监理考核常用表格

1监理业务考核手册（封面样）×××工程建设监理单位年月日2说明（1）为加强我公司项目监理部的管理，考核项目监理部的业绩，提高监理工作水平，促进监理工作更好地为发包人服务、为水利工程建设服务，特制定本监理业务考核手册。（2）本监理业务考核手册由由各监理部填写，一式两份，于次年1月交监理单位一份，项目监理部自留一份。3监理部基本情况监理部名称工程地址电子信箱监理服务年限监理部办公费本年度监理费第一任项目总监负责人现任总监负责人任命文号、时间任命文号、时间合同名称及编号监理合同签定时间监理范围和内容监理主要方式及办法4表2本年度监理部上岗人员登记表序号姓名性别年龄职称职务监理专业（工程名称）持证情况（证号）监理起止日期考核情况12345678910111213141516监理部联系人电话通讯地址注：1.考核情况：称职、基本称职、不称职。2．此表不够请另外加页。5表3监理工程简况工程简况主要内容包括工程地理位置、工程规模、工程布置及主要建筑物、总工程量、计划工期（计划开工时间、截流时间、主要建筑物阶段控制性时间、计划竣工时间）、资金来源、初步概算总投资等。表46相关单位情况表项目法人代表负责人现场负责人联系人联系地址电话建设单位负责人现场负责人联系人联系地址电话设计单位负责人现场设计代表联系人联系地址电话监督单位负责人现场负责人联系人联系地址电话运管单位负责人现场负责人联系人联系地址电话施工单位1负责人承担工程名称联系人项目经理电话施工单位2负责人承担工程名称联系人项目经理电话施工单位3负责人承担工程名称联系人项目经理电话施工单位4负责人承担工程名称联系人项目经理电话表57年度颁发文件及用品明细表序号签发时间文件名称办公用品签收人执行情况12345678910111213141516说明：包括签发监理规划、监理实施细则、书籍、其他文件及办公用品等。表68年度工程质量控制情况序号单位工程名称种类目标已完成本年度评定结果（监理认可结果）施工单位1．工程质量评述注：工程质量评述主要以单元（分部）工程合格率、优良角度评述。2．工程质量事故或质量缺陷情况注：包括项目、事故内容、事故分类｝一般、较大、重大、特大）、原因，处理结果。9表7本年度工程进度控制情况单位名称及合同编号年度进度计划目标实际完成计划情况占年度计划比率（%）施工单位1．未完成进度目标的原因及实现计划总目标的影响2．拟采取的措施表810年度工程投资控制情况单位工程名称及合同编号计划投资额（万元）签证完成投资额（万元）占计划投资比率（%）施工单位1．资金到位情况（1）自筹（2）国投（3）地方3．投资控制结果分析表911年度监理工作统计表序号项目名称单位本年度开工以来总计1监理会议次2审批施工组织设计（方案）次提出建议和意见条3审批施工进度计划（年、季、月）次提出建议和意见条4审核施工图纸张提出建议和意见条5发出监理通知、指令个6审定分包单位家7原材料审批件8构配件审批件9设备审批件10单元工程质量签证个11分部工程质量签证个12发出质量整改通知个提出建议和意见条13发出不合格工程项目通知个14发出工程部分暂停施工指令个15监理抽查、复验次16监理见证取样次17施工单位试验室、测量队检查次18考察生产厂家次19监理专题报告个提出建议和意见条20工程量、支付签证次表1012年度监理工作大事记注：大事记内容为工程发生较大影响的事件。如：工程重大进展、重要会议、规章性文件颁发及对工程验收、评价等。总监理工程师：（盖章）年月日13表11监理部年度工作总结主要内容：1工程概况；2监理组织机构监理人员和投入的监理设施；3监理合同履行情况；4监理工作成效；5施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。总监理工程师：（公章）年月日14表12考核评价意见项目监理部自评意见说明：监理部根据《监理工作质量检查评分表》及其他工作内容，编写、提交自评意见。总监理工程师：（盖章）年月日15表13工程业绩证明材料工程名称建设地点八五九农场监理单位监理资质项目监理部监理人数五人综合评价发包人（或相关方）建议：发包人（或相关方）负责人签字：公章年月日表1416质量监督站对监理部的评价意见负责人：（公章）年月日表1517监理公司考核评价意见负责人：（公章）年月日第十节监理部工作制度及上墙图表内容实例18为规范公司各项目监理部办公室的上墙图表内容，作出统一要求。具体上墙内容如下：一、监理项目组织机构图二、建设组织机构网络图三、工程概况四、施工现场平面图五、进度控制图表六、监理项目控制流程图七、天气状况图八、监理职责、权限、道德准则九、监理各项制度（参考以下制度）说明：1.上墙图表表识应统一明确、整洁美观：统一表识为“╳╳╳监理公司第╳监理部╳项目监理办公室”。2.根据不同监理项目，依照相对的监理制度，参考并结合所监项目具体情况，进一步编制各自具有针对性的实用制度。3.监理工作流程图，形成整个系统的“三控制、二管理、一协调”网络。八五九乌苏里江灌区配套工程项目监理机构组织框图公司经理监理公司×××监理部总监：监理公司×××监理部监理工程师：×××19××水利工程建设监理咨询有限公司×××监理部20工程建设组织机构网络图说明：监督与被监督关系合同关系技术服务管理与被管理关系委托与被委托关系监理与被监监理关系勘测设计院监理单位：××水利工程建设监理咨询有限公司监督单位：×××水利工程质量监督站建设单位：××水利重点工程建设管理处××监理部×××水利监督分站××检测分站施工单位监督组长监督员设计代表检测小组工程科质检科财务科法人单位：×××水利工程建设管理局监理组监理组21监理制度目录1.施工组织设计审核、审批制度※2.开工审批制度※3.原材料、成品、半成品、报验制度※4.现场材料见证取样和送检制度5.技术交底制度※6.图纸审查及签发制度※7.关键、重要隐蔽部位验收签证制度※8.工程质量检验评定制度※9.混凝土工程质量检验制度10.设计变更处理制度11.文件收发制度12.工程计量、支付签证制度※13.会议制度※14.工程事故处理制度※15.工作报告制度16.分部验收签证制度17.工程验收制度※18.现场记录制度19.档案管理制度20.监理部工作制度21.总监职责※22.监理工程师职责※23.监理员职责※24.监理部职责与权限※25.监理人员守则※26.监理工程师的素质和道德要求※27.单位工程开、完工管理表格应用导引图※28.工程质量检验（质量验收）管理表格应用导引图※29.合同支付工程表报、表式应用导引图※30.质量控制的工作流程图※31.进度控制的工作流程图※32.