XXXX年各单位绩效考核办法

序号考核项目指标名称单位确保目标值力争目标值考核分值处级关键一般数据来源1公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部2钢坯成本元/吨2901.742844.8380成本每降低1元/吨，奖励4.8分；成本每升高1元/吨，扣减4.8分。成本每降低1元/吨，奖励3.2分；成本每升高1元/吨，扣减3.2分。成本每降低1元/吨，奖励1.6分；成本每升高1元/吨，扣减1.6分。3三级钢元/吨2811.82754.94HPB300元/吨2907.22850.35安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部6公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部7含铁原料成本元/吨1786.51772.130每降低1元/吨，奖励1.35分，每升高1元/吨，扣减0.90分。每降低1元/吨，奖励0.9分，每升高1元/吨，扣减0.60分。每降低1元/吨，奖励0.45分，每升高1元/吨，扣减0.30分。财务部8生铁区间成本元/吨680.8648.950区间成本中包含冲减TRT发电。区间成本每降低1元/吨，奖励1.50分；每升高1元/吨，扣减1.50分。区间成本中包含冲减TRT发电。区间成本每降低1元/吨，奖励1.0分；每升高1元/吨，扣减1.0分。区间成本中包含冲减TRT发电。区间成本每降低1元/吨，奖励0.50分；每升高1元/吨，扣减0.50分。财务部9安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部10公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部成本效益2014年各单位绩效考核办法财务部单位炼钢厂烧结厂钢坯成本炼铁厂序号考核项目指标名称单位确保目标值力争目标值考核分值处级关键一般数据来源单位11含铁原料及溶剂成本元/吨887.5845.720每升高1元/吨，扣减0.9分；每降低1元/吨，奖励0.9分。每升高1元/吨，扣减0.68分；每降低1元/吨，奖励0.6分。每升高1元/吨，扣减0.3分；每降低1元/吨，奖励0.3分。财务部12区间成本（不含脱硫）元/吨119.6113.760区间成本每降低1元/吨，奖励5.4分；每升高1元/吨，扣减5.4分。区间成本每降低1元/吨，奖励3.6分；每升高1元/吨，扣减3.6分。区间成本每降低1元/吨，奖励1.8分；每升高1元/吨，扣减1.8分。财务部13安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部14公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部15成本效益生产成本元/吨2955.02891.880每降低1元/吨，奖励4.8分；每升高1元/吨，扣减4.8分。每降低1元/吨，奖励2.4分；每升高1元/吨，扣减2.4分。财务部16安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部17公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部18成本效益生产成本元/吨2955.02892.080每降低1元/吨，奖励4.8分；每升高1元/吨，扣减4.8分。每降低1元/吨，奖励2.4分；每升高1元/吨，扣减2.4分。财务部19安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部20公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部轧钢厂棒材二线棒材一线成本效益烧结厂高线序号考核项目指标名称单位确保目标值力争目标值考核分值处级关键一般数据来源单位21成本效益生产成本元/吨3162.03079.780每降低1元/吨，奖励2.4分；每升高1元/吨，扣减2.4分。每降低1元/吨，奖励1.2分；每升高1元/吨，扣减1.2分。财务部22安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部23公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部24棒材综合成本元/吨2955.02891.960每降低1元/吨，奖励5.4分；每升高1元/吨，扣减5.4分。每降低1元/吨，奖励3.6分；每升高1元/吨，扣减3.6分。每降低1元/吨，奖励1.8分；每升高1元/吨，扣减1.8分。财务部25高线成本元/吨3162.03079.720每降低1元/吨，奖励0.6分；每升高1元/吨，扣减0.6分。每降低1元/吨，奖励0.4分；每升高1元/吨，扣减0.4分。每降低1元/吨，奖励0.2分；每升高1元/吨，扣减0.2分。财务部26安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部27公司利润公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部28目标利润目标利润万元204280每增加1万元，奖励3.6分；每减少1万元，扣减3.6分。