支部书记述学述职述廉述法报告（最新4篇）

支部书记述学述职述廉述法报告（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“支部书记述学述职述廉述法报告（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！支部书记个人述职述廉述学报告【第一篇】2017年度个人述职述廉述学报告今年，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的正确领导，坚守“用心做事，追求卓越”的工作宗旨，本着“从零开始，向零奋斗”的工作方针，认真践行承诺，以实际行动为新义做奉献。在领导班子共同努力下，出色的完成了矿上交给我队的一项又一项的工作任务。一、学习先进，转变思想近几年来，我以加强学习集团公司先进管理理念活动为契机，努力促进区队管理人员管理水平再提升，以及推动员工自身素质不断提高。一是在组织开展集中学习公司文件和技术专项讨论的基础上，通过去先进单位考察、每周职工培训、月末考核等形式，从技术和安全两方面提高区管人员及员工的自身素质。二是施行领导跟班值班制度，谁当班、谁负责，加强每位管理人员的责任心。安心工作，认真工作。减少事故的发生，保证区队安全稳定的运转。二、履行职责，践行承诺作为支部书记，我能够严格按照矿党委要求，团结带领班子成员，认真学习贯彻落实党的十八大会议精神，践行“三严三实”重要要求，认真落实科学发展观，全面开展工作。一是在班子建设上，狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。二是在思想政治教育上，能够按照矿党委要求，认真贯彻实施白国周班组管理法“六个三”工程。为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心坎上，有效地调动员工干事创业的积极性。三是在安全教育上，能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。四是在信访稳定上，能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。五是在党风廉政建设上。定期组织党员干部召开座谈会、严格约束干部的行为，力争从源头上清除腐-败根源。班子成员无违规违纪现象。六是党员发展教育上。我队现有正式党员五名，把每名党员都放在关键岗位上，充分实现了一名党员就是一面旗帜的作用，为我队的安全工作保驾护航。在发展党员上严把党员入口关，并采用一对一的带人育人方法，加强党性修养，使每名党员都自觉践行宗旨意识，自觉发挥先锋模范作用，着力建设一支素质高、能力强、群众评价好的党员队伍。三、信访稳定，初见成效平时经过多与职工谈心、沟通;充分发挥党组织推动生产、服务职工、凝聚人心，促进和-谐发展的作用，抓好职工的法制教育，重视职工所提出的每一条建议和问题，密切联系职工，依靠职工，经常了解职工对党员和党组织的评价，妥善解决工作中的纠纷，争取以最短的时间把问题解决好，给职工一个圆满的答复，把问题及早消灭在萌芽状态，为我队和矿井的稳定尽自己的力量。关心职工生活，把党的温暖和关怀送给每位职工。一年来党支部把“职工是第一牵挂”落实在实际行动上，关心职工生活，体贴职工疾苦，密切联系职工，坚持“六必访、七必谈”制度;全年家访4次，看望病号3人次，并多次利用不同形式与职工谈心沟通，使每位职工都能得到党的关怀;如发现上班期间思想不稳定和精神不佳的人员及时与他们谈心、沟通，使他们明白带着情绪工作容易造成不安全的严重后果，从而使他们放下思想包袱，全身心的投入到工作中，为我队和我矿的安全生产做出有力保障。四、安全生产2017年我队在矿党政的正确领导下，积极带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达95%以上，全年实现了安全生产无事故。