您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 绩效管理 > 无限极奖励制度-主讲:石臣祥
无限极(中国)有限公司业务工作者奖励制度主讲人:石臣祥奖励制度零售利润20%零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8(零售利润)。销售折让(2—10%)•营业额100020004000600010000•折让率2%4%6%8%10%•两个特点:两月累加,只升不降•备注:以小组业绩总额考核比率,以产品销售点数计算业绩(1元=1点)•计算方法:以小组业绩分别考核比率,按劳分配奖金培训奖金12.5%•培训奖金的领取条件是:•(1)组建一个以上(含一个)合格10000小组•(2)个人小组业绩10000点以上•1、(n-1)×10000点×12.5%+m×12.5%•n:≥10000点的合格市场个数;•m:10000点业绩市场及自己消费业绩之和•2、下属没有超过10000点的市场,可获整组业绩超过10000部分的12.5%业绩红利6%•1万2万3.5万5万8万11万14万1.25%1.50%1.75%2.00%2.25%2.50%2.75%•20万30万40万60万80万100万150万3.00%3.25%3.50%3.75%4.00%4.25%4.50%•200万250万300万350万400万450万4.75%5.00%5.25%5.50%5.75%6.00%公司分红10.5%•合格市场个数1-23456•个人销售业绩(点)100008000600040002000•分区34579•注:分前四代的1.5%,第五代的1.3%,第六代的1.1%,第七代的0.9%,第八代的0.7%,第九代的0.5%稳健奖0.5%公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分,当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖优秀奖0.3%•公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分•当月培育1个市场营业额450万元,其它市场营业额达225万元。•每增加1个市场450万元获增1分。卓越奖0.2%•当月公司全部销售额的0.2%奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。•公司当月总营业额0.2%×个人分/总分•5个50万算5份,每多一个50万增加1.5份杰出贡献奖0.1%•当月公司全部销售额的0.1%奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。•公司当月总营业额0.2%×个人分/总分•10个50万算10份,多一个50万增加1.5份旅游培训•旅游积分=当月税前收入/10,(60000点)•根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。
本文标题:无限极奖励制度-主讲:石臣祥
链接地址:https://www.777doc.com/doc-936509 .html