上半年个人通用工作总结范文5篇

上半年个人通用工作总结范文5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是网友准备的上半年个人通用工作总结范文，欢迎借鉴学习。上半年个人通用工作总结【第一篇】一、上半年安全工作总结：1、上半年未发生轻伤及以上人身伤亡事故;未发生二级及以上非伤亡事故;未发生一次110KV、10KV及以下恶性误操作事故。未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故以及变电故障类事故。2、在4月份一次性完成了110KV董银线的送电工作，并成功将满负荷切换到董银线，为安全生产奠定了坚实的基础。3、上半年执行变电工作票42张，倒闸操作票票51张，票证合格率100%。4、全分厂上半年未发生安全事故，110KV变电站自投运至今安全运行天数为465天，实现百日安全无事故记录。5、完成了12名员工“特种作业操作证”的培训取证工作。6、分厂组织安全检查、隐患排查26次，共整改隐患80余项，隐患整改率100%;安全隐患旬报及周安全程度预评估各上报12次。7、“零泄漏工厂”创建活动已初步消除了现场的跑、冒、滴、漏现象，各类设备漏点台账等齐全。8、组织了9次突发事故、“雨季三防等预案的演练，并预案中的不足进行了修改、完善。9、根据公司要求编制分厂“雨季三防”应急预案，并进行了三次专项检查。10、配合公司开展“安全生产月”系列活动，特别是“观看警示事故案例、当一次安全生产检查员”等活动以及应急预案的演练大大提高了员工的安全生产意识，推进了员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”“我能安全”的转变。11、分厂安全双基工作紧跟公司步伐，按照“抓系统、系统抓”的工作要求实行正职考核副职、副职考核专职管理人员的制度，进一步落实安全生产责任制，从根本上实现分厂的安全生产，并在上半年取得了较好的成绩。12、强化安全基础培训，上半年共培训13次，31课时，参训人数387人次。通过对新进员工三级安全教育、安全技能和安全措施等强化培训，全体员工对安全生产重要性的认识明显提高;对化工企业典型事故案例的学习、分析、讨论，使全体员工做到吸取别人的教训，举一反三，结合工段、班组和岗位工作实际，制定有针对性的防范措施，真正使安全生产从分厂到工段、班组、个人做到“横向到边、纵向到底”，确保安全生产。13、坚持安全生产“两手抓”的工作方针：一手抓教育，一手抓现场。为确保安全生产，分厂领导及各级管理人员高度重视，按照公司相关下现场要求和值班制度，亲自参加现场安全监督、安全检查、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为;及时对“两票三制”执行情况、现场交接班情况、隐患整改及危险点预控情况进行检查。坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。对查出的安全隐患，按“五定”原则认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。二、上半年安全工作存在的问题及改进措施1、在保护电力设施方面的工作需进一步提高，对公司外供电线路和厂区内架空线路加强巡检，做好保护电力设施工作。2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。下一步加强作业现场安全措施，注重作业细节，对现场发现的危险点及时预警，消除不安全因素。3、违章违纪现象时有发生，别员工安全意识较差，在工作时忽视了个人安全防护。以后工作要加强员工安全培训和现场检查力度，提高员工个人安全防范能力。4、岗位描述、手指口述推行不够到位，部分员工对预案内容不熟知;今后工作中加大岗位描述、手指口述现场的确认和预案的培训与演练。三、20__年下半年主要工作1、完成110KV系统、10KV系统、水泥厂、盐矿的电气预防性试验，检查出存在的电气隐患，并及时整改。2、持续做好“雨季三防”工作，进行检查和演练。3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行试验。4、编写分厂“冬季四防”应急预案，做好“冬季四防”工作。5、编制20__年安全工作计划和安全培训教育计划。6、做好各项安全活动创建工作的开展、考核和总结。四、对公司安全工作的意见和建议1、各项检查考核工作项目繁琐太多，有些太虚不切实际，给分厂及员工日常工作带来很大负担。建议适当削减考核内容，使各项工作更切合于实际，更能面对现场、面对实际、面对问题。2、“双基”标准中分厂领导检查次数定的过多，由于正职和副职人数，导致检查、排查需要每三天就组织进行一次，一味的追求检查次数，会致使检查流于形式，为了完成“检查”而进行“检查”。建议适当减少规定检查次数。3、安全隐患整改方面，往往由于资金或材料问题不能及时完成。建议公司安全费用专项专用，涉及安全问题时是否够可考虑减少程序、步骤、以便更好的服务于安全生产上半年个人通用工作总结【第二篇】当季节开始进入酷暑之际，我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。