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评价得分自评分互评分班长评分主任评分A.安全意识和责任心很强,当月无任何事故12—15分B.安全意识和责任心较强,当月无相关事故9—12分C.安全意识和责任心一般,当月有相关事故,有未按规定着工作服现象。4—8分D.安全意识和责任心一般,当月有相关事故,并未按照规定佩戴劳动保护用品,未按规定着工作服。4—0分A.尊重企业文化,学习理解力很强,有创新思维能力,9—10分B.积极学习有关理论知识,遵从企业管理理念,思想进步7—8分C.能认真学习专业知识,但理解判断力一般,上进心不强5—6分D.对文化理念不了解,操作规程理解判断力不良,文化低4—0分A.心灵手巧,在作业改善方面,经常有合理化建议被采纳9—10分B.熟练掌握各种设备操作技能,在作业方法上有些改进,7—8分C.基本掌握相关岗位操作技能,能够适应常规岗位工作5—6分D.只能干简单手工活,工作技能无改善,勉强能完成4—0分A.执行力很强;工作热情,尽职完成各种工作任务,重视节约成本12—15分B.执行力良好;对繁难工作不抱怨,努力完成各种工作任务,注意节约财产9—12分c.服从意识较好,虚心接受他人的批评、意见,能按要求做好分内工作。6—8分D.服从意识一般,对他人意见勉强接受,分外工作需要上级督促方能完成5—0分A.操作严谨细致,质量意识很强,并经常改善工作方法,对提高品质有促进作用9_10B.操作动脑细心,质量意识较强,完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错7月8日C.质量意识一般,日常工作有偶然性错误,需在上级督导下才能提高操作质量;5—6D.干事粗心,日常工作出差错稍多,要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。3—4A.善于沟通、尊重他人,团结互助协调很好,为完成生产任务有较大贡献13—15B.重视班组协作,能热情关心、协助别人,为完成生产任务有良好作用9—12C.能与组员合作,能与他人平等相处,在生产协作配合上起到辅助作用6—8D.言行固执独立但不与他人争执,在生产工作中勉强与他人协调合作。5以下A思维敏捷、办事快捷,做任何工作不浪费时间,高效完成各种生产任务9_10B.日常事务井井有条,对提高生产效率有促进作用,各种任务能尽快完成及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;7月8日C.在生产工作中能分轻重,认真仔细不拖拉,能按时完成常规任务;5—6D.干事不分急缓但能有顺序,守时守规不偷懒,能按要求完成一般任务3—4A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度,模范出勤,上班在前吃饭在后12_15姓名:部门:生产车间岗位:车间工人评价日期:年月日星级职工评价表4.工作质量(10分)5.团结协作(15分)6.工作效率(10分)操作技能(10分)学习能力(10分)1.安全责任(15分)2.工作能力(20分)评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价分值7.劳动纪律(15分)3.工作态度(15分)B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退,不脱岗串岗9_11C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好,无迟到、早退、闲聊等现象6_8D.遵守公司制度与纪律一般,事假多,出勤率不高,但无迟到早退现象4—5姓名:星级职工评价表职工工作表现评价表(后勤保障部)姓名:评价尺度1. 工作态度A.执行力很强;工作热情,尽职完成各种工作任务,重视节约成本A.16—20分(20分)B.执行力良好;对繁难工作不抱怨,努力完成各种工作任务,注意节约财产B.12—15分评价项目对评价期间工作成绩的评价要点7.劳动纪律(15分)c.服从意识较好,虚心接受他人的批评、意见,能按要求做好分内工作。c.9—11分D.服从意识一般,对他人意见勉强接受,分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分E.工作态度欠妥,不易接受批评与正确意见,对临时任务常敷衍了事E.5分以下A.有进取心善于接受新事物,遵从企业管理理念,有较强的理解力和胜任力;A.13_15分B.