绩效考核--部门绩效考核数据统计表（DOC 14页）

广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：财务部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、缝制主管车位平均工资2、新员工培养3、缝制组长车位平均工资4、新员工培养5、裁床主管裁床计件平均工资6、印花主管印花计件平均工资7、包装主管包装计件平均工资暂不考核8、前段组长前段计件平均工资暂不考核9、后段组长后段计件平均工资暂不考核10、仓库仓管帐、物、卡对应性11、安全事故（库存管理）12、采购供应商供货数/采购额暂不考核13、采购成本达成率暂不考核14、对帐准确性暂不考核15、物料计划物料呆滞率16、废料处理及时性备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：人事行政部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、缝制主管员工满意度综合生产经理统计数2、车工管理幅度3、5S管理4、缝制组长员工满意度综合缝制主管统计数5、车工管理幅度6、5S管理7、管线员出勤记录8、5S管理9、机修员工满意度综合缝制主管统计数10、裁床主管员工满意度综合生产经理统计数11、5S管理12、印花主管员工满意度综合生产经理统计数13、5S管理14、印花师傅5S管理15、生产统计部门资料完整、有效性抽检单位提供16、包装主管员工满意度综合生产经理统计数17、5S管理18、前段组长员工满意度综合包装主管统计数19、5S管理20、后段组长员工满意度综合包装主管统计数21、5S管理22、半/成品收发出勤记录23、配箱员出勤记录24、仓管员5S管理25、品质主管员工满意度综合品质经理统计数26、品质文员部门资料完整、有效性抽检单位提供广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：人事行政部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人27、来料检验出勤记录28、巡查检验出勤记录29、总查组长员工满意度综合品质主管统计数30、总查员暂不考核31、厨师员工满意度人事行政部综合行政主管统计数32、开餐准时率厨房主管综合行政主管统计数33、5S管理人事文员34、出勤记录人事文员35、厨工员工满意度人事行政部综合行政主管统计数36、开餐准时率厨房主管综合行政主管统计数37、5S管理人事文员38、出勤记录人事文员39、清洁工员工满意度人事行政部综合行政主管统计数40、5S管理人事文员41、出勤记录人事文员42、保安服务对象满意度人事行政部综合行政主管统计数43、安全事故人事行政部综合行政主管统计数44、记录及时性行政主管45、出勤记录人事文员46、人事文员员工满意度人事经理47、报表及时性人事经理48、报表准确性人事经理49、部门资料管理人事经理协同抽检单位进行50、资料递转及时性人事经理51、电工故障处理及时性行政主管52、故障排除满意度行政主管广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：人事行政部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人53、电工上级满意度行政主管54、厨房主管员工满意度人事行政部55、开餐准时性厨房主管56、5S管理人事文员57、出货检验出勤记录人事文员备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：生产部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、缝制主管跨部门协调2、设备停机率暂不考核3、员工满意度参考人事部统计4、5、管线员辅料供应及时性6、收发数量准确性7、收发记录及时、完整8、机修故障处理及时性维修保养计划完成率员工满意度参考人事部的统计9、裁床主管跨部门协调10、员工满意度参考人事部的统计11、唛架排图准确性12、出图及时性13、印花主管跨部门协调14、员工满意度参考人事部的统计15、生产统计生产报表及时性16、生产报表准确性17、资料递、转及时性18、资料完整有效性抽检单位提供19、包装主管员工满意度参考人事部的统计20、前段组长员工满意度参考人事部的统计21、后段组长员工满意度参考人事部的统计22、配箱员配箱准确性或品质出货检验记录23、配箱及时性24、缝制组长员工满意度参考人事部的统计广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：生产部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人25、半/成品收发收发数量准确性26、收发及时性27、记录完整性28、品质主管采购事故未发现数29、质量异常处理及时性30、仓管发料及时、准确性31、来料检验错检、漏检数32、33、物料计划物料欠料率/数34、生产计划主管35、生产计划下达及时性备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：物控部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、缝制主管物料损耗率（面/辅）2、缝制组长物料损耗率（面/辅）3、裁床主管布料损耗率4、5、包装主管物料损耗率6、前段组长物料损耗率7、后段组长物料损耗率8、仓管库存报警及时性暂不考核9、库存安全事故10、采购优秀供应商数物控经理暂不考核11、采购政策执行率物控经理暂不考核12、物料计划物料呆滞率物控经理13、废料处理及时性物控经理14、品质主管检验及时性15、来料检验检验及时性备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：品质部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、缝制主管成品返修率2、成品报废率3、缝制组长成品返修率4、成品报废率5、裁床主管裁片质量合格率6、印花主管报废率7、外协主管半成品/成品返修率8、半成品/成品报废率9、外协跟单半成品/成品返修率10、半成品/成品报废率11、包装主管客户投诉率/数由营销部提供12、客户退换货率/数由营销部提供13、前段组长返修率14、报废率15、后段组长客户投诉率/数由营销部提供16、采购采购一次性合格率暂不考核17、品质文员报表编制、呈报及时性18、资料递转及时性19、报表准确性20、部门资料的完整性21、上级满意度22、巡查检验检验准确性/差错率23、返修率24、首件检验及时率25、检验报告准确性26、重大质量事故广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：品质部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标最低实际统计人审核人值值值27、巡查检验上级满意度28、29、来料检验检验报告及时性30、总查组长报表及时、准确性31、员工满意度32、上级满意度33、印花师傅质量影响率34、品质主管重大质量事故35、员工满意度36、出货检验上级满意度37、检验及时性特指总查到入库检验38、报表编制及时、准确性备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：开发部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、印花师傅印花制样及时性2、制样一次性合格率3、唛架排图合理性备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门：营销部提交日期：年月日序号被考核单位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1、品质主管客户投诉率2、客户退、换货数3、包装主管成品损耗率4、后段组长成品损耗率5、前段组长成品损耗率6、缝制主管生产计划达成率7、裁床主管生产计划达成率8、客诉率/数（含退货）9、印花主管生产计划达成率10、包装主管生产计划达成率11、前段组长生产计划达成率12、后段组长生产计划达成率13、客诉率/数（含退货）14、生产计划计划准确性15、交期达成率16、外协主管交期达成率17、外发生产量18、外协跟单交期达成率19、外发生产量20、出货检验客诉率/数21、检验及时性特指成品包装后出货检验23、总查组长客诉率/数24、客户退、换货数备注1、每月的6日前，将以上数据统计汇总后与记录报表一并交行政人事部。2、未能按期提供统计数据或经核实提供虚假数据（含伪造数据）的，按20元/条/次/人的标准对数据的统计人、审核人进行经济处罚。