办公室前三季度季度总结（精编4篇）

办公室前三季度季度总结（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“办公室前三季度季度总结（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！前三季度工作总结12013年第三季度工作总结第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。前三季度节能总结2公用事业总公司2011年前三季度节能工作总结在2011年前三季度，我公司在集团节能领导组的正确领导下，经过全公司上下共同努力，顺利圆满地完成了节能目标任务，同时，在“十二五”开局之年开了个好头。下面就我公司2011年前三季度的节能管理工作任务完成情况及今后的一些工作打算总结汇报如下：一、今年以来开展的节能管理工作及取得的成绩年初，我公司根据单位人事调整和领导分工变化情况及时完善了公司节能公司领导组和办公室人员设置，结合总公司实际情况对职能部门和具体负责人都明确了职责，管理机构和相关人员均能按照节能管理专职要求安排，并在集团公司节能办公室备案；做到机构健全，职责明确，节能管理工作手段、措施丰富有效。同时，组织对节能管理相关人员进行了法律、法规、方针、政策及业务素养的专题培训，保持统计人员相对稳定。共计进行专题培训两次，参加54人次，确保节能管理工作在人力资源和素质上的保障。为了完成集团公司的年度节能分解指标，我们对指标进行了再分解，结合工资绩效、模拟责任法人考核及纪委效能监察等形式，运用经济、技术、制度、宣传等有效手段，全力保证年度万元产值能耗和绝对节能量的完成。我们针对耗能大户—热力中心，专门制定了《集中供热绩效考核管理办法》，从日常运行管理、节水、节电、技术革新、管网维护、换热站标准化、文明优质服务等方面进行了详细明确的目标规定，尤其对节水、节电的奖罚额度和比例是很大的，经过一个采暖期的考核，热力中心的失水率由原来高于全国同行业水平四倍降低至基本与全国同行业相当，效果十分明显，仅今年1—3月份就较以前节约软水17万余吨，节约供热运行成本180余万元，当然，相应地供热效果也较往年有了很大提高。针对水资源费不断提高，供水成本逐年加大的现状，我们对造成失水率偏高的原因进行了多次“会诊性”的研讨分析，从完善计量设施找出问题所在，对于居民区水损偏大、计量不完善的情况，水厂小区作为相对独立封闭的小区率先进行了水表出户改造，率先实现长时间供水，虽然这项改造短期看投资较大，但长期节水效果却很显著，通过改造前后比较，每日三供水，总时长6—8小时户均用水12—16吨降低为每日24小时供水户均用水6—8吨，而供水设备采用精确度较高的变频恒压控制系统，耗电量并未有明显增加，节水效果十分明显。今年，我们还对建工苑A区、B区1374户、河三、河四巷900余户、西华苑1959户、432小区940户进行水表出户改造，全年预计完成5500户，截止目前，总计投资1200余万元，已完成3000余户，此项工作仍在加紧进行。今年六月份，我公司组织相关人员对空气源热泵取代目前的型煤锅炉工作进行了广泛调研，结合矿区建设改造项目，八月份总计投资360余万元，对建北澡堂锅炉房进行了更新改造，根据近半个月的运行数据统计，该机组运行成本较型煤锅炉运行成本降低15%，节能效果十分明显，而且运行安全系数和稳定性也大大提高。目前我们正对该机组在低温环境状态下的运行成本和其它相关参数进行进一步详细统计分析，完成今年的运行统计分析后将认真总结，提出进一步推广计划。我公司管理着矿区70余台变台，路灯、景观灯等基础设施用电量也不是小数，为进一步挖潜节支，我们先后对高耗能的160余盏灯具进行了更换，同时对应天气节令变化及时调整开闭时间，严格考核，按照西山煤电集团相关通知要求，在保证生产和居民正常运行的情况下，对一些景观照明设施进行拉闸限电，全年节电8%以上，圆满完成了集团公司下达的用电量指标。节能宣传周期间，我单位围绕“节能我行动，低碳新生活”主题，结合创先争优活动，从点滴做起积极开展了节能环保活动。为了确保活动有声有色、取得实效，我们做出以下具体安排：一是要在工作施工现场悬挂宣传标语，制作节能宣传板，营造浓厚氛围；利用各种方式，开展形式多样、内容丰富的学习和宣传活动。二是要开展能源紧缺体验活动，结合夏季用电高峰形势，加强有序用电，鼓励节约用电。倡导绿色出行，推进节能工作。积极宣传节能新技术，在本单位内推广应用节能产品、低碳技术。三是要充分调动全体员工、特别是广大团员的积极性、主动性和创造性，结合“节约能手和节约型班组”评比活动，及以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主要内容的主题实践和宣传活动。针对矿区基础设施建设的飞速发展，我公司在新建小区住宅研讨会上及时提出建筑物节能保温建议，得到了集团棚户区建设和房地产开发公司管理部门的采纳和重视，在“十一五”期间新建的房屋建筑物均进行了外墙节能保温处理，大大缓解了矿区西山热电冬季热源紧张的现状，确保了新增小区冬季正常采暖供热需求。今年上半年，我公司积极与太原市建筑节能管理中心、山西福立特节能技术应用有限公司联系，努力争取得到了太原市住房和城乡建设委员会批准，把432小区建筑节能改造工程列为太原市“十二五”期间既有建筑节能改造项目，得到政府政策支持，5月29日我公司与相关单位在该小区进行了大规模的专项现场宣传及工程施工意向书签订活动，八月顺利进入包括外墙保温、供热管网调节及保温、门窗更换、屋顶保温等内容的全面施工阶段，目前，该项目总投资848万元，保温面积万平米，预计11月底全面完工。