海马公园住宅二期安装施工组织设计二.工程概况一、安装工程的概况1、工程名称：海马（郑州）公园住宅二期2、地理位置：郑州康宁街以北，普惠路以东，榆林南路以南，心怡路以西。3、建设单位：海马（郑州）房地产有限公司4、工期要求：计划开工日期：2012年月日计划竣工日期：2013年月日5、主要功能：高层民用一类住宅6、工程规模：总建筑面积地上59803.82m2，建筑高度最高约为97.65m。7、工程特点：本工程集为民用群体居住，住宅由1#楼地下二层，地上30层;2#楼地下二层，地上30层；3#楼地下二层，地上22层1、电气部分：动力、照明、部分弱电、消防桥架、桥架支架、防雷接地系统和消防报警系统、空调系统电管的预留预埋。2、给排水、消防部分：生活冷热水系统、生活污水系统、雨水系统和消火栓系统、自动喷淋系统、空调系统的预留预埋。3、暖通部分：采暖系统。二、安装工程的主要特点1、工作量大：该安装工程主要包括有地暖管道的安装、给排水管道的安装、电气安装及设备安装等四方面的内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较大。2、施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。三、给排水工程概况5海马公园住宅二期安装施工组织设计给水系统1、本工程以市政自来水为给水水源,1＃2＃楼由市政各引DN50管一道和泵房中区高区各一道供水管网供给各楼层用水。3＃楼由二道泵房高区供水管网和一道中区供水管网供给各楼层用水。2、本工程采用分区供水，室外部分和地上一至五层为低区，由室外市政管网直接供水。地上六至十八层采用泵房中区管网供水，十九至三十层由泵房高区管网供水。为保证供水点供水静压，十八至二十四层用减压阀减压供水。3、1＃2＃3＃楼室内给水管干管和立管采用铝合金衬PE-RT管，热熔连接，支管暗敷设部分采用XJL普通PE-RT管材。采暖管道主管采用焊接钢管。支管采用热镀锌钢管连接。排水系统1、室内排水管均采用内螺旋UPVC管，承插粘接，内置上下旋流片的CB4N管件。排水横支管采用普通UPVC管。集水坑排水系统采用焊接钢管焊接。2、室外污水管、雨水管、生活排水、空调水采用UPVC管，采用承插粘接。四、电气工程概况配电方式：商铺、动力及地下一般照明采用电缆放射式供电，综合楼干线采用密集型母线槽，每层设插接箱及电表箱，每户设户分配电盘；电度表箱设在每层强电井内。配电线路：一般干线配线采用ZR-YJV电缆，消防及地下室采用NH-YJV电缆，支干线均为BV-500V铜线。本建筑物按第二类防雷建筑物设防。从首层起，每三层利用结构圈梁水平钢筋焊通成均压环，所有引下线，建筑物内的金属构件和金属物体等均与均压环连接。每层的卫生间应做局部等电位联结。防雷接地、电气接地及其它系统接地共用一个接地网，综合接地电阻≦1欧。6海马公园住宅二期安装施工组织设计三．施工前期准备海马公园二期住宅水电安装工程是由我公司承建的一个大型建筑安装工程，公司本着对业主负责的态度，建立综合楼项目部，全权负责该工程的管理。本项目部将于个单位部门积极配合，服从建设单位及现场监理的管理，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，以一流的质量回报业主。一、施工准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位三者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。二、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、暖空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、暖专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风空调各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具7海马公园住宅二期安装施工组织设计有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。三、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证。质保书等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。四、劳动力组织和准备建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。各工种预埋和安装期需用人员计划序号工种名称预埋阶段安装阶段1管工10252电工10303电焊工558海马公园住宅二期安装施工组织设计五、机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示。拟投入的主要机械设备表序号机械设备名称型号数量备注1.电焊机BX1-3156台按进度陆续进场2.电动套丝机1/2～42台按进度陆续进场3.砂轮切割机φ400mm4台按进度陆续进场4.氧乙炔割具30型3套按进度陆续进场5.角磨机φ100mm5台按进度陆续进场6.立式台钻φ3～22mm4台按进度陆续进场7.热熔机Φ20～φ1005台按进度陆续进场8.手电钻φ3～13mm5把按进度陆续进场9.冲击电锤φ6～25mm20把按进度陆续进场10.液压弯管器φ15～108mm1台按进度陆续进场11.液压开孔器φ15～65mm1台按进度陆续进场12.墙槽切割机Z1E-SF2-1105台按进度陆续进场13.电动水压泵6.3Mpa2台按进度陆续进场14.加压水泵50DL*41台按进度陆续进场4杂工5109海马公园住宅二期安装施工组织设计四．质量保证体系一、安装项目部组织机构的建立项目部组建原则：根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我公司质量管理体系运行的需要；本着确保工程质量优良的目标,精心组织施工的原则1．实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的