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活动落地执行方案【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“活动落地执行方案【汇集4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!《执行力落地》读后感【第一篇】前段时间,阅读了部里推荐的一些书籍,特别是对《执行力落地》一书,读后感触颇深。我觉得,虽然该书所讲的主要是在企业环境中怎样贯彻执行力,但对机关部门工作环境中怎样贯彻执行力落地一样有较大的借鉴意义。现结合本职工作,谈点体会。贯穿《执行力落地》全书的主线是怎样使执行力落地即落实到位。执行力,顾名思义就是完成领导交办的任务或履行好本职工作的能力,实质上就是指执行工作的效率、质量和方法。联想到作为一名组工干部,组工干部的执行力,就是抓落实的能力。在工作中,我们常会遇到工作执行力差、质量不高的现象,其中有我们贯彻上级部门或部领导的指示精神不力,有同级部门间的工作协调不力,也有下属党委(党工委)的工作推进不力等等。我认为,执行力的强弱,最重要的还是与执行者本人的个人修养、专业技能、工作作风等有很深的联系。说白了就是“人”的问题。同样一份工作,有的人完成得有条不紊、事半功倍,有的人却不得要领、忙而无功。出现两种截然不同的结果,主要有几方面原因:一是能力不足,体现在不能独立完成工作,对同事依赖性强,工作思路不清,不讲方式方法;二是责任感淡化,认为工作成败与否是单位的事,与个人无关,工作做了就行,做得好与不好都无所谓;三是失去目标,体现在对个人价值定位和目标追求上迷失方向,不求上进,得过且过;四是缺乏激情,表现在每天碌碌无为,只求平平淡淡把领导交办的事情做好而不求突破,工作缺少热情。当然这些问题对我自身而言也或多或少有不同程度的存在。1由此,怎样使执行力真正有效落地,我觉得是我们每一个新时期组工干部需要好好思考的问题。我觉得应该从三方面着手:一是增强工作自觉性。这是提高执行力的基础。自觉性表现在执行上级指示时思想和实际行动到位,具有执行的坚定性、主动性和积极性。而增强自觉性的主要途径在于学习。我们在经常分析自身存在问题时总说学习抓得不够,足见学习对工作执行力的重要性。组工干部的工作性质决定了必须要准确把握中央和上级党组织的重要会议和重要文件精神,认真学习党的各种基本政治理论和新时期组织业务知识,做到真学、真懂、真用。有了丰厚的理论功底,才能增强组织工作本领,不断提高解决组织工作难题的能力,更好地服务经济社会发展大局。二是增强工作纪律性。这是提高执行力的保证。个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级是我党多年来坚持的优良传统。组织工作的政策性、原则性和严肃性,决定着组工干部更要讲纪律性。领导交办的工作就是军令,组工干部就要象军人一样,以服从命令为天职,必须想方设法去完成,而不是缩手缩脚、满肚子怨言,更不能合意的就执行、不合意就不执行。增强纪律性,讲究“严、实、快”。“严”就是要增强服务大局意识,树立强烈的责任意识和进取精神,不折不扣地履行职责;“实”就是要树立实干作风,工作一件一件抓落实、一项一项抓成效;“快”就是要强化时间观念和效率意识,树立“立即行动、马上就办”的工作理念。只有做到这三字要求,才能真正提高工作效率。三是增强工作创造性。这是提高执行力的关键。新形势下的组织工作,必然会碰到很多新的工作难题。工作讲究创新,才容易出成绩、出典型。工作中,我们有时候也存在生搬硬套的毛病,一味按老套路开展工作,懒于开动脑筋思考,使得工作成绩平平、2亮点少。要搞好新形势下的组织工作,保证工作能上水平、出成绩,就要求组工干部要敢于打破固定的思维模式,勇于突破传统,攻坚克难,锐意进取,不断探寻新的工作思路和方法,创造性地开展组织工作。总之,组工干部只有不断提高自身综合素质,增强落实工作的主观能动性和创造力,才能不断提高组织工作执行力,推进组织工作各项工作的落实。执行落地系统演讲稿【第二篇】《执行落地系统》演讲稿姓名:赵磊部门:吉县项目部职位:实习生日期:《执行落地系统》演讲稿尊敬的各位领导,亲爱的同仁们:大家下午好!我是来自吉县项目部的实习生,我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人,他叫徐峰,相信在座的各位有人认识他,也有人不认识他,其实告诉大家一句实话:我也不认识他。虽然我不认识他,但是我非常感谢他,我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份,我的一个同学给了我一个电话和两个名字,他跟我说:这个电话是任经理的,你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理,并且顺利的进入了纵横集团,成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生,通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体,大家庭!