您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 煤矿区队工作计划(精编5篇)
煤矿区队工作计划(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“煤矿区队工作计划(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!煤矿综采队环境保护工作计划1综采队2015年度环境保护工作计划第一条指导思想以党的十八大精神为指导思想,贯彻执行河南能源及永煤公司两级公司及顺和煤矿相关文件精神,以实现环保型区队为最终目标,通过宣传教育、强化管理、创新机制,提高员工环境保护意识,稳步推进环境保护各项工作。特制订我队2014年度环境保护工作计划。第二条主要环境保护工作计划一、每季度开展一次队干集中上岗检查,针对节能降耗、环境保护进行全面检查;二、杜绝井下材料浪费,提高材料利用率;三、落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。第三条实施方法一、加强组织领导,贯彻环境经营理念推行环境经营的先进理念,从我队的可持续发展大局出发,增强环保责任意识,充分认识到“保护环境就是保护生产力,改善环境就是发展生产力”,开展清洁生产,控污减排,改善环境,是综采队履行的责任。把环境经营融入队部经营管理的全过程,使环境保护和队部发展融为一体的队部经营活动。我队特制定出环保工作计划,建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度,各班组根据区队环保工作目标,按照各自职责,策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划,把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。加强环境保护,严格落实各级领导责任制。区队负责人为环境保护第一责任人,必须切实履行环保职责,加强对本单位环保工作的领导,主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节,层层落实责任,积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题,为实现可持续发展提供坚强保障。二、深化环境行为评价,提升环境管理水平开展环境行为评价,既是矿对我队的要求,也是我队自身树立良好形象,提升区队竞争力,实现可持续发展的重要保障。我队将建立、完善环境行为评价管理制度及标准,把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段,不断加以深化,切实提高我队的环境管理水平。高度重视环境行为评价工作,采取切实有效的措施加以推进。按照我队管理制度及评价标准,制定具体实施细则,责任落实到位,加强日常的环保管理,积极主动开展控污减排,改善环境质量。三、强化管理,确保实现年度目标指标我队将进一步加强对废水、废气、噪声、的抑制加大环境违规行为的考核力度。1.推进环境管理体系有效运行。各班组要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价,疏理相关的管理标准,规范自身的管理,真正将日常环保管理融入体系之中,不断提升体系的运行质量和管理效果。2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控;要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度,抑制污染物无组织排放行为。3.切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护,做好日常点检与维保,确保环保设施与主体生产设备的同步运行,充分发挥治理设施的减排治污效果。4.加强污染源排放监测。按照集团公司制定的污染源监测计划,加大对固定污染源的监测频次,及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况,为进一步做好我队污染减排,提供准确的监测数据。5.杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。6.加强环境风险源管理,提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况,根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险2内容,制定周密防范措施,责任到人。普及环境应急知识,组织开展应急预案学习和演练,提高应急情况下快速响应和处置能力。第四条加强教育培训,营造保护环境的良好氛围提高环境保护意识,增强爱护环境的责任感,教育培训必须先行。我队将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训,提高各级管理人员管理水平。加强环境经营理念、循环经济、资源综合利用、清洁生产、环境保护的宣传,广泛普及环境与健康等科普知识;组织开展“环境保护征文”活动,鼓励员工主动参与环境保护工作,努力营造节约资源、保护环境的舆论氛围。加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训,提高操作技能,确保环保设施的有效运行;要结合自身实际,开展丰富多彩、寓教于乐的活动,进一步引导员工日常环境保护行为的养成。第五条加强固体废物和危险废物监管按照循环经济“减量化、再利用、再循环”原则和环境友好化的要求,有效利用、规范处置各类废弃物,实现环境治理与经济效益的和谐统一。加强对危险废物管理,杜绝有毒有害废物的不规范处置。严格按照国家和地方环保主管部门的相关规定,实施全过程监管,防止遗失、扩散,避免造成环境危害。严格执行危险废物申报制度,确保安全转移处置。第六条实施清洁生产,从源头削减污染清洁生产的核心是“节能、降耗、减污、增效”,通过采用先进工艺技术与设备、改善管理、提高资源利用率,从源头削减污染,将环境保护的压力消解在生产全过程。实施清洁生产。据综采队环境保护管理办法的有关要求对队内员工进行相应考核,由环境保护管理小组进行监督,对造成环境污染的小组和个人将严厉批评并按照制度进行处罚。队内各员工不仅要从自3身做起,而且还要主动监督制止浪费和污染环境的行为。综采队在接下来的一年将严格按照工作计划执行,通过各种措施的执行及环境保护管理小组配合各位员工共同努力,最终将我队的环境保护工作朝向实干、实效的方向推进。4煤矿掘进队队长工作计划22015年度华泰煤矿掘进队工作计划2014年7月份进入华泰煤矿以来,已有半年之余,非常感谢领导们对我的关心和工作上的支持。再次表示衷心的感谢。在即将到来的2015年之际,我认为掘进队的工作重点安排如下:(一)认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。(二)进一步加强我队职工班子建设,稳定职工队伍,计划年初开工以来招收30名新工人,来充实我队。并且还要大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风,进一步增强服务意识、大局意识、安全意识,密切联系群众、帮助职工解决实际困难,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。(三)切实把安全工作放到更加突出的位置,加强职工安全教育培训工作,严格执行作业规程,及时处理隐患。