为了节能管理工作的科学可持续发展，我公司十分重视推广“四新”节能技术，各行业各单位资金投入、技术改造创新力度不断加大，截止目前，我公司就自筹资金460余万元，对供水、供热等耗能大户进行了多处节能工艺和设备改造。今年仅热力中心软水器效率工艺改造一项就投资160万元，相应的电耗、盐耗和职工劳动强度也大幅降低；同时，我们还积极组织了一些先进企业的专家对箱式变电站、板式热交换机组、变频技术、电气避峰节能应用等知识培训，大大提高了一线运行职工的操作技能、节能意识和节能操作水平，为节能改造营造了很好的环境，打下了扎实的基础。按照《公用事业总公司节能管理办法》我公司每年分两次对节能工作突出的单位和个人进行适当经济奖励，极大地促进了单位职工对此项工作的积极性、主动性。平时，我们还利用“节能宣传周”、“安全月”、“质量月”各类征文活动等载体和平台，结合“公用信息”、闭路电视等传媒大力宣传节能知识、法规、政策，通过各类检查、考核管理激励褒奖先进，批评处罚铺张浪费行为。今年共收集整理各单位筹资金完成的节能方面小改小革项目8项，并准备在公司的技术创新表彰会上进行了表彰。另外，我公司在责任法人考核中详细制定了各单位油耗、燃气、锅炉用煤、用水、用电、盐、树脂、臭味剂等量化指标，直接与单位负责人抵押金挂钩，开展定额、对标管理，实行节奖超罚，目前，这一管理办法已坚持了五年，收到了较好的效果。二、集团公司节能指标等完成情况根据统计，我公司截止9月底，总产值为亿元，能源消费折标为万吨标煤，万元产值能耗为，绝对节能量达到62吨标煤。三、水资源费交纳情况我公司能按时按集团要求足额交纳水资源费，也无历史拖欠。四、能耗对标工作落实情况我公司对供水、供电、供热等主要耗能单位按要求进行了对标管理，主要采取措施是对标下达全年运营耗能指标和分解指标，按月进行效能考核，考核结果与负责人绩效工资和抵押挂钩，同时结合效能监察、创优争优、责任法人等手段进行考核，确保了各单位都能认真落实考核目标，目前，没有超指标运营情况。五、节水型企业自查情况我公司自2010年4月份取得“节水型企业”称号后，严格按照节水型企业标准进行考核管理，针对水平衡测试中提出的整改意见和建议，认真整改落实。至今，我公司除住户水表出户外共对计量设施完成投资120余万元，对周边农村、驻地政府单位、商业网点、公共设施、绿化等完善了计量设施。2012年我公司将再组织一次全面的水平衡测试，随时掌握矿区用水情况。六、绿色照明工程进度情况及明年计划改造安装计划根据集团公司统一部署，除矿区道路照明，大型楼宇射灯（共500盏（组））计划由集团公司帮助统一解决外，涉及我公司车间、换热站、泵站、库房等公共场所白炽灯照明灯具9235盏，已全面开始更换，我们统一要求至2012年上半年全部更换完毕，目前此项工作已进行60%，一定按要求于明年六月底前消灭白炽灯。七、燃煤锅炉使用情况和能源消费说明目前，我公司管理的大型供热锅炉仅西华苑20吨锅炉两台，年计划耗煤量为万吨，去年采暖期实际运行耗煤量为万吨，公司今年将西华苑用煤管理纳入效能监察管理，正式立项，确保合理节约用煤。另外，八处澡堂型煤锅炉年消耗型煤1050吨，有指标、有制度、有落实。八、能源计量器具配备、检测、周检情况我公司各项计量器具能按要求配备，按集团相关规定定期检测，周检记录档案完善。九、开展节能技改项目进展及效果今年进行的出表出户工程已完成3000余户，年底预计完成5500户；集控集抄电表在去年改造2600余块的基础上再改造2900余块，该项工作正在加紧进行中，年度将全部完成，预计降低用电漏损率10%以上；建筑节能保温工作11月底完成432小区所有工程量，届时该小区供热效果将明显改善，住宅舒适度也将大大提高，整体环境更加优美。十、今后节能工作打算1、高度重视，利用各种平台和媒体加强节能工作重要性宣传，使节能工作成为全体员工的自觉行动，从我做起，从点滴做起。2、做好矿区老旧建筑节能保温试点和水表出户工作开展，扎实推进这两项工作进程。3、进一步加强耗能设备、灯具等的日常维护管理工作，保证设备设施高效运行、均衡生产。4、严格对材料单耗的考核力度，加强锅炉用煤、用水、用电管理，进一步节能降耗。5、积极推广“四新”节能技术。在加大自筹资金进行小改小革工作的同时，争取国家节能以奖代补资金支持。今年前三季度，虽然我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但离集团公司要求还有一些差距，在今后的工作中，我们将继续努力，凝聚各方面力量，进一步把节能工作扎实、有序开展好，为完成集团公司各项目标任务做出更大的贡献。二○一一年十一月前三季度工作总结32011年前三季度工作总结曾修安办理了购房手续协助物业公司通知小区内所有一层楼的业主，先装防盗网组织销售部员工，观看光盘教材，学习相关专业知识年后的销售会议，下达销售任务36号楼一业主室内着火张亚莉联系房管局的人，测量38、39号房屋面积协助石经理，对名城新进人员的筛选三八妇女节，公司组织了：游名城观新面貌活动做好38、39号楼的结算单，为交房做好所有准备统计了1----39号楼的交房时间，为公共部位的保修起止日期做参考产假办理海莉莉房子的更名手续（转卖给他人了）补送两位业主的礼品（2009年购房活动的礼品—风扇）整理请假期间的回款记录22号楼延期交房，给客户做好安抚工作二期工程已放线，在电视台