具备本岗位专业知识与行业知识,理解能力、相关技能较强,胜任本职工作;B.10_12分C.熟练掌握相关工作操作技能和作业流程,能够在方法上逐步改进,适应力强;C.7_9分D.基本掌握相关岗位操作技能,能够适应常规岗位工作,临时任务也能顺利完成D.4_6分2.工作能力(15)E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉,适应能力差,日常工作难以顺利完成,E.3分以下A.操作严谨细致,质量意识很强,并经常改善工作方法,对提高品质有促进作用A.13_15分B.操作动脑细心,质量意识较强,完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B.10_12分C.质量意识一般,日常工作有偶然性错误,需在上级督导下才能提高操作质量;C.7_9分D.干事粗心,日常工作出差错稍多,要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。D.4_6分E.干事马虎大意,日常工作差错率较高,须在严格指导下工作才避免犯重复错误E.3分以下A思维敏捷、办事快捷,做任何工作不浪费时间,高效完成各种生产任务A.13_15分2.工作能力(15)3.工作质量(15)4.工作效率(15)B.日常事务井井有条,对提高生产效率有促进作用,各种任务能尽快完成及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;B.10_12分C.在生产工作中能分轻重,认真仔细不拖拉,能按时完成常规任务;C.7_9分D.干事不分急缓但能有顺序,守时守规不偷懒,能按要求完成一般任务D.4_6分A.善于沟通、尊重他人,与同事协调很好,为完成所有任务有较大贡献;A.13_15分B.重视团队协作,能热情关心协助别人,为完成日常工作有良好作用;B.10_12分C.能与团体合作,力求与他人平等相处,在工作协调中有一般作用;C.7_9分D.言行偏执自负但不与他人争执,在日常工作中勉强与他人协调合作。D.4_6分4.工作效率(15)5.团结协作(15)E.自私自利,表现自由散漫,工作斤斤计较,与别人合作不主动E.3分以下A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度,模范出勤,卫生值日优秀A.16—20分B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退,卫生良好B.12—15分C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好,无迟到早退、闲聊等现象,c.9—11分D.遵守公司制度与纪律一般,出勤率不高,但无迟到早退现象,D.6—8分E.组织纪律观念淡薄,出勤率较低,有偶尔迟到早退但按时请假E.5分以下1.自评分:分(占10%)2.互评分:分(占20%)3.队长评分:分(占25%)4.主任评分:分(占25%)5.团结协作(15)6.劳动纪律(20)5.星级评定领导小组评分:分(占20%)最终得分:星级职工评价表职工工作表现评价表(办公室)职工工作表现评价表(后勤保障部)姓名:评价尺度2. 工作态度A.执行力很强;工作热情,尽职完成各种工作任务,重视节约成本A.16—20分(20分)B.执行力良好;对繁难工作不抱怨,努力完成各种工作任务,注意节约财产B.12—15分c.服从意识较好,虚心接受他人的批评、意见,能按要求做好分内工作。c.9—11分评价项目对评价期间工作成绩的评价要点D.服从意识一般,对他人意见勉强接受,分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分E.工作态度欠妥,不易接受批评与正确意见,对临时任务常敷衍了事E.5分以下A.有进取心善于接受新事物,遵从企业管理理念,有较强的理解力和胜任力;A.13_15分B.具备本岗位专业知识与行业知识,理解能力、相关技能较强,胜任本职工作;B.10_12分C.熟练掌握相关工作操作技能和作业流程,能够在方法上逐步改进,适应力强;C.7_9分D.基本掌握相关岗位操作技能,能够适应常规岗位工作,临时任务也能顺利完成D.4_6分E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉,适应能力差,日常工作难以顺利完成,E.3分以下2.工作能力(15)A.操作严谨细致,质量意识很强,并经常改善工作方法,对提高品质有促进作用A.13_15分B.