在这里我感谢陈总能给我这次机会,也感谢任工让我有机会进入纵横集团,才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18,19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训,经过了两天一夜紧张的学习,使我深刻的感觉到自己的无知和不足,使我对自己安于现状的思想感到可怕,使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家,所谓的成功人士,他们都是不断的学习,不断的充电,不断地挑战自身的极限,不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚,在当今的时代,你不学习,不进步,或进步缓慢,就会被社会给淘汰,企业做到现在,不单单是一个人的企业,是一个集体的,是整个团队的,我为人人,人人为我。经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点:一、执行个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。二就是:投入投入,对待一件事,做一份工作,既然做了就要全身心的投入,强迫自己投入,因为投入就等于产出,你投入多少,就会产出多少。企业家们对待自己的事业,可以做到全身心的投入,注入自己所有的心血,精力,因为他们心中有一个坚定的信念,自己不能输,自己输不起,自己一定可以成功,有了这个信念,他们会为了自己的事业,而投入一切。当你投入一切的时候,什么困难都挡不住你的脚步。在这里我举一个我自身的例子:我个人比较喜欢抽烟。闲暇、孤独、烦恼的时候手里的烟就没有断过,但是如果有人让我做什么事情或者我要做事情的时候,从开始到结束从来都没有抽过一口烟,不是我烟瘾不大而是我顾不上去抽烟,因为当时做事情的时候就没有想到抽烟。我想这也可以理解成投入吧。第三点:梦想与目标梦想和目标,是我们经常听到的两个词,那么,这两者之间有些什么样的区别呢?简单的说,它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的,没有期限的。而目标则是明确的,可以量化的,有期限的。例如,一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员,想要成为亿万富翁,想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制,也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。而如果一个人想在2年内成为企业的经理,3年内买辆宝马,5年内买套别墅,这些想法有具体的时间限制也比较明确,我们可将之归为目标类。如果从梦想和目标的角度来考虑,我们可以将人们分成几类:有梦想,有目标,并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家,于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。有梦想,有目标,但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家,然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候,我们的短期目标会实现,接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想,所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候,我们自然就成为了了不起的人物。我上高二的时候,那时候全触屏智能手机刚刚上市不久。有一次我跟我妈说想让她给我买一个。我妈说只要你好好学习,上完高中就给你买一个最好最贵的手机,那时候在学校不敢说所有的同学都有手机,但是,70%的同学都有。我也想买一个属于自己的手机,考虑到这钱只能从生活费中节省出来,我就下了一个克扣生活费的决定,学校顿顿吃馒头喝热水,一般同学喊我一起吃饭的时候我总会跟他们说你们先吃我再写会儿作业一会儿就过去找你们,实际上我会等教室走完人之后从课桌里面掏出早上买的馒头啃。每当我回宿舍路过超市的时候总想进去买点零食吃,但是一想到我每天吃馒头都坚持过来了,还是不吃零食了吧。就这样整整两个学期过去,我拥有了一部属于自己的智能手机。在同学羡慕的眼光之前,我隐藏了太多的艰辛。每当想起这个的时候我总会有一点骄傲和感动。所以说只要你敢想,敢持之以恒总有会实现的时候。最后一点是我通过两天一夜的学习感悟的一个词:借口我们做任何事的时候,不要给自己找借口,不要给自己留余地。我们做错了事,首先要做的是什么?第一要做的是端正自己的态度,认识到自己的错误,通过其他的渠道想办法,从而完成目标,不是找借口、找理由,因为没有了借口,你就有了方法;有了借口,你就没有了方法,放下你的借口,努力找方法吧!办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口,方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候,我总是找借口,说自己没想好,自己分享的一定不太好,算了,让他们去吧!结果他们分享完了,我感觉自己上台,就算分享的不好,至少是自己的学习心得吧。所以,大胆的去做吧,努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来,不用去找任何借口。抱怨没有用,一切靠自己,自己才是一切的根源。责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此,要提高执行力就必须树立强烈的责任
本文标题:活动落地执行方案【汇集4篇】
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