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参考资料,少熬夜!生产经营调研报告范例4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“生产经营调研报告范例4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!金融危机对企业生产经营影响调研报告1为深入了解国际金融危机对企业生产经营、职工权益影响情况,准确把握我省职工队伍动态,协助党委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,省总工会党组在全省工会系统部署了应对金融危机、切实维权维稳专题大调研工作,在各地、各系统工会广泛调研的基础上,省总工会组成8个调研组,分赴昆明、曲靖等11个州市和冶金、农垦等11个企业集团进行重点调研。总体上看,国际金融危机对实体经济的冲击是严重的,经济增长明显回落,省属国有大中型企业亏损或预亏现象普遍;相当一部分中小企业相继停产、关闭;职工工资收入和福利待遇明显下降、下岗失业人员增多、困难群体增大、职工队伍稳定和职工权益保障形势较为严峻,对此应引起高度重视。一、金融危机对企业生产经营的影响今年以来,国际金融危机对实体经济发展的负面影响进一步突出,主要表现为经济增长放缓,出口严重下滑,部分企业因市场萎缩或资金链断裂而被迫减产、停产甚至倒闭。据不完全统计,截至今年4月,全省16个州市共有917户企业停产,1008户企业半停产,部分企业已破产倒闭;省属国有大中型企业大多出现生产不正常、销售总额减少、企业利润大幅下降的局面。(一)产品价格大幅下跌导致企业亏损。7(二)原材料价格与产品价格倒挂、市场销售不畅,导致企业效益下滑。国际金融危机前,云天化国际化工股份有限公司进口了l70多万吨硫磺,价格为每吨780美元,现已跌至每吨40美元左右,公这一项就损失了亿美元。生产设备属国际一流的昆钢板带厂,由于产品销售价比原材料购进价还低,生产越多越亏损,因而不得不采取停产放假的方式应对危机。(三)部分中小企业受冲击严重。中小企业大多属于高投入、高消耗、低技术含量、低附加值产业领域,自主创新能力弱、规模效益差、产业集中度和产品科技含量低等“软肋”问题日益凸现,在国际金融危机面前劣势就更加明显,大量中小企业停产、半停产。临沧市100多家茶厂大多处于停产、半停参考资料,少熬夜!产状况。怒江州具有一定规模的近300户中小企业一半以上停产、半停产。楚雄州重点监测的166户企业,有77户亏损。玉溪市磷化工企业基本停产。二、金融危机对职工权益的影响(一)下岗失业职工增多。234567(二)职工收入普遍降低。(三)职工权益难以保障。一些中小企业借口国际金融危机刻意规避劳动法律法规,拖欠职工工资、任意加班加点而不发或少发加班费、裁员随意性、用工短期化等“做空”劳动者权益现象突出。还有不少私营企业职工和返乡农民工,因为没有办理社会保险,失业后就一无所有。大多数放假回家的职工由于未被登记为失业,也无法从社保部门领到失业救济金。一些困难企业无力支付职工“五险一金”,职工自己交纳完“五险一金”后,家庭可支配收入锐减,生活压力骤然增大,成为新的社会救济对象。三、影响企业发展与社会稳定的主要问题(一)中小企业融资困难。由于需求萎缩,产品库存增加,资金回笼受阻,不少中小企业出现资金断流情况。虽然国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,放宽了中小企业贷款门槛,金融机构也加大了对企业的信贷支持力度,但众多中小企业因信用等级差、有效资产抵押能力弱等原因很难及时得到贷款,从而限制了企业的生产自救。个别企业只能采取向地下钱庄借高利贷或借用企业中层干部的房产证抵押贷款等方式,来解决资金短缺问题。1,尽在三一刀客写作。重点产品生产经营调研报告2一、xx年生产情况:(一)水泥产品以建材为例:xx年该公司共生产水泥50余万,较去年同期下降5%,水泥综合能耗102kg/t,比去年同期下降2%,水泥综合电耗103度/,比去年同期下降5%,全年平均水泥生产成本在255元/,水泥价格保持在288元/。