操作动脑细心,质量意识较强,完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B.10_12分C.质量意识一般,日常工作有偶然性错误,需在上级督导下才能提高操作质量;C.7_9分D.干事粗心,日常工作出差错稍多,要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。D.4_6分E.干事马虎大意,日常工作差错率较高,须在严格指导下工作才避免犯重复错误E.3分以下A思维敏捷、办事快捷,做任何工作不浪费时间,高效完成各种生产任务A.13_15分3.工作质量(15)4.工作效率(15)B.日常事务井井有条,对提高生产效率有促进作用,各种任务能尽快完成及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;B.10_12分C.在生产工作中能分轻重,认真仔细不拖拉,能按时完成常规任务;C.7_9分D.干事不分急缓但能有顺序,守时守规不偷懒,能按要求完成一般任务D.4_6分A.善于沟通、尊重他人,与同事协调很好,为完成所有任务有较大贡献;A.13_15分B.重视团队协作,能热情关心协助别人,为完成日常工作有良好作用;B.10_12分C.能与团体合作,力求与他人平等相处,在工作协调中有一般作用;C.7_9分D.言行偏执自负但不与他人争执,在日常工作中勉强与他人协调合作。D.4_6分4.工作效率(15)5.团结协作(15)E.自私自利,表现自由散漫,工作斤斤计较,与别人合作不主动E.3分以下A.自觉遵守劳动纪律与公司各项规章制度,模范出勤,卫生值日优秀A.16—20分B.认真遵守公司纪律与制度,出满勤干满点、从不迟到早退,卫生良好B.12—15分C.能够遵守公司纪律与制度,出勤率良好,无迟到早退、闲聊等现象,c.9—11分D.遵守公司制度与纪律一般,出勤率不高,但无迟到早退现象,D.6—8分E.组织纪律观念淡薄,出勤率较低,有偶尔迟到早退但按时请假E.5分以下2.四个班长评分:分(占20%)3.办公室评分:分(占25%)4.主任评分:分(占25%)5.星级评定领导小组评分:分(占20%)5.团结协作(15)6.劳动纪律(20)1.自评分:分(占10%)最终得分:职工工作表现评价表(办公室)姓名:评价尺度3. 工作态度A.执行力很强;工作热情,尽职完成各种工作任务,重视节约成本A.16—20分(20分)B.执行力良好;对繁难工作不抱怨,努力完成各种工作任务,注意节约财产B.12—15分c.服从意识较好,虚心接受他人的批评、意见,能按要求做好分内工作。c.9—11分D.服从意识一般,对他人意见勉强接受,分外工作需要上级督促方能完成D.6—8分E.工作态度欠妥,不易接受批评与正确意见,对临时任务常敷衍了事E.5分以下评价项目对评价期间工作成绩的评价要点A.有进取心善于接受新事物,遵从企业管理理念,有较强的理解力和胜任力;A.13_15分B.具备本岗位专业知识与行业知识,理解能力、相关技能较强,胜任本职工作;B.10_12分C.熟练掌握相关工作操作技能和作业流程,能够在方法上逐步改进,适应力强;C.7_9分D.基本掌握相关岗位操作技能,能够适应常规岗位工作,临时任务也能顺利完成D.4_6分E.对本岗位工作必需的业务技能不熟悉,适应能力差,日常工作难以顺利完成,E.3分以下A.操作严谨细致,质量意识很强,并经常改善工作方法,对提高品质有促进作用A.13_15分B.操作动脑细心,质量意识较强,完成各项任务保质保量、日常工作无明显差错B.10_12分2.工作能力(15)3.工作质量(15)C.质量意识一般,日常工作有偶然性错误,需在上级督导下才能提高操作质量;C.7_9分D.干事粗心,日常工作出差错稍多,要在他人经常指导下工作才避免犯重复错误。D.4_6分E.干事马虎大意,日常工作差错率较高,须在严格指导下工作才避免犯重复错误E.3分以下A思维敏捷、办事快捷,做任何工作不浪费时间,高效完成各种生产任务A.13_15分B.日常事务井井有条,对提高生产效率有促进作用,各种任务能尽快完成及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;B.10_12分C.在生产工作中能分轻重,认真仔细不拖拉,能按时完成常规任务;C.7_9分3.工作质量(15)4.工作效率(15)D.干事不分急缓但能有顺序,守时守规不偷懒,能按要
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