回顾半年来的工作，我们主要做了以下几点：一、管理精细化理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性，使理赔管理工作，达到了上级公司的要求。二、工作标准化理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则，狠抓理赔和防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。三、服务规范化保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。上半年个人通用工作总结【第三篇】回顾半年来我也是清楚的意识到了这些，在工作当中有些事情应该要认真一点，保持最佳状态，不管是在什么样的环境下面，安全始终都是在第一位的，我们车间非常重视安全，每天都是会有人定时的巡逻，在这一点上面肯定是会发现更多的东西。在这一点上面我是非常坚定的，安全工作是一定要做好的，不管是在什么阶段都是需要去清楚的，安全非常的重要，每一个员工的安全都是需要重视的，包括每一台机器的是使用都是经过了严格的培训知道，避免出现安全事故，在这方面需要认真的去做好准备，我们车间一直以来就非常的重视这些工作，对员工的安全问题也是无比的上心，绝对不会有什么的忽视。这半年来我们车间把工作都是做的很好，上半年虽然工作紧张但是我们的安全工作是做的非常的好的，半年来从来没有出过什么问题，不管是做什么事情都是应该进一步的去加强车间的安全，保证每一个人都能够有一个安全的工作环境，这是非常的有必要的。半年来大家都是做的非常的好，每天都是非常重视这些，每个人都是把工作做的非常的好的，一直没有出过什么安全问题，这一点是非常清晰的，安全工作是非常重要的工作，虽然上半年已经结束了，但是还是需要进一步加强车间各个方面的安全。这一点是非常的重要，我相信很多事情好的东西都是在不断的积累的，上半年时间过得非常的快，这半年来我也是看到了非常多的进步空间，我们车间的安全工作是可以做的更好的，这是大家共同的努力，只有一起去把这些做好才能够让车间的工作更加的有意义，下半年继续努力，做好安全工作，努力实现车间全面的安全，坚决做到全面5s化。上半年个人通用工作总结【第四篇】20__年上半年即将结束，下半年就要到来，为了发扬成绩，克服不足，实现安全生产。现对上半年的安全工作进行总结，对下半年的安全工作提出打算。一、坚持安全第一方针，实现安全生产煤炭矿业时刻面临着五大灾害，坚持安全生产即是党的生产方针，又是企业发展的需要，坚持安全第一，不安全不生产，当安全和生产发展矛盾时坚持生产服务安全，把安全第一贯穿到生产的过程。队领导一向强调：凡出现安全事故，对班组对个人实行一票否则，并按矿上规定，连带有关人员。年初每个职工写一份安全保证，一旦发生事故按处罚政策执行，并承担矿上的各类罚款，真正做到铁腕抓安全，动真格不糊弄。在生产中杜绝违章指挥和违章作业，不让职工冒险作业，任务再紧洛再急，必须先处理事故隐患，否则要追究有关人员的责任，坚持互保联保发挥安全网员的监督作用，形成群众性的安全共识，杜绝了事故的发生。二、队领导重视，关口前移，重心下移一个队伍的好坏看将领，一个区队的安全好坏也要看区队领导是否真抓实干。在队长、支书带领下，队领导一班人在安全方面形成共识，先要安全、后要任务。从年初就分片包班、包安全、包任务，发生一人次事故免职务。在26煤柱工作面安装拆除、26煤柱上付巷十字头扩修、28皮带联巷回收、28煤柱扩修、26扩大区上下付巷回收等关键地点，每次扩修施工的前两班都有队长或支书、或常务副队长亲自跟班指挥生产，靠前指挥。扩修十字头、过十字头、处理局部冒顶等队主要领导一守到底，即是指挥员又是战斗员，一是经验丰富，二是给职工“壮胆”。所以每次都能安全地解决问题。矿上或系统有疑难问题，往往交给巷修队处理的多。正是这种身先士卒的作用，为职工树立了克服因难、战胜因难的决心和勇气，才使得各种因难迎刃而解。三、坚持安全教育和培训，提高职安全意识加强对职工教育和培训，使职工从思想上安全的重要性，有要我安全实现我要安全的转变。每周一、五进行安全例会教育，由支书、队长、技术员等讲学习矿上安全形势、要求或进行技能培训，提高职工的业务素质，减少职工的违章作业习惯，树立安全第一思想。在“安康杯”竞赛中，开展服班组之间的安全劳动竞赛，由六名喷浆工准备到集团公司参加技能比武，矿安培中心进行的脱产培训，我队每期都超额派员参加，班组长及特殊工种按期培训，目前有过半的应培人员已经培训完毕，通过培训主要是转变了安全观念，由被动安全到主动安全。四、加大反三违力度，杜绝违章作业三违不除，队无宁日，违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀。从队领导一班人，充分认识到“三违”的危害，对三违人员的处罚力度不断加大。凡违章者除承担各种罚款外，帮教期间不预计算工资，并终一票否决，队领导下井重点抓“三违”人员，不定时对单岗、死角进行检查，一旦发现严肃处理，决不姑息迁就。对于不放心的“20种人”，提前不让下井，杜绝事故的发生，我们一贯坚持的口号是：“宁让职工骂着走，不让家属哭着来，”“严是亲、松是害”以“三铁”精神抓安全，由于加大了反三违力度，“三违”人员有大幅