xx年销售总额14256万元,利税576万元。在严峻的经济危机下,该公司通过工艺技改,来实际降低能耗,节约成本的目的。xx年该公司共完成以下几大类节能技改工程,并取得了很好的经济效益:1.对水泥磨系统进行技改,新增分级打散机、选粉机,目前,设备运行正常。整个台时产量较之前增加了15%,水泥电耗下降了5%。2.技改散装倒库系统,新增回灰绞笼,散装除尘器、空压机等设备;并配套购置散装桶,从而使得散装设施参考资料,少熬夜!能力超过70%,散装率超过50%,并在生产过程中做到更加绿色环保。(二)铜产品生产经营情况以、为例:xx年底,公司共有员工669人,总资产亿元,负债亿元,主要产品生产能力8万,xx年采购含铜物料12万,生产粗铜,电解铜万,实现总产值亿元,销售收入亿元,xx年,公司主要产品产量为万,上缴税收过亿元。xx年,集团销售收入约12亿,利润约5千万,分别比xx年下降15%,50%。二、xx年预测:xx年,对于水泥来说将是比较困难的一年,预计建材全年生产水泥在45万左右,较xx年降低10%,生产成本较去年持平,销售价格较去年下降5到10元之间。为使企业做大做强,经有关部门备案通过:将在建材有限公司西边,新征100亩工业用地,投资亿元,新上年产60万方蒸气加压混凝土制品项目和年产20万干混砂浆制品项目。在余干黄金埠特色园投资1亿余元新上年产60万方蒸气加压混凝土制品项目和年产60万立方米商品混凝土项目。目前,商品混凝土项目已经开始试生产。项目投产后,公司将形成以水泥生产为主,同时生产商品混凝土、干混砂浆、加气砖、加气板材、矿粉、碎石等新型建筑材料,使公司产品更加多元化,新成一条完整的新型建筑材料产业链和形成新型建材产品基地。xx年,计划采购有色金属固废5万,生产铜产品万,预计可实现销售60亿元,上交税收过亿元。集团xx年营收增加到15亿,利润增加到6000万三、xx年主要困难和问题:水泥行业作为国民经济建设的基础性行业,受固定资产投资、货币政策、财政政策、环保措施的影响明显。在新一轮的宏观政策作用下,水泥行业的上游产业(能源,影响水泥的供给)、下游产业(基础设施及房地产投资,影响水泥的需求),以及对水泥行业发展起关键作用的金融业、交通运输业,都受到了显著的影响。特别年初多雨、原材料燃煤价格居高不下和产能过剩水泥低价竞争等种种不利因素的影响,水泥行业面临着严峻形势。实业由于外部宏观经济环境的不稳定和有色金属市场的不可预见性,公司目前面临的困难较多,经营成本上升过快,原料市场采购竞争激烈,流动资金缺口较大,今年需融资4亿元左右,相关专业技术人才缺乏,特别熟悉现场管理和专业操作人员短缺。集团存在市场萎缩竞争加剧导致加工费下降,产品加工成本提高,工厂设备利用率低等不利因素,资金的短缺抑制了公司的参考资料,少熬夜!发展,目前公司流动资金缺口约3亿。四、有关要求和建议:进一步督促企业健全能源管理机构:企业成立由总经理任组长,各部室负责人组成的能源领导小组,主管副总经理具体抓节能工作,各部门和有关机组相应成立了节能小组,形成了公司全员参与的节能网罗。公司通过会议和发放资料的形式来提高员工的节能意识。同时,设立能源管理岗位,建立能源统计台账,确保能耗数据能够及时、准确地上报。引导企业新市场开拓进度加快:充分发挥上下游产业链互补的优势,加强内部管理和节约生产成本,进一步调整产业结构、完善产业布局、书写新辉煌。县烤烟生产经营可持续发展的思考调研报告范文3烤烟是xx县的黄金产业和富民产业,烤烟生产是xx县农业和农村经济的重要支柱。20xx年,xx县种植烤烟万亩,实现烟叶收购总量万担,收购总值亿元,税收总量实现万元,再创产量、质量、效益三大历史新高,有力地推动了全县经济社会的持续快速健康发展。一、烤烟生产环境得天独厚xx县海拔高度在839-3919米之间,境内属中亚热带半湿润气候;全县地势北高南低,气温、日照、降雨等自然条件有利于烤烟生长。全县烤烟大田烟叶成熟期平均气温在20℃以上,除海拔超过20xx米的少数地区外,其余地区气温均属烤烟生长最适宜区。全年降雨量960-1130毫米,年均日照2388小时。