您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 心得体会 > 区经信局2022年度工作总结范文与2022年度工作计划范本
区经信局2022年度工作总结范文与2022年度工作计划范本区经信局2022年工作总结与2022年工作思路范本一、工作总结(一)企业培育有力推进1.有力推动“抓大扶中育小”通过开展分层次、模块化、系统化培训,引导企业找问题、寻对策、促提升,xxxx年已开设专题培训xx场次,培训xxxx余人次。大力提升企业内核,亚欧汽车入选xxxx年度省“未来工厂”应用场景试点单位,安露、八环入选省智能工厂————数字化车间培育企业,八环集团、金龙电机入选国家专精特新“小巨人”企业。2.积极推动企业管理创新通过开展分层次、模块化、系统化培训,引导企业找问题、寻对策、促提升。通过组织开展专题培训、现场演练、专家验收等方式,强化工业企业管理创新,加快推进现代企业制度建设,完善企业治理结构,已完成x批次xxx家企业的管理创新验收工作。(二)数字经济深化赋能1.平台化建设成效突出x工业互联网服务平台先后入选xxxx年大数据产业发展试点示范项目、xxxx年首批省级工业互联网平台,平台应用入选xxxx年工信部新一代信息技术与制造业融合发展试点示范项目,累计为xxx多家企业提供标准化设备物联,节约企业数字化改造综合成本xx%以上。2.数字化改造扎实推进建成区级数字化车间xx个,xx家企业评为市级“两化”融合示范企业;安露入选省大数据应用示范企业。与中国移动x分公司签署新基建(xG)数字路桥建设战略合作协议,与华为签订“数字路桥”全面合作协议,成为华为县域唯一战略合作伙伴,合力打造县域数字化转型标杆工程。(三)新智造体系日臻完善1.构建“一纲四目多节点”体系谋划构建以“区域新智造试点”为纲,“五企”培育、“企业服务直通车”、数控机床行业产业大脑、工业x.x中心为四目,以“未来工厂”“智能工厂(数字化车间)”为节点的“一纲四目多节点”新智造战略架构体系,全面铺开“平台优先、创新突破、标杆引领、企业引育、全面普及、人才支撑”六大行动。2.产业大脑建设成效显著数控机床行业产业大脑入选全省首批行业产业大脑建设试点项目,应用场景开发成果显著,共谋划母机下单、产业链图谱等xx个重点场景,目前已上线x个。大脑已汇聚全国产业链上中下游共xxx万余家企业的基础数据,接入x机床设备xxxx台,注册用户达xxxx个,入链企业xxx家,服务企业xxx家,聚力打造高能级综合性赋能平台。3.“五企”培育应用全省推广完成“五企”培育政策统筹和绩效评价系统的门户上线,并在全市xx个区县、xx个市级重点部门开展应用,共归集政策条款xxxx条、涉及资金xx.x亿元、惠及企业xxxx家。场景已被纳入全省数字化改革重大应用“一本账Sx”。x月x日,全省“五企”培育政策统筹数字化改革场景应用推广试点现场会在路桥召开,场景在全省推广应用。4.工业x.x中心加快建设推动建设新智造·;工业x.x中心,综合集成生态构建、技能培训、金融赋能等多重功能,围绕数字化管理、服务化延伸、个性化定制等x个核心要素,集中展示企业数字化管理的实践成果,并集聚了一批优秀的服务商,服务工业企业的数字化、智能化改造,目前中心已汇聚了xx位海内外院士、xx位高端以上人才团队,已入驻奕点、美林数据等x家企业。(四)工业潜能持续挖潜1.重点工业项目扎实推进推进xxxx年-xxxx年期间出让xx宗工业用地加快竣工投产,狠抓xxxx年出让的xx个项目开工建设。加速推进恒金能际动力、智能装备产业园等项目建设,深入推进八环省级制造方式转型升级、西马省级协同创新项目等市级重点智能改造项目。今年以来,西马被认定为省级工业设计中心,安露入选省智能工厂——数字化车间培育企业,八环已完成省智能工厂评定申报。2.工业空间集约高效发展列入x省小微企业园建设提升重点县(市、区)名单,截止xxxx年底,累计建成小微园x家,通过省级认定园区x家,市级示范园区x家,市级三星级园区x家。