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酒店工程部经理助理岗位职责(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“酒店工程部经理助理岗位职责(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!酒店工程部经理岗位职责1工程部经理岗位职责工程部经理在公司总经理直接领导下,全面负责工程维修、设备运行、管理工作,对工程部工作负完全责任。一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪污浪费。八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。九、与工程相关的单位如电信局、供电局、环保局、技术监督局、市政、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。酒店工程部经理岗位职责2工程部经理岗位职责工程部经理在公司总经理直接领导下,全面负责工程维修、设备运行、管理工作,对工程部工作负完全责任。一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪污浪费。八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。酒店工程部经理岗位职责3酒店工程部经理岗位职责篇1:酒店工程主管岗位职责及工作内容1,酒店工程部主管岗位职责:1,根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作,确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。2,负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备,确保设备的正常功能的要求。3,主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备的安全正常运行,对所属系统及设备负有全面管理责任。4,负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。5,负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率,根据综合考评表,于每月25日前提交经理审批。6,接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。12篇2:酒店工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责工程部经理在公司总经理直接领导下,全面负责工程维修、设备运行、管理工作,对工程部工作负完全责任。一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪污浪费。八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。篇3:酒店工程部岗位职责职务名称:工程部经理部门名称:工程部报告上级:总经理/副总经理督导下级:值班工程师、主管工作概述:1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。3、负责酒店各种土木工程建设规划。4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。6、深入现场,掌握人员和设备状况,每天坚持做一至两次巡视。7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。11、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。12、与上级主管,各部门保持有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。13、及时向总经理上报有关工程工作情况。14、参加酒店行政及其他有关会议。15、定期给下属员工进行各相关知识培训。16、完成上级交待的其他任务。职务名称:值班工程师、部门名称:工程部报告上级:工程部经理督导下级:各主管、领班工作概述:1、贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督促指导下属完成各项工作任务。2、工程部经理不在时,指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。3、系统地掌握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时掌握酒店机房设备的运行状况,对所有紧急情况及时做出正确的反应。发现问题及时组织人员解决处理,绝对禁止机器带病运行。4、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。处理值班时发生的一切工程维修保养事务,及时派出专业维修人员,执行设备检修保养和修复任务。审阅机器设备运行报表,完成修理单的登记、编号和分配工作,掌握一切进程,检查核实每个班次的修理单完成登记与实际情况。5、分析工程项目报价单,重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。6、主要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理,并将处理情况及时报告给工程部经理。7、督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。8、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。9、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。10、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。11、定期给员工做相关知识培训。12、完成上级交待的其他任务。职务名称:主管部门名称:工程部报告上级:工程部经理/值班工程师督导下级:各领班、员工工作概述:1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,贯彻执行工程部经理及值班工程师下达的指令,督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程,完成各项工作任务。安排班组人员按时实施月度,季度和年度维修保养计划,在实施过程中,作好全面记录,以作设备的归档资料。协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。督促本班组人员和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。熟悉本班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,审阅各系统运行监测技术数据及运行表,发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册。督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。定期给员工做相关技术交流和知识培训。完成上级交待的其他任务。2、3、4、5、6、7、8、9、10、职务名称:领班部门名称:工程部报告上级:工程部经理/值班工程师/分管主管督导下级:下属员工工作概述:1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查,清除事故隐患,发现问题及时上报。2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。3、协同其它班组完成规模较大的维修工作,完成应急和日常维修任务。4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。5、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。6、在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥维修人员的积极性和创造性。7、完成上级交待的其他任务。部门名称:工程部检修水电复合工报告上级:主管/领班督导下级:工作概述:1、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的日常运行巡回检查和维护保养。。2、严格执行巡检制度,当班人员定时按运行记录表做好记录。每班值班人员必须对所有运行记录表检查和签名,除清楚记录运行参数外,必须记录清楚设备开、停时间,发现问题和处理情况。3、当班人员必须一专多能,掌握各种设备运行的技术状况,熟悉管理范围内各种设备性能、运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备经常处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。4、巡检过程中,发现问题如属能力范围内的,积极抢修,及时处理;一时处理不了的,立刻报告上级;紧急情况,必须采取应急措施。5、发生故障时,服从主管和领班的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班,确保酒店正常营业。6、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。7、有事离岗必须征得主管或领班同意才能离开。8、按保养规程做好所分管设备的日常及月度保养工作,确保重点设备经常处于良好的技术状态。9、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。工程部经理助理岗位职责4酒店工程部经理助理岗位职责1执行工程部经理下达的工作指令,向工程部经理负责并报告工作。2按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。3做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。4负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。5组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。6审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。7定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方
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