特别是我队在施工11090轨道顺槽，由于当时煤层薄顶板破碎、片帮严重、时间紧任务重，我队干部职工加班加点，按期顺利完成了矿下达生产任务，为我矿的采掘接替做出贡献。五、存在问题和不足1、职工的思想观念，作业习惯，施工技术素质参差不齐，甚至差别很大。因此，造成安全生产把握性差，碰手碰脚轻微伤事故时有发生。这些大都体现在个人行为，甚至违章作业上，管理起来难度很大。这也说明我们在安全管理上还有不到位的地方。2、工程质量达标，井下作业文明卫生工程质量达标工作经常反弹，一些质量问题反复发生。一些班组和个别干部职工头脑中重生产，轻安全、忽视文明卫生工作的思想观念还较普遍存在，并时常反映到具体工作之中。3、在材料管理上还存有漏洞，特别是生产用料、工具、设备在班组考核上还存有不少问题。材料浪费，乱丢乱放，人为毁坏现象时有所见。主要反映在我们的精细化管理上，还有待于全面加强与提高。六、明年工作打算成绩只能说明过去，关键是要创造美好的未来。作为支部书记，在今后工作中，我要努力做好以下几点：1、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质;2、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。3、继续开展安全生产活动，继续抓培训提素质，保安全。切实把好质量关，以优质保安全。确保明年质量标准化再上一个新台阶，精心组织生产再创佳绩;继续转变干部作风，抓好工程质量，强化现场管理，加强机电设备检修，包机到人，定岗定责，以人为本，加强员工培训、教育工作，提高员工素质。开展有益的劳动竞赛和材料节约，超额完成矿下达的各项任务指标，为明年的先进区队和五好党支部建设打下坚实基础，马上进入的是2018年，是科技高度发展的时代，矿上现在好多的设备技术含量比较高，要用到的知识也更广泛，对于我来说，由于工作较为繁杂，学习时紧时松，对有关理论知识掌握不透。今后需继续加强政治理论的学习，提高思想政治理论素质。在自身的知识储备上也需要加强。只有更好的了解设备，当出现问题时才能更快的解决，减少对生产的影响。掘进二队张保红2017年12月16日述职、述廉、述学、述法报告【第二篇】述职、述廉、述学、述法报告市第四人民医院张登金（2013年1月29日）2012年，在局党委的正确领导下，在院领导班子成员和全体干部职工的大力支持下，本人自觉践行科学发展观的重要思想，始终坚持‚两个中心‛（即医院以病人为中心，领导以职工为中心），以推进医院发展为核心，以廉洁从政为保障，认真履行各项职责，团结带领全院干部职工，抓管理、抓质量、抓服务、抓科研、抓效益，取得了一些成绩。现报告如下：一、述职（一）主要工作成就：1.药占比持续下降：全院药占比较去年同期下降个百分点。2.总床日不断提高：今年实际占用总床日较去年同期上升%。3.收治病人数继续增加：全年收住院病人数较去年同期增长%。4.成功建立两个中心：医学检验中心和医院物资采购管理办公室。5.信息化建设不断完善：全年在信息化软件、硬件设施上共投入120万元。6.肿瘤治疗中心得到进一步巩固。7.争取医院成为公共卫生事业单位。8.保质保量完成淮医惠民大行动相关任务：承办第四届‚中1国•淮医‛惠民大行动开幕式暨居民健康卡首发式，完成淮医名人馆升级改造工程，成功承办了2012年防癌抗癌宣传周暨第十一次癌友联谊会，举办了中国淮医肝病论坛。我院荣获2012年中国淮医惠民大行动先进集体。这些成绩的取得，是全院干部职工辛勤努力的结果，如果说有不足的地方，责任都在我身上，是因为我的组织不力、管理不力、教导不力造成的。（二）主要工作情况1.实施两大举措，完善组织管理体系（1）成立医学检验中心。成立医学检验中心，是年初职代会一号提案的内容。根据卫生部《医疗机构临床实验室管理办法》等文件精神，我院在广泛调研、走访座谈、民主测评的基础上，决定把原来的检验科和分子室进行合并，成立医学检验中心，实行科室集中设置，统一管理、资源共享，提高了工作效率，提升了科研水平，经济效益也进一步提升。