1986年,《全国烟草种植规划研究报告》称:“xx属(vi)西南部烟区,(vii)滇西山地烤烟晒烟区”;《四川省烤烟种植区划研究报告》指出:“xx属西南横断山(凉山)亚热带烤烟最适宜区”。1987年,世界著名烟草专家、美籍华人左天觉博士到xx考察,确定了xx属于云南清香型优质烟区。1987年,中国烟草学会以洪琪琨教授为团长的专家考察团,对xx的土壤和气候进行考察后,论证了xx属云南型优质烟区。二、烤烟生产经验系统丰富xx县烤烟生产历史悠久,民国36年(1947年),已有人种植烤烟,并开办了华康烟草股份有限公司,收购烤烟销往云南昆明。1997年,全县种植烤烟20万亩,总产烟叶万担,总产值达亿元,地方特产税收入达6893万元,出现了种烟以来的第一个高峰年。20xx年,全县种植烤烟万亩,烟叶收购万担,各项税收8000万元以上,收益创历史新高。在长期的生产实践中,xx县总结出了一整套烤烟种植生产技术。选种方面,根据地理位置、海拔高度和土壤性质,全县选用红花大金元、参考资料,少熬夜!云烟85和云烟87作为基本品种,并统一由厂家消毒包衣加工和供种。育苗方面,根据不同的区域气候采用不同的育苗时间;育苗方法上由一般播撒发展到营养袋育苗、工厂化育苗和漂浮育苗。移栽方面,总结出了不同地区移栽的具体时间、完成时限,移栽的深浅、定根水浇灌要求及地膜覆盖等。施肥方面,总结出烟苗生长过程中施肥的原则、要求和方法。田间管理方面,提出了科学可行的管理要求、方法和标准留叶数,规范了常见病防治方法。采收和烘烤方面,提出最佳成熟度和采摘时期、标准化烤房建造和“三段式”烘烤技术。三、烤烟生产基础坚实牢固烟水配套工程日趋完善。全县现有水利工程2880处,总引蓄水亿立方米,有效灌溉面积万亩,其中田万亩。1988年以来,为了解决烤烟移栽期少雨抗旱问题,烟区开展了水浇地地下微水池工程建设,到20xx年,共建成微水池万口,可蓄水365万立方米,基本上保证了烤烟小苗的抗旱问题。烤烟基地建设取得突破。按照提升烟叶质量的总要求,严格执行国家“双控”政策,建设优质烟叶基地15万亩、国家替代进口烟叶和精细化科技示范园地5000亩、省“金攀西”优质烟叶项目50000亩。形成烤烟生产配套体系。全县现有烤房42500座,其中标准化烤房320xx座;有烟叶收购站6个,点73个,其标准化烟站1个,标准化烟点30个;防雹点37个,“37”高炮17门。四、烤烟生产形成产业规模xx县种烟区域已遍及全县43个乡镇,年种烟面积稳定在13-15万亩,年产烟叶38-45万担,烟农年收入亿元,年税收达6000-8000万元,烤烟生产已经成为xx主要经济支柱。产业化龙头企业发挥着重要的带动作用。已建成的四川省三益有限责任公司,总投资亿元,年加工烟叶60万担,公司的生产主要以xx烟叶为加工原料,有效地解决了xx烟叶的存储和销售问题。在烟农队伍、烟技员队伍、管理人才队伍的建设上,已具有一定数量、规模并基本上掌握了优质烟叶生产经营的方法。全县种烟区有劳动力万人,种烟积极性高,并有较丰富的生产经验;全县有烟技员444人,有农技员近200人;县烟草专卖局设置有烤烟生产技术科,各烟站下设烤烟技术推广站,并配备有较充足的技术人员;县烟草学会有会员300人,有乡村级烟草协会45个,会员2500人。五、烟叶经营市场优势明显xx烟叶的需求定位为主料烟,评吸认为:“香气质为较好-好,以清香型为主,香气量较足,刺激性较小,杂气较轻,余味舒适,烟气浓度和劲头适中,烟叶参考资料,少熬夜!燃烧性较好,灰色灰白-白”。xx是全省优质烟叶生产第一大县,被国家列为“全国优质烟基地”、“全国优质烟叶储备基地”、“全国十大烤烟标准化生产示范县”,还被确立为“金攀西”优质烟叶开发项目的主产县。20xx年,在全国烟叶样品检测中,评吸得分在85分以上的有5个样品,其中xx占3个,得分最高的为xx样品(87分);80-85的有39个样品,其中xx占22个;唯一一个达到清香型偏中间型烟叶标准的样品就是xx烟叶。近年来,凭着
本文标题:生产经营调研报告范例4篇
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