xxxx年,累计建成小微园x家,通过省级认定园区x家,新增市级三星级园区x家,新增省级四星级园区x家。(五)涉企服务常态化制度化1.助企破难效能凸显组建“路桥区企业服务直通车”,建立xx小时线上线下同步受理、部门联动、及时交办、限时办结、重大问题提交区长办公会议的工作机制。累计受理企业诉求xxx件、建档xxx件,组织xx轮会商,办结率xxx%,企业评价满意率xx.xx%,破解了“城区货车限行审批服务”“企业生产生活用水分支”“员工宿舍配套费减免”“小微园土地出让金补缴政策”等一批企业焦点诉求。2.工业政策创新突破全市首创新增工业用地项目“验收流程后置”模式,助力企业大幅缩短项目建设投产时间,加速产能释放。对于部分存量工业用地因城乡规划修改调整为非工业用地的,允许实施改扩建,进一步释放零增地技改潜能。探索出台工业企业职工宿舍补助相关政策,有效提升企业获得感。二、工作思路(一)聚力“培大育强”,全力推动企业智造变革1.深化企业梯队精准培育以“凤凰行动x.x”为指引,推动“个转企”“小升规”“规改股”。按照“隐形冠军-专精特新‘小巨人’-单项冠军”梯次培育路径,引导和支持中小企业深耕细分领域,推进区内头部企业建设“未来工场”示范点,强化创新孵化,打造企业铺开盖地发展的新格局。2.深化企业管理创新结合全省企业管理现代化对标提升工程行动计划(xxxx-xxxx),依托路桥工业x.x中心,建设企业管理创新服务基地,组织开展专题培训,邀请专业中介机构进行对接辅导,分批开展企业管理创新验收和星级评定工作,有效推进管理创新工作项目化。(二)聚力“数字赋能”,打造新智造区域试点1.加力产业数字化转型全力推进数控机床产业大脑建设,迭代升级应用场景,探索“产业大脑+未来工厂”综合应用,为全省细分产业大脑建设运营模式提供先行经验。夯实x工业互联网平台建设能力,赋能中小企业发展。持续推进工业企业数字化转型工作,加大企业扶持力度,培育跟进一批标杆示范项目。2.提升机床大脑服务能力强化省市区联动,积极构建以数控机床产业数字化和数字产业化为核心内容的新经济形态。持续完善“大脑”功能、不断提升服务能级,努力打造具有x辨识度的高能级综合性赋能平台。探索“产业大脑+未来工厂”综合应用,为全省细分产业大脑建设运营模式提供先行经验。(三)聚力“多维发力”,提升产业空间能级1.挖掘工业指标新增长点梳理谋划重点工业项目,强化项目落地的要素服务,排摸近三年出让工业项目的实施进展,督促项目加快推进。深化分析企业经济运行状况和发展形势,强化亩均产出倒逼机制,推进工业经济指标的潜力挖掘。2.强化低效企业整治推动制造业改造提升x.x版,深入贯彻落实我省新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动部署,全面排摸低效企业,建立《xxxx年度低效企业整治清单》,实施“一企一方案”,对标提升,达标销号,为优质企业、重大项目腾出发展空间。3.加快推进小微园建设重点完成建设、投运项目x个,推进恒金产业园、智能装备产业园、工业x.x中心投运,推进x青年产业园四期、滨海产业园、恒金能际一期建设结顶;推动“园区大脑”应用在投运小微园中全覆盖;建立工业小微园绩效评价制度,对正常运营x年以上的小微园就总体发展、创新发展和服务能力指标等开展绩效评价,推进园区质效提升。(四)聚力“攻坚破难”,提升企业获得感加强企业服务直通车平台宣传力度和事项回访,提升服务质效。结合“三服务”活动和企业管理创新工作,迭代升级“企业码”,新增x个以上服务模块,开展xx场次以上公益活动,以更高的服务效能助力企业发展。(转载请注明)
本文标题:区经信局2022年度工作总结范文与2022年度工作计划范本
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9397222 .html