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园林绿化工作总结范文2022年度园林绿化中心将持续秉持“严真细实快”的工作作风,踔厉奋发、勇争第一,用“园林绿化人”的实际行动为昌邑增光添彩,持续推动全市经济社会高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!下面是由网友整理上传的“关于园林绿化工作总结2022年”,供您参考,欢迎阅览。关于园林绿化工作总结2022年【一】时间飞逝,不经意间20XX年已经过去,这是不平凡的一年,我们x经历了20年不遇的超强台风,透过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,透过这一年的实践,才真正拥有这些知识。年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的状况。我们还深入班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际状况的差距,坚定的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的经验。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要经常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一无所知,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自我也上网查查这方面的知识。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,明白了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了超多养护管理的经验,为来年工作打了个好基础。在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题思考还不是很周全,安排班组做的工作没有及时完成,事后想想自我确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充满期盼,从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生,需要组织一些培训,很多工人,尤其是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不及时,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我推荐能够在检查开始前大家一同去检查一次,这样能够把一些需要改善的地方都提出来,同时也是个交流的机会。20XX年已成过去,回望这一年,收获与遗憾并存,对于新的一年,就应将做的好的地方继续做到完美,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,相信努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下,在公司员工的辛勤工作之后,我想我们这一年的工作将会进行的十分顺利,公司也会不断的发展壮大。关于园林绿化工作总结2022年【二】当前和今后一段时期,区园林局将坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以全域增绿为抓手,深入实施乡村振兴战略,推进社区发展治理,建设生态宜居新双流。一、完善生态体系建设,以规划促生态空间布局(一)规划生态区、绿道、公园、小游园、微绿地五级城市绿化体系,实施空港中央公园(五湖四海)东冀xxxx亩建设,建设“小游园、微绿地”xx个以上,形成“xxx米见绿、xxx米见园”的绿地格局。(二)规划绿道网络体系,依托天府绿道,逐步形成连接中心区域、覆盖全域的绿道网络。(三)规划山地公园体系,对永安、胜利、黄龙溪三个山地森林公园进行补植补造、抚育改造,实现森林生态资源的增长和永续利用。二、强化资源保护力度,以管护促生态本底夯实健全完善生态保护机制,构建横向到边、纵向到底的生态管护体系。(一)强化天然林管护。实现天然林管护全覆盖,xxxx亩退耕还林等管护到位。(二)强化林地资源保护。有效管理xxxxx亩林地资源,严格林地临时占用审批及永久征占审核。(三)强化城市绿化管护。实施精准管理,确保城市绿地面积持续增长,大气污染程度有效减缓。(四)强化绿化专项治理。开展闲置土地植绿、行道树增量提质、背街小巷整治等专项行动,对可增绿、可补绿的绿化空间增量。三、提高绿化建设标准,以项目促生态环境优化全面提高并推行规划导则、建设标准、监督标准、验收标准、管理标准等五大标准,推进绿化项目建设,打造城乡水陆景观。(一)湿地公园鲜明化。以空港中央公园等建设项目为重点,打造绿量丰富、绿态鲜明的城市中心公园、区域公园、社区公园,并积极参与锦江生态带绿道、锦城绿道及“小游园、微绿地”建设。(二)城市花园景观化。以x芯谷等项目为重点,大力打造绿色宜居空间,达到城乡居民生活环境景观化、花园化。(三)交通绿廊分明化。对剑南大道等骨架道路实施绿化新建和改造,以高速公路、轨道交通等跨境交通为重点,全面实施植绿行动,打造四季景观分明的绿色生态交通廊道。(四)水系廊道慢行化。实施江安河协和段(双华路桥上游)等综合整治,以慢行系统为构架,以文化景观游园为节点,打造“林水相依、林路相映、林园相趣”的大型生态水系廊道。(五)“增花添彩”特色化。建设银杏林等点位,逐步实施城市门户、交通道路、滨河、公园等增花添彩工程,推广花树和彩叶树种,增加立体花卉、彩叶植物比重,丰富四季景观,为城市添彩。四、鼓励社会力量参与,以共建促生态资源共享广泛宣传,推行人人共建,人人共享,增强广大市民的生态环境保护意识,积极参与生态文明建设。(一)发展社会苗木基地。大力发展都市观花基地、苗圃基地,推广培育本地优质树种、观花彩叶植物。(二)开展社会增绿美化。实施幸福美丽新村等乡村绿化,构建点、线、面结合的新村绿地网络格局,实现居民推窗见绿、出门见树;实施商业、住宅增绿行动,创建园林式居住小区,鼓励开发商拆墙透绿;引导市民开展家庭种花植绿行动,利用屋顶、阳台、墙体等空间实施立体绿化;大力开展全民义务植树活动。关于园林绿化工作总结2022年【三】xx中学位于xx县xx镇东北部,远观整体校园在绿荫环抱中,是整个xx镇最生态化的景色之一。我校现有教学班15个,学生750余人,教职工56人。学校总占地面积xx平方米,近年来我校一直本着生态道德教育和教学实践相结合的基本理念,在地理位置和气温等自然条件下,紧紧围绕“园林式”单位的总体目标规划设计,组织领导全体师生进行校园的整体绿化工作,曾获得“xx市绿色学校”、“xx市绿化达标单位”、“xx市文明单位”等称号。