每增加1万元，奖励2.4分；每减少1万元，扣减2.4分。每增加1万元，奖励1.2分；每减少1万元，扣减1.2分。财务部29安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部30公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部31成本效益包干费用控制万元月计划80每增加1%，扣减1.8分；每降低1%，奖励1.8分。每增加1%，扣减1.2分；每降低1%，奖励1.2分。每增加1%，扣减0.6分；每降低1%，奖励0.6分。财务部32卸车费用元/车170150工业站轧钢厂综合及其他工业站成本指标西轧厂高线序号考核项目指标名称单位确保目标值力争目标值考核分值处级关键一般数据来源单位33装车费用元/车415400工业站34安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部35公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏20利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.36分，利润每减少100万元，扣减0.72分。利润每增加100万元，奖励0.18分，利润每减少100万元，扣减0.36分。财务部36成本效益（机加及劳务）模拟利润万元/月-80持平不亏80每增加1万元，奖励1.5分；每减少1万元，扣减1.5分。每增加1万元，奖励1分；每减少1万元，扣减1分。每增加1万元，奖励0.5分；每减少1万元，扣减0.5分。财务部37安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部38公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏30利润每增加100万元，奖励0.81分，利润每减少100万元，扣减1.62分。利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.27分，利润每减少100万元，扣减0.54分。财务部39亏库金额万元0010每增加100万元，扣减1分，每减少100万元，奖励1分。每增加100万元，扣减0.6分，每减少100万元，奖励0.6分。每增加100万元，扣减0.3分，每减少100万元，奖励0.3分。炉料优化办40目标费用控制（不含工资及福利费用）万元/月56048040每增加1%，扣减3.6分；每降低1%，奖励3.6分。每增加1%，扣减2.4分；每降低1%，奖励2.4分。每增加1%，扣减1.2分；每降低1%，奖励1.2分。财务部41材料备件库存资金万元1.81.720年计划降库存1000万元，不含积压物资1000万，1-6月控制库存资金1.75亿元，6-12月控制库存资金1.7亿元，每季度降低250万，达到效果，奖励3分；未达到控制目标，扣减3分。年计划降库存1000万元，不含积压物资1000万，1-6月控制库存资金1.75亿元，6-12月控制库存资金1.7亿元，每季度降低250万，达到效果，奖励2分；未达到控制目标，扣减2分。年计划降库存1000万元，不含积压物资1000万，1-6月控制库存资金1.75亿元，6-12月控制库存资金1.7亿元，每季度降低250万，达到效果，奖励1分；未达到控制目标，扣减1分。财务部物资总库检修中心成本效益工业站序号考核项目指标名称单位确保目标值力争目标值考核分值处级关键一般数据来源单位42安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部43公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏30利润每增加100万元，奖励0.81分，利润每减少100万元，扣减1.62分。利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润每增加100万元，奖励0.27分，利润每减少100万元，扣减0.54分。财务部44管理指标产品内在质量异议次050销售坯材产生质量异议，造成损失5万元以下，扣减1.5分/起；5-20万元，扣减3分/起；20万元以上，扣减4.5分/起。全月无质量异议损失，奖励3分。销售坯材产生质量异议，造成损失5万元以下，扣减1分/起；5-20万元，扣减2分/起；20万元以上，扣减3分/起。全月无质量异议损失，奖励2分。销售坯材产生质量异议，造成损失5万元以下，扣减0.5分/起；5-20万元，扣减1分/起；20万元以上，扣减1.5分/起。全月无质量异议损失，奖励1分。营销部45成本效益目标费用控制（不含工资及福利费用）万元/月615020每增加1%，扣减1.2分；每降低1%，奖励1.2分。每增加1%，扣减0.8分；每降低1%，奖励0.8分。每增加1%，扣减0.4分；每降低1%，奖励0.4分。财务部46安全安全根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现根据安全环保部制定的考核兑现安环部47公司指标公司利润亿元/年控亏-4亿元持平不亏30利润每增加100万元，奖励0.81分，利润每减少100万元，扣减1.62分。利润每增加100万元，奖励0.54分，利润每减少100万元，扣减1.08分。利润