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管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆免费下载。XXXX有限公司管理层关系绩效评价表类考评项目D(不满意)C(勉强)B(满意)别项目描述321321工作数量工作量是否满负荷工作速度工作完成的快慢程度工作质量工作是否正确、清楚、完全主动性无详尽指示、无人监督下的工作能力责任感承担责任,而不是设法逃避协作性与他人在工作上的协作程度纪律性自我约束力及是否违反劳动纪律专业知识岗位必需专业知识的掌握程度工作方法解决问题的形式、途径工作经验由工作实践积累的知识或技能判断能力对事物、现象的甄别与断定的能力坚韧性工作是否持之以恒协调沟通处理公共关系能力、交际能力如何应变能力对突发事件的处置系统性是否能从全局着手观察、解决问题创造性是否有新意组织能力管理及组织能力识才育人识人才、重培育应付工作且经常推卸责任岗位必需及相关的专业知识掌握甚少基本无经验可谈懒散、粗心,可避免的错误经常出现工作不细心,偶尔出错工作经常半途而废不能按时完成,工作拖拉只能照章行事,需不断督促个人主义严重,不肯与他人合作自我约束差、时常出现违纪现象管理能力手足无措、慌张,遇事无主见无创造性可言意识淡泊,没有采取任何行动部 门单一、呆板,方式不合时宜各方面判断力都很一般工作中始终处于被动局面无全局意识,孤立、片面看待问题应他人要求或必要时才与其合作姓 名工作态度工作业绩日常工作无需指示,但新任务需督促岗 位对岗位相关专业知识基本掌握大大低于平均工作量提示、要求下能够遵守纪律和规章责任心一般,不能主动承担责任能正确开展工作,但效果一般具备一些简单经验只能判断一些简单事物、现象无特殊原因可以完成工作虽不影响工作,但沟通不够主动偶尔出现处理不当的情况全局观念不浓,工作不系统无计划有追求改革的意识管人、管事均杂乱无章工作虽不滞后,但组织管理方面欠缺观念认同,但不太愿意多方培育下属有时不能按时完成低于平均工作量学习能力接受新知识的速度、方法、积极性性格特征业余爱好考评得分=(A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3)/1.9=注:1、性格特征、业余爱好项目在填写相关内容后再打分,以利于上级和人事了解员工的个性专长。2、评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为方面的综合评价。很少主动学习能学习工作所需的知识技能评语评分个性特征XXXX有限公司管理层关系绩效评价表B(满意)A(很满意)321321考评超出平均工作量能按时完成工作积极主动,经常提前完成工作任务了解自己的职责且有责任心竭尽所能并勇于承担责任常争取他人合作或协助别人开展工作岗 位主动开展工作与他人协调无间,顺利完成工作掌握岗位相关知识,并能灵活运用专业知识丰富,能融会贯通一直主动工作且工作有计划能自觉遵守各项纪律与规章遵章守纪,并教育、影响他人方法得当,富有成效产生理想效果善于积累阅历丰富具备综合分析、判断的能力,对工作有所帮助判断迅速、准确且富有远见卓识想方设法完成本职工作很有耐心和毅力,工作持之以恒协调、沟通方法得当善于协调与沟通且卓有成效可以面对突发情况,且能正确处理临危不乱,处事果断能从系统、全局出发看问题、做事情顾全大局、考虑周到,变零散为系统能判断下属能力,并设法挖掘其潜能尊重人才,不断引导员工进取、成长经常改进工作创造性很强且效果优异带领员工圆满完成工作有组织、有条理,员工积极性高日 期工作质量上乘,且知错即改工作大体满意工作量饱满————考评人:学以致用,改善业绩主动学习,能力有提高
本文标题:管理层关系绩效评价表
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