现将具体绿化工作汇报如下:一,领导重视,真抓实干组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证,学校成立校园绿化工作领导小组,形成“一把手亲自抓,分管校长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,绿化领导小组坚持“绿化美化,景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验研究部署工作,制定绿化计划,全校上下一盘棋,各部门紧密配合,把绿化工作纳入学校日常工作之中,让每一堵墙,每一株植物,每一个景点都发挥育人的功能。二,统一思想,科学规划一入我校校门,映入眼帘的是一条笔直的甬路,在150米的延长线两侧,栽种了银中杨80余株,榆叶梅榆叶梅300余延长米,金杉300余延长米,绿化面积1900平方米,形成了一道亮丽的风景线;甬路尽头的左侧教学区主楼和单排教室前后,栽有草坪410平方米,花坛904平方米,栽种紫丁香64棵,绿化面积480平方米;栽种水腊墙200延长米,绿化面积300平方米;樱桃树墙650延长米,绿化面积780平方米;教学区东南两面栽有速生杨660棵,绿化面积近4200平方米;甬路尽头的右侧环运动场植树160余株,绿化面积近640平方米;整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株,绿化面积3000平方米。三,开展活动,营造氛围学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机,广泛宣传绿化工作的重要性,利用板报、广播、学习园地等阵地,普及绿化知识,营造绿化氛围;各班开展“多一份爱护,多一点绿色”主题班会,让学生对学校绿化工作提些建议;每年植树节同学们义务植树3————5株,一些家长在学生的影响下,也来校参加植树活动,把学校的绿化工作活动推向了高潮。每年新生入校,正值花开结果季节,一些新生对花草树木感到好奇,偶有折花、摘果现象发生,学校及时加强对新生的教育,保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛,各班学生参与热情高涨,学校根据几次活动,对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。学校是教书育人的园地,校园内的一草一木都对学生起着教育作用,它以美的氛围,给学生以美的熏陶,这无声的教育,其效果往往胜过有声的说教。为此,学校十分重视环境育人的功能。设立了许多爱绿、护绿的绿化牌,如在梅花树上“昂首笑纳满天雪,扬臂喜迎大地春”的诗牌,在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲,听唱新翻杨柳枝”,在杨树前立上“别摇我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上树起“小草青青,行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心,撑起一片绿茵”的绿化牌,使学生在鉴赏中得到知识、修养,进一步规范自己的行为。四,齐抓共管,再创辉煌学校的绿化工作,离不开教育局领导的关怀和支持,局领导也经常深入学校检查指导学校的绿化工作,当地镇政府也给予大力支持,每逢春季就送来树苗、花苗,适时调整校园绿化的结构和花草、树木的品种,使校园总是生机盎然,也使我校绿化工作水平逐步提升,我们将本着不骄不躁的态度,学习兄弟学校之长,补己之短,使绿化工作再上新台阶,再创新辉煌。关于园林绿化工作总结2022年【四】时光荏苒,20-年很快就要过去了。回首过去的一年,x滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下,坚持“营造一流企业,争创一流工程,提供一流服务”的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用,通过公司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,取得了不错的成绩。20-年全公司完成产值亿元,实现销售额亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20-年的工作情况总结如下:一、锐意进取,开拓创新,提高效益20-年是我国“十一五”规划的开局之年,公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路,大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略,把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立长久合作机制。首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平15个百分点,根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析,可以预测,未来20年内,中国城市化水平将提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约个百分点。另外从我国城市的功能分区看,我国目前很多城市的功能分区并不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置,很多需要配套和重建。根据这一思路,公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是公司总包的,都对工程每一部分的质量保持高度的责任感,对每一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、x万达广场、奉化华信国际城景观工程、x东京湾小区绿化工程、x格林郡项目、x勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20-年公司共完成工程项目26个,在建工程还有5个,超千万工程3个,其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针,自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的
本文标题:园林绿化工作总结范文2022年度
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