当安全和生产发生矛盾的时候,必须把安全放在首位,宁可任务完不成,迟下班,也不能抢时间、抢任务,这我们已有深刻的教训,前事不忘后事之师。我们必须彻底转变思想观念,杜绝习惯性违章,要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念,在实际工作中严格按制度、规定办事,决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。(三)增强超前意识,合理安排生产计划(除本队合理安排外,要积极主动争取生产技术科合理安排计划),力求作到均衡生产,尽可能避免突击生产,凡事必须做到有备无患。(五)进一步加强各项基础工作,明确各级人员岗位责任制,健全完善考核机制,充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。(六)严抓班组质量标准化工作,要把安全、质量作为我们掘进队工作的生命线,质量是安全的保证,只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性,才能是安全质量标准化工作上一个新的台阶。所以,新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度,要确实做到谨慎小心、一丝不苟,要用百分之百的努力应对各种困难。(七)生产中必须保证煤质,在保证煤质的基础上还要按时完成矿领导下达的生产任务。最后我会组织全队所有人员在2015年里凝聚力量,鼓舞士气,服从大局,特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动,全面调动职工的积极性和主动性,充分发挥他们的作用,广泛动员各方面的力量。我们知道当前煤炭形势不容乐观,任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望,坚决按照矿上的安排和部署,脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成集团公司和矿上下达给我队的各项任务!掘进队队长:李广德2014年12月30日南山煤矿通风队工作计划3南山煤矿2012年通风队工作计划为搞好我矿2012年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,通风队工作加强现场管理,狠抓重点环节,严格工程质量,强化现场安全监察,杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,特制订我矿2012年通风队工作计划。一、领导小组组长:康应喜副组长:张浩东陈小平成员:花修玉张卫平高晶晶刘维新杜春春二、工作目标(一)杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故;(二)地面,井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。(三)加强瓦斯治理工作,完善“一通三防”隐患排查治理制度。三、工作重点(一)落实责任,加强领导,健全机构,把“一通三防”各项工作落实到实处。1、建立完善“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。3、每月进行三次“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。(二)完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。1、按规定及时测风、调风,保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡。2、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。3、完成矿井2012年的瓦斯等级鉴定工作,为矿井瓦斯管理提供可靠依据。(三)加强矿井瓦斯治理力度。1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂瓦斯传感器,瓦斯超限坚决停止作业。2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,全煤掘进工作面必须采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的现象发生。3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度,坚持每班向区调度汇报制度。(四)实施监测监控,做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。2、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》AQ1029-2007文件要求安设瓦斯、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。3、加强对调度台的维护工作,保证中心机站的工作稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。(五)防尘方面:坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿日平均清洗巷道2700米。安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置30个。(六)管理制度与安全培训方面:1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作,巩固2011年已有的基础,进一步健全管理制度内容,完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报,数据真实准确,有理有据、强化实际操作性和指导性。2、加强便携、理研和自救器的管理。3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作,制定详细的教案,强化职工安全意识,全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。煤矿区队安全工作计划4---煤矿安监局办公室关于印发《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》和《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南(试行)的通知》(安监总厅煤行2015116号)精神要求,坚持由矿井主要负责人负责组织有关部门及技术员,在本月25日对矿井进行一次安全隐患排查及安全质量标准化验收,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期复查,未按期完成者严格按制度处罚。四、培训学习计划1、井工各(区)队职工每逢7、8、9号4点班人员进行培训学习或安全文化活动。2、坚持每月3号、13号、23号安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结近期安全工作存在问题及下旬的安全工作部署。3、班长以上领导每月第一个周日和第三个周日上午8:00在工会二楼组织学习本矿作业规程及上级文件。2---帮问顶的措施,并配齐长、短钎椽等工具。(六)、采掘工作面开工前,
本文标题:煤矿区队工作计划(精编5篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9383208 .html