投资控制总工作流程图※注：※为上墙内容22一、施工组织设计审核、审批制度在承包人进行现场施工前，承包人在施工招投标阶段的基础上必须对每一个分部工程或单项工程，甚至特殊的工程、难点，制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施。详细说明如何实施该分部或单项工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表”，并附“施工组织设计”报到项目监理部。监理工程师进行认真审查，总监批复给承包人，按此进行施工。其主要内容包括：范围/施工方法/材料供应/施工操作/质量控制/技术保证措施/安全技术措施/文件及其递交。二、开工审批制度施工单位在接到项目法人的中标通知书后，应按招标书中规定的开工日期，做好开工前的准备工作，同时要到建设（监理）单位办理开工批准手续。1、当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位应在计划开工前10天，上报《合同项目开工申请表》由监理工程师审查，总监理工程师审批，即施工单位已建立领导机构、质量保证体系，并已落实施工人员，做到满额到位能胜任，责权明确，上通下达，遇到问题能迅速采取对策,并附开工准备工作的附件。2、办理单位及分部工程开工许可证主要提交以下报表：合同项目开工申请表/施工技术方案申报表/施工进度计划申报表/施工设备进场报验单/施工组织及人员计划报表/工程项目负责人申报表/工人情况调查表/三级安全教育登记表/施工质检员资质认证申报表/会议纪要（设计交底、图纸会审）/施工设计图纸核查意见单/工程项目划分表/合同项目开工令。分部工程开工申请单/进场工程材料报验单/钢筋焊接质量检验报告单/混凝土配合比试验通知单/施工测量成果报审单/资金流计划申报表/砂石骨料质量检验报告单/分部工程开工通知。以上内容审查合格后即可签发单位或分部工程开工通知。三、原材料、成品、半成品、报验制度1.进场水泥、掺合料、外加剂、金属、化工、电工、土工布、止水橡皮等材料均应在使用前进行复检，成品、半成品均应按国家标准，抽样送检。2.凝土结构、金属结构、木结构的预制件及半成品必须事先进行鉴定。3.材料进场必须有出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者（供料商）和提交者（施工单位）的红印章和签名，应提交4份以便留备存档。4.监理工程师必须到材料现场堆放场，按规定的比例和方法抽样。5.承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样，并做好抽样送检登记。6.由监理工程师监督承包人材料送检人，送具有资质指定检测部门检测。7.监理工程师在试验时间到后，应及时与检测部门联系查看或询问试验结果，并督促承包人索要材料试验证明书。8.承包人报送的“进场工程材料报验单”、“砂石骨料质量检验报验单”、“混凝土配合比试验单”、“钢筋焊接质量检验报验单等”，经总监理工程师签审后方可使用。23四、现场材料见证取样和送检制度见证取样和送检是在监理机构人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送到经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位（以下简称：检测单位）进行检测。1.涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定取样数量30%。下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：1.1用于承重结构的混凝土及抗冻、防渗试块；1.2用于承重结构的砌筑砂浆试块；1.3用于承重结构的钢筋及连接接头试件；1.4用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；1.5用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；1.6用于混凝土中使用的外加剂；1.7砂石、骨料、化工、电工、无纺布、止水橡皮等；1.8规范规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。2．施工过程中，该项目监理工程师应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在式样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样的日期、样品名称和样品数量，并由监理工程师和取样人员在《现场材料见证取样登记表》签字、盖章。并将见证登记表归入工程档案内，监理工程师和取样员应对式样的代表性和真实性负责。3．抽样后无法封志的必须由监理工程师与取样员共同送检，发生费用由承包人承担。4．见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写《建筑材料检验委托书》，委托单应有监理工程师和送检人员签字、盖章。5．检测单位应检查委托单及式样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。6．未履行上述手续，监理部将不予承认检测报告有效性。五、技术交底制度工程开工前监理工程师要督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计和施工单位执行。主要内容包括：1．施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞，预埋件的位置规格数量等。2．施工中使用的材料品种、规格等级质量要求，以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比。3．施工方法，施工顺序，工程配合，工序搭接、安全操作要求。4．各项技术指标的要求和实施措施。5．设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用注意事项等。六、图纸审查及签发制度监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前10天，会同承建及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。1．图纸审查241)审查图纸是否经设计单位