（2）成立物资采购管理办公室。为进一步加强医院物资采购管理，规范采购程序和采购行为，我院于8月1日专门成立物资采购管理办公室（采购办），将原来分散于药材、设备、总务等科室的采购权限集中，由采购办统一采购，药材、设备、总务等科室管理使用，审计科负责全程监督，达到了采购、使用、监督“三权分立”，堵塞了管理上的漏洞。2.加强基础建设，提升医院综合实力（1）进一步加强肿瘤中心和内镜诊疗中心建设。购置了DSA、人工肝、干湿生化仪等设备，并顺利投入使用。（2）成功通过耐多药结核定点收治医院资格认定。设立耐多2药结核病门诊，加强预约门诊建设。把结核病区从1个增加到2个。（3）加强信息化建设。全年投入120余万元，安装了电子病历、合理用药、抗生素及处方点评系统，并与中联公司合作，完成PACS服务器采购，还完成了与卫生部医管司出院患者信息自动上传接口工作，完成居民健康卡江苏省首发启动工作，并获市局表彰。（4）购置安装了防统方系统软件。该系统由信息科、药村科、采购办等相关科室进行管理和使用，党办、审计科负责系统使用的监督和检查。目前运行情况良好。（5）加强并完善医院档案建设。建立了高标准、现代化的档案室，制定了医院档案管理制度，进一步规范了档案的管理、使用和收集整理工作。3.加强质量监管，不断提高医疗水平与服务水平（1）优化服务流程。在门诊楼添置了电子叫号机、化验单自助打印机等设备，优化了挂号、收费等窗口服务流程，缩短患者排队等候时间，提高群众满意度。（2）强化检查督促。坚持处方月考核制度，每月对门诊中西药品处方进行百分百点评，门诊处方合格率达99%，入/出院诊断符合率100%，门诊病历书写合格率100%，甲级病案率95%，无不合格病历。进一步加强医院感染控制工作。（3）提升应急能力。制定了应急救治预案，成立了专门的领导小组，建立2支专家队伍，按要求配备了应急救治的物资装备，积极组织和开展应急培训与应急演练。病房危重病员抢救成功率达90%以上。3（4）夯实护理工作。加强护理队伍的培训、进修和考核，选派2名护理骨干外出进修，7名新上岗护士长参加了省卫生厅组织的护士长岗位培训，10余名护理人员参加了省、市护理管理及业务培训班学习。组织护理‚三基‛理论与操作的竞赛。（5）完善投诉制度。在全院各门诊服务窗口与病区各护士站公开院长电话以及行风投诉电话。让院长成为病人遇到矛盾和问题的‚第一倾诉人‛，使院长能够及早地掌握第一手资料，并在第一时间介入问题的处理之中，达到了医患纠纷处理早、投诉上访案件少、服务质量提升快的良好效果。我院的这一做法得到省卫生厅的肯定，并在全省传染病医院年会上作经验交流。4.加强人才队伍建设，提升医科研水平（1）加大人才招引力度。全年共招聘、引进人员51人，其中研究生2名，副主任医师3名，临床医技类本科18名、护理人员28名。（2）加强人才的培训与教育。安排4名医疗医技人员外出学习，选派80人次参加各类学术会议，48人次参加各类培训。组织院医学继续教育8次，专题报告3次。安排南医、徐医、通医、扬医等47名实习生在我院实习。（3）强化重点专科建设。2012年，我院传染病科和肝病科被确认为市级临床重点专科，目前正全面启动省级传染病重点专科和市级结核病重点专科创建工作。申报的省级医学继续教育项目《药物性肝损害的研究进展》获批。我院和上海中医药大学合作完成的国家“973”计划课题“肝硬化虚损生积的中医病因学研究”获上海市科技进步一等奖。全年共上报市卫生局科研立项计划13项，申报卫生新技术引进奖3项，获市科技进步三等奖1项。45.弘扬医院文化，促进医院和谐发展（1）承办多起大型淮医系列活动。成功承办了2012年防癌抗癌宣传周暨第十一次癌友联谊会、第四届‚中国〃淮医‛惠民大行动开幕式等活动。我院还与青海红十字医院结成友好医院。（2）积极开展服务进社区活动。积极参加‚世界结核病防治日‛、‚世界卫生日‛、‚红十字